某公司各部門崗位職責(zé)說明-wenkub
2023-04-27 13:20:07 本頁面
【正文】 銷售目標(biāo)，制定銷售計劃。（2）發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向生產(chǎn)部和技術(shù)部反映，以便及時采取糾正措施，減少損失。要認(rèn)真填寫檢驗原始記錄，記錄應(yīng)包括：型號、規(guī)格、數(shù)量等，應(yīng)保存完整以備檢查。參與對不合格品及其糾正及糾正措施的評審和驗證工作。對那些與設(shè)計要求不符，質(zhì)量無法保證的產(chǎn)品應(yīng)拒檢拒簽。對于不合格品混入下道工序的行為有權(quán)制止和批評。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司檢驗標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程），嚴(yán)格執(zhí)法，不徇私情，正確判斷，對檢驗結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。質(zhì)量檢驗的執(zhí)行協(xié)助質(zhì)檢處確定現(xiàn)場檢驗流程。n 更多資料請訪問.(.....)****有限公司各部門崗位職責(zé)一、總工辦主任崗位職責(zé)保證本部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和工作職責(zé)的開展和完成； 負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政管理，規(guī)范部門員工行為； 組織企業(yè)規(guī)劃、工藝設(shè)計、新工藝技術(shù)及應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的制定； 組織質(zhì)量體系編寫、審查、完善和企業(yè)質(zhì)量品牌建立； 組織和推動電腦應(yīng)用水平提高； 進(jìn)行制度落實檢查； 結(jié)合企業(yè)的考核制度和目標(biāo)管理要求，制訂崗位考核細(xì)則并組織實施和檢查； 組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)開展工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)交辦的臨時任務(wù)。實驗儀器管理對檢驗所用儀器進(jìn)行點檢，確認(rèn)是否滿足56面柜子的使用。樹立堅定的質(zhì)量責(zé)任心，以對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做好本職工作。對照原材料明細(xì)，按照設(shè)計和技術(shù)要求，對每種原材料進(jìn)行抽檢，對特殊要求的特殊件，關(guān)鍵件應(yīng)進(jìn)行全檢。半成品或成品中檢驗出的不合格品，應(yīng)及時通知生產(chǎn)車間進(jìn)行返工或返修。積極配合相關(guān)部門開展生產(chǎn)和質(zhì)量管理活動并避免出現(xiàn)因壓檢而影響入庫和發(fā)貨現(xiàn)象。認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡清晰，結(jié)論明確，并將檢驗記錄分類建檔保存。認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)。收集有關(guān)電氣行業(yè)的信息，掌握電氣市場的動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。（2）監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時反饋給總經(jīng)理。制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。（1） （3）（6）建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實、制度落實和責(zé)任落實；嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。就公司重大人事任免事項提供參考意見，負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報。負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計劃，并及時監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。仔細(xì)閱讀工程圖紙，實時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參加圖紙會審。擔(dān)任與業(yè)主實時處理工程結(jié)算，平常留意搜集、整頓相關(guān)材料。 4. 負(fù)責(zé)需經(jīng)設(shè)備處批準(zhǔn)的各類事項的審簽工作。 8. 負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他事項。負(fù)責(zé)監(jiān)督資料的存檔工作，保證資料的完整和更新。十二、供應(yīng)部崗位職責(zé)服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向生產(chǎn)部負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕開始越權(quán)事件的發(fā)生；制訂本部門的工作計劃和目標(biāo)；了解市場上公司所需采購的物
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