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正文內(nèi)容

某公司培訓(xùn)管理制度-wenkub

2023-04-27 13:21:32 本頁(yè)面
 

【正文】 培訓(xùn)教材內(nèi)同編排豐富,條理性強(qiáng),具有一定的專(zhuān)業(yè)性與適用性組織安排與培訓(xùn)所得1培訓(xùn)組織有序,日程安排和時(shí)間控制合理,無(wú)影響培訓(xùn)的事件發(fā)生2培訓(xùn)場(chǎng)所布置、培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)環(huán)境安排較好,能夠促進(jìn)培訓(xùn)活動(dòng)的順利展開(kāi)您對(duì)本次培訓(xùn)教程中那部門(mén)培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)的內(nèi)容最深刻,那部分覺(jué)得最難懂,為什么?通過(guò)此次培訓(xùn),這些內(nèi)容為您解決了工作中的哪些問(wèn)題?在哪些方面讓您的工作更有成效?您對(duì)本次培訓(xùn)有何建議?外訓(xùn)心得報(bào)告姓名職能中心部門(mén)職位培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)課程名稱(chēng)報(bào)告大綱:簡(jiǎn)述本次培訓(xùn)課程的大綱和主要內(nèi)容。第七章 附則本制度自頒布之日起開(kāi)始實(shí)施,番禹本制度有違背之處以本制度為準(zhǔn)。<70%的,每缺一個(gè)課時(shí)績(jī)效分?jǐn)?shù)扣2分;個(gè)人年度實(shí)際參加課時(shí)數(shù)/公司年度實(shí)際要求參加課時(shí)數(shù)≥85%,績(jī)效分?jǐn)?shù)加3分;個(gè)人年度實(shí)際參加課時(shí)數(shù)/公司年度實(shí)際要求參加課時(shí)數(shù)≥95%,績(jī)效分?jǐn)?shù)加6分。 如遇特殊情況不能參加培訓(xùn),必須提前一天以書(shū)面形式由部門(mén)經(jīng)理簽字批準(zhǔn),向人力資源部請(qǐng)假。講師、學(xué)員培訓(xùn)紀(jì)律 培訓(xùn)前須做好工作交接,上課期間不允許因?yàn)樽龊霉ぷ靼才哦M(jìn)出培訓(xùn)教室,違者取消本次培訓(xùn)資格,并給予通報(bào)批評(píng)。 人力資源部安排講師培訓(xùn)課程,提請(qǐng)各中心、部門(mén)推薦本部門(mén)的有志于作培訓(xùn)講師并具有專(zhuān)業(yè)資格的人員參加培訓(xùn),建立公司內(nèi)部的師資儲(chǔ)備,要求和幫助內(nèi)部講師編寫(xiě)相應(yīng)教材。 外派受訓(xùn)人員有義務(wù)將接受培訓(xùn)時(shí)所學(xué)的知識(shí)整理成冊(cè),作為培訓(xùn)材料,并舉辦講座,自任講師,向有關(guān)人員授課。部門(mén)培訓(xùn)部門(mén)主管對(duì)部門(mén)人員的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以工作指導(dǎo)、工作崗位輪換、指派任務(wù)、擔(dān)任內(nèi)部講師、項(xiàng)目研究等多種形式,以完成部門(mén)人員能力提升和工作任務(wù)。 若課程需要進(jìn)行考試,內(nèi)部講師亦需要將考試卷、答案連同課程資料一并交至人力資源部。 人力資源部定期檢查各部門(mén)崗前培訓(xùn)的完成情況,形成報(bào)告提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司發(fā)展史與主營(yíng)業(yè)務(wù)介紹、公司規(guī)章制度、企業(yè)行為規(guī)范等。 培訓(xùn)組織者在培訓(xùn)前3天發(fā)出培訓(xùn)通知,內(nèi)容包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和培訓(xùn)對(duì)象。 涉及個(gè)人的培訓(xùn)需求和費(fèi)用,由個(gè)人提出申請(qǐng),經(jīng)申請(qǐng)人所在中心總監(jiān)審批同意后報(bào)人力資源部核準(zhǔn)后,報(bào)高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 每年12月下旬由人力資源部編制發(fā)布《培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告》,并發(fā)布下年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)告。培訓(xùn)計(jì)劃程序 公司每年11月由人力資源部主導(dǎo),各中心協(xié)助配合做下年度培訓(xùn)需求調(diào)查,通過(guò)分析上一年度工作考核結(jié)果,有針對(duì)的對(duì)員工進(jìn)行理論知識(shí)、操作技巧、管理能力和技能等的培訓(xùn),以保證員工更好的勝任其本質(zhì)工作。 推薦專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)課件講師的人選。 審查、考核、總結(jié)、上報(bào)培訓(xùn)的實(shí)施情況,
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