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正文內(nèi)容

某建設(shè)集職員團(tuán)崗位職責(zé)-wenkub

2023-04-27 13:47:44 本頁面
 

【正文】 督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī) 程和其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況;直接對總工程師負(fù)責(zé);總 工程師因公外出不在期間,行使總工程師職權(quán),履行總工程師職責(zé)。10)負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理。6)領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對工程技術(shù)文件的審核工作。2)積極開展合理化建議工作,大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。9)負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。主要職責(zé):1)協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作;組織編報(bào) 年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤指標(biāo)等;直接對公司總 經(jīng)理負(fù)責(zé)。14)定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì),總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、 經(jīng)營及管理情況,積極向集團(tuán)公司總裁匯報(bào)工作、反饋信息;對重大 問題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。10)負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。7)對本公司的人員招聘和人事安排,經(jīng)總裁授權(quán)后有決定權(quán)。2)嚴(yán)格執(zhí)行國家政府職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑(裝飾)施 工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定;3)加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。4)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法;負(fù)責(zé)組織制定和 審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,健全和完善公司 各部門崗位職責(zé)。 對本公司 各部門主管級(含)以上管理人員有任免權(quán),并進(jìn)行績效考核,有權(quán) 對考核結(jié)果進(jìn)行處理;對下屬公司級領(lǐng)導(dǎo)有任免建議權(quán)。11)負(fù)責(zé)對公司各種生產(chǎn)、生活物資采購計(jì)劃審核。15)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司各部門、公司與各子公司的關(guān)系,加強(qiáng)工作 聯(lián)系和思想交流。2)協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。6)組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。10)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。3)負(fù)責(zé)對重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。7)負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施,并評審實(shí)施效果。 不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。2)負(fù)責(zé)開展合理化建議、大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用的具體工作。6)承辦投標(biāo)部分具體工作,做好各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)和對工程技術(shù) 文件的審核工作。10)協(xié)助總工程師做好對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理工作、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和對工程質(zhì)量的適時(shí)監(jiān)控工作,積極配合總工程師對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。管理權(quán)限:行使對公司日常行政辦公秩序、監(jiān)督、管理的權(quán)力;承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程、工作指令的管理責(zé)任;全面負(fù)責(zé)所分管的工作;經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)處理有關(guān)公司的特殊事務(wù)。4) 做好員工的思想教育工作,關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活,幫助員工 解決一些實(shí)際問題和困難。8) 協(xié)助集團(tuán)公司信息部的信息收集與傳遞工作。2. 加大對質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度,確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國家級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料的使用情況,如有不符,督促有關(guān)人員 限期查清原因、制定措施并處理、匯報(bào);對鋪張浪費(fèi)、管理和使用不 當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失,有權(quán)追究和處理。主要職責(zé):1. 認(rèn)真做好工地材料的管理工作,遵守工作所要求的法紀(jì)和職業(yè)道德。5. 按施工現(xiàn)場要求,做好材料的堆碼、防潮工作。9. 做好材料的領(lǐng)用和余料的回收工作,對違反公司領(lǐng)料制度、超量領(lǐng)用材料 等有權(quán)拒絕發(fā)料,并及時(shí)向主管上級匯報(bào)。2. 負(fù)責(zé)信息的選定:對工程信息的收集、分析、篩選、和跟蹤。6. 負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、報(bào)批,并參與競標(biāo)。4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部編制《施工組織設(shè)計(jì)》文件,并對文件的執(zhí)行和實(shí)施 情況進(jìn)行檢查。8. 參加建筑公司所有工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作,承擔(dān)標(biāo)書有關(guān)技術(shù)內(nèi)容的商 定和編制工作。,根據(jù)考核結(jié) 果確定獎(jiǎng)罰。2. 全面組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,負(fù)責(zé)組織施工圖的技術(shù)交底 工作。5. 負(fù)責(zé)組織對公司項(xiàng)目施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和開展“QC”小組活動(dòng)。主要職責(zé)1. 在公司領(lǐng)導(dǎo)、總工及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對本部門及項(xiàng)目部技術(shù)工作 進(jìn)行全方位的指導(dǎo)與檢查。,掌握項(xiàng)目部 人員的組建情況,并提出合理化建議。,并指導(dǎo)項(xiàng)目部完成驗(yàn)收前及正式驗(yàn)收準(zhǔn) 備工作。3. 負(fù)責(zé)審核水電安裝施工項(xiàng)目的材料、設(shè)備總計(jì)劃和月度計(jì)劃。7. 負(fù)責(zé)與材設(shè)處共同確定水電安裝工程材料的定貨。建筑公司質(zhì)安處處長崗位職責(zé)崗位名稱:質(zhì)量安全處處長崗位職責(zé)直接上司:
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