某企業(yè)各崗位職責(zé)權(quán)限-wenkub
2023-04-27 13:12:19 本頁(yè)面
【正文】 （5）動(dòng)態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項(xiàng)目體的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。（3）及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，包括重大技術(shù)組織措施決策、資源調(diào)配決策、進(jìn)度決策。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。（4）做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。 （6）合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的落實(shí)，搞好項(xiàng)目體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵(lì)性。（3）按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料物資的供應(yīng)工作。（7）支持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。（4）負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目的材料整理和申報(bào)工作。（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（4）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制技術(shù)部管理辦法。資料員職責(zé)權(quán)限（1）在項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種資料、文件、來(lái)往信件，并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。（5）配合項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的場(chǎng)容、場(chǎng)貌指導(dǎo)工作。（2）及時(shí)做好原材料試驗(yàn)和分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)工作，及時(shí)填寫試驗(yàn)報(bào)告，做好各類試驗(yàn)資料和報(bào)告的整理歸檔。測(cè)量員職責(zé)權(quán)限（1）接收和復(fù)核施工設(shè)計(jì)圖的施工測(cè)量控制成果。（5）測(cè)量?jī)x器的校樣、鑒定和管理。安全員職責(zé)權(quán)限（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。 （5）做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對(duì)違反安全規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。 （9）做好各類安全臺(tái)帳。 （2）解決現(xiàn)場(chǎng)施工中技術(shù)問(wèn)題，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全等全面管理。 （5）以預(yù)算工程量為依據(jù)，認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單，任務(wù)單按欄目要求認(rèn)真填寫，在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見(jiàn)，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行考核，根據(jù)預(yù)算用工量進(jìn)行嚴(yán)格控制。 （8）抓好管理區(qū)域范圍
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