【正文】 的工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位進(jìn)行施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底工作，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。12．參加本項(xiàng)目定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中安全措施經(jīng)費(fèi)。9． 在安全值班期內(nèi)做好每周一綜合教育及組織每月四次文明安全綜合檢查，同時(shí)做好記錄。5． 協(xié)助執(zhí)法部門辦理安全獎(jiǎng)、罰獎(jiǎng)的手續(xù)。協(xié)助項(xiàng)目安全經(jīng)理組織對(duì)招收的新工人（含外包隊(duì)工）進(jìn)行入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。5． 項(xiàng)目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2． 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。6． 認(rèn)真聽取采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3． 參與編制施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目的施工方案。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。3． 在組織項(xiàng)目工程承包聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制的人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。2． 本責(zé)任制主要依據(jù)國家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定結(jié)合我公司的實(shí)際情況而編制。 本責(zé)任制適用于公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部。4． 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。7． 一旦發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制 防范措施，吸取事故教訓(xùn)。審批本項(xiàng)目文明安全技術(shù)管理措施，落實(shí)施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施。7． 在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織工傷、傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底工作。同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)的要求及防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。9． 參加、配合因工傷及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。2． 嚴(yán)格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗位作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，配合安全經(jīng)理適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向執(zhí)法部門或主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。6． 組織落實(shí)本企業(yè)財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定。10． 參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案。六、項(xiàng)目工長(zhǎng)、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任1． 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)所管轄班級(jí)（特別是外包工隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)直接責(zé)任。4． 每周和不定期組織一次所管轄班組（包括外包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。2． 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。6. 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4． 對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。 九、分包單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任1． 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及操作規(guī)程，合理安排班組的工作，對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)，按規(guī)定配備安全專職人員。5． 定期和不定期的加強(qiáng)自查，了解本隊(duì)的安全生產(chǎn)狀況，采取措施保證施工生產(chǎn)安全。安全技術(shù)管理一、總則為了貫徹落實(shí)“安全第一”，“預(yù)防為主”的方針和加強(qiáng)項(xiàng)目法施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，保證國家及上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及公司以往的各項(xiàng)制度、規(guī)定、文件的順利執(zhí)行，保障職工在生產(chǎn)工作中的安全和健康特制訂本規(guī)定。2． 安全目標(biāo)：（1） 死亡、重傷、人為機(jī)械事故為零；（2） 年輕傷頻率低于8%。4． 每年按比例撥發(fā)安全措施經(jīng)費(fèi)，對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒危害負(fù)責(zé)。2． 協(xié)助正職領(lǐng)導(dǎo)建立安全保證體系和定期召開安全工作會(huì)議。6． 發(fā)生死亡事故、重傷及多人事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。9． 領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、組織分包工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作。12．加強(qiáng)外包平米包干的現(xiàn)場(chǎng)檢查和文明安全評(píng)定，做到每月有四次檢查評(píng)分。2．組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序時(shí)，要將安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收檢查執(zhí)行情況。6．按規(guī)定定期同正職領(lǐng)導(dǎo)審辦技術(shù)負(fù)責(zé)人的認(rèn)可證。9．項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。11．參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。第七條 項(xiàng)目經(jīng)理1． 施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。5． 定期召開工地的安全工作會(huì)，遇有進(jìn)度與安全生產(chǎn)矛盾時(shí)必須服從安全。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。組織實(shí)施項(xiàng)目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4． 領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目的每月四次檢查和落實(shí)六牌兩圖管理法、內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中存在的不安全生產(chǎn)問題。第九條 技術(shù)經(jīng)理責(zé)任1． 結(jié)合項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。4． 主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。6． 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。8． 貫徹實(shí)施“六牌兩圖”法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)