【正文】 希望您在今后的工作中再接再厲，不斷提高技能水平，為公司的快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！ *********** 第 21 頁(yè) 共 45 頁(yè) 人力資源部 年 月 日 技能評(píng)定結(jié)果通知單 同志： 根據(jù)理論考試和實(shí)際操作考核成績(jī)，評(píng)審小組認(rèn)為您的技能水平已達(dá)到 （工種） 級(jí)，特向您表示祝賀！根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)決定從次月起對(duì)您的薪資進(jìn)行調(diào)整。 ，給予警告 ； 累計(jì)二個(gè)月考核結(jié)果為差的， 扣獎(jiǎng)金 ；一 年內(nèi)累計(jì)六個(gè)月 考 核結(jié)果為差的，予以淘汰 。 2） 講師 聘任 根據(jù)內(nèi)部 講 師 管理?xiàng)l例，每年 進(jìn) 行 講師 申 報(bào) 、 審 核及 聘任。 2）取得本職業(yè)中級(jí)職業(yè)資格證書(shū)后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 8 年以上。 初次技能評(píng)定申報(bào)條件 對(duì)于不同技能等級(jí)的員工，在初次評(píng)定時(shí)只 要 符合條件之一即可申報(bào) 。 2) 對(duì)于技術(shù)較為熟練的新員工，試 工 時(shí)能獨(dú)立從事本崗位工作， 人力資源部可組織相關(guān)部門(mén) 直 接定級(jí)， 直接 享 受相應(yīng)技能等級(jí)的工資待遇 。 3) 組織實(shí)施理論知識(shí)考試 ， 派遣考評(píng)人員和質(zhì)量督導(dǎo)人員。 多媒體 教室進(jìn)行，技能操作考核在具備每人一套的待修樣件及相應(yīng)的檢修設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的 車間和實(shí)驗(yàn)室 里進(jìn)行。做到申請(qǐng)、評(píng)議、考核評(píng)定工作的程序、條件公開(kāi)，考試考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果公開(kāi)，提高工作透明度， 保證 考核評(píng)定工作質(zhì)量，確?？己私Y(jié)果能夠客觀準(zhǔn)確地反映員工實(shí)際技能水平，使真才實(shí)學(xué)者脫穎而出，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。 觀、公正、合理評(píng)審，保證員工技能等價(jià)評(píng)審結(jié)果的正確性 。 可享受組織豐富多彩的文體活動(dòng)以及各種興趣小組活動(dòng) 技能人才自主 評(píng)價(jià)組織 結(jié)構(gòu)、職責(zé) 和管理 辦法 為貫徹 落實(shí) 《 關(guān)于印發(fā) 浙江省技能人才 自主 評(píng)價(jià) 辦法 （試行）的通知》（浙 人社 [2020]131 號(hào) ） ，加快公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，結(jié)合公司實(shí)際情況，根據(jù)公司高技能評(píng)價(jià)需要， 公司成 立企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)技能評(píng)價(jià)委員會(huì)與技能評(píng)價(jià)執(zhí)行小組，如下 圖 ： 自主評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 自主評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組 成員、任職資格 、 主要 職責(zé) 及工作目標(biāo) 表 序號(hào) 職務(wù) 姓名 背景資料 主要職責(zé) 工作目標(biāo) 1 組長(zhǎng) 現(xiàn)任 公司總經(jīng)理 ，全面主持公司 日常工作； 確定與本企 業(yè) 方 針 、目 標(biāo) 相適 應(yīng) 的 標(biāo) 準(zhǔn) 化工作任 務(wù) 和目 標(biāo) : 2) 確定企 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人 員 及其 職 責(zé) ； 審 批企 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)化 規(guī)劃 、 計(jì) 劃和 標(biāo) 準(zhǔn)化活 動(dòng)經(jīng)健全完善培養(yǎng)、評(píng)價(jià)和激勵(lì)高技能人才的工作體系。 第 1 頁(yè) 共 45 頁(yè) 企業(yè) 名稱： 所屬區(qū)域： 學(xué)員姓名 ： 【 職 務(wù) 】 【電話號(hào)碼】 【 電子郵件 】 【 地 址 】 【 郵政編碼 】 【 指導(dǎo)老師 】 【編制 日期 】 杭州市拱墅區(qū)企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)實(shí)施方案案案 第 2 頁(yè) 共 45 頁(yè) 技能人才自主評(píng)價(jià)計(jì)劃 表 單位名稱 法人代表 通訊地址 郵政編碼 單位性質(zhì) 單位類型 上年度資產(chǎn)總額 （萬(wàn)元） 上年度企業(yè)職工工 資總額（萬(wàn)元） 上年度銷售總額 （萬(wàn)元） 上年度企業(yè)職工教 育經(jīng)費(fèi)（萬(wàn)元） 提取數(shù)額 用于技能 人才培養(yǎng)數(shù) 姓名 職務(wù) /職稱 聯(lián)系電話（傳真） 電子信箱 主管領(lǐng)導(dǎo) 聯(lián)系人 企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展或是否有意愿開(kāi)展技能人才自主評(píng)價(jià) 有意愿開(kāi)展技能人才自主評(píng)價(jià) 單位簡(jiǎn)介、技能人才培養(yǎng)使用情況 擬開(kāi)展評(píng)價(jià)的職業(yè)（工種）、等級(jí) 工種： 擬開(kāi)展 維修 電工、 機(jī)修 鉗工 、 車工、起重工、造紙工等 等級(jí)：初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工 申報(bào)單位 意見(jiàn) 經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 單位蓋章 : 年 月 日 職業(yè)技能鑒定中心意見(jiàn) 經(jīng)辦 人： 負(fù)責(zé)人： 單位蓋章 : 年 月 日 人力社保行政部門(mén)意見(jiàn) 經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 單位蓋章 : 年 月 日 第 3 頁(yè) 共 45 頁(yè) 目 錄 企業(yè)基本情況 ............................................... 5 企業(yè)概況 ..................................................... 5 企業(yè)發(fā)展及人才需求背景 ......................................... 5 技能人才人員結(jié)構(gòu) .............................................. 5 緊缺（重要）的人才類型 ......................................... 5 企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況表 .................... 5 技能人才發(fā)展路徑及激勵(lì)措施 ................................... 6 技能人才發(fā)展路徑圖 ............................................ 6 激勵(lì)措施 ..................................................... 6 技能人才自主評(píng)價(jià)組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和管理辦法 ........................ 7 自主評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 .......................................... 7 自主評(píng)價(jià)執(zhí)行小組 .............................................. 8 技能評(píng)價(jià)委員會(huì) ................................................ 8 自主評(píng)價(jià)實(shí)施方案 ............................................ 9 項(xiàng)目背景 ..................................................... 9 評(píng)價(jià)適用范圍 .................................................. 9 評(píng)價(jià)適用崗位 ................................................. 10 評(píng)價(jià)周期 .................................................... 10 評(píng)價(jià)原則 .................................................... 10 評(píng)價(jià)內(nèi)容及方法 ............................................... 10 技能評(píng)定申報(bào)條件與技能等級(jí)評(píng)定流程圖 ........................... 11 相關(guān)要求 .................................................... 16 評(píng)價(jià)公開(kāi)、公示 ............................................... 16 相關(guān)附件 ................................................. 17 附表 1：?jiǎn)T工技能等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表 ................................. 17 附表 2：技能等級(jí)晉升申請(qǐng)表 .................................... 18 第 4 頁(yè) 共 45 頁(yè) 附表 3：技能評(píng)定評(píng)審表 ........................................ 19 附表 4：技能評(píng)定結(jié)果通知單 .................................... 20 附表 5：技能薪資等級(jí)核定表 .................................... 21 評(píng)價(jià)實(shí)踐案例（一） ......................................... 22 職業(yè)名稱 .................................................... 22 職業(yè)等級(jí) .................................................... 22 崗位說(shuō)明書(shū) ................................................... 22 崗位能力標(biāo)準(zhǔn) ................................................. 25 比重表 ...................................................... 30 評(píng)價(jià)實(shí)踐案例（二） ......................................... 32 職業(yè)名稱 .................................................... 32 職業(yè)等級(jí) .................................................... 32 崗位說(shuō)明書(shū) ................................................... 32 崗位能力標(biāo)準(zhǔn) ................................................. 34 比重表 ...................................................... 43 第 5 頁(yè) 共 45 頁(yè) 企業(yè)基本情況 企業(yè)概況 企業(yè)發(fā)展及人才需求背景 目前企業(yè)擁有從業(yè)人數(shù)人，一線 技能人員 有人，涉及 十幾項(xiàng) 技術(shù)工種 ，對(duì)技能人才需求迫切。形成一整套全面系統(tǒng)、科學(xué)2 組員 生產(chǎn) 部經(jīng)理， 高級(jí) 工程師 熟悉 生產(chǎn) 一線技能要求； 自主評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（ 3 人） 自主評(píng)價(jià)執(zhí)行小組 （ 4人） 技能評(píng)價(jià)委員會(huì) （ 1 人 +4個(gè)團(tuán)體） 第 8 頁(yè) 共 45 頁(yè) 3 組員 機(jī)電部 經(jīng)理，工程師 熟悉 生產(chǎn) 一線技能要求； 費(fèi) ； 組織 建立企 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn) 化體系， 審 批企 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)和企 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)化體系 ； 的技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)和激勵(lì)的工作體系，做到制度化、規(guī)范化、流程化。 4 成員部門(mén) 機(jī)電部 5 外部部門(mén) 政府主管代表 具有權(quán)威性和豐富經(jīng)驗(yàn) 6 外部部門(mén) 行業(yè)協(xié)會(huì)代表 具有權(quán)威性和豐富經(jīng)驗(yàn) 自主 評(píng)價(jià) 實(shí)施 方案 項(xiàng)目背景 為響應(yīng)和落實(shí)浙政辦發(fā)〔 2020〕 25 號(hào)《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》文件的要求，加強(qiáng)我省技能人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)方式向多元化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展；通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員系統(tǒng)的熟悉鑒定考核要求，掌握理論知識(shí)和操作技能；著重培養(yǎng)學(xué)員綜合分析解決問(wèn)題能力，促進(jìn)員工不斷學(xué)習(xí)實(shí)際操作技能，提高技術(shù)水平，更好地完成生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，使學(xué)員的綜合技能有一定的提高；加快企業(yè)高級(jí)技能人才的培養(yǎng)，提高專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)我公司一線技能人員和其它人員的工作熱情和積極性，促進(jìn)提高生產(chǎn) 質(zhì)量，最大限度推動(dòng)公司整體效益發(fā)展。 堅(jiān)持申請(qǐng)、考核、評(píng)定、晉級(jí)與培訓(xùn)、使用、待遇相結(jié)合的原則，以考核促進(jìn)晉級(jí)，以培訓(xùn)提高素質(zhì)，以 技能核定待遇 。 第 11 頁(yè) 共 45 頁(yè) 理論知識(shí)與實(shí)際操作考核所占權(quán)重如 下表