【正文】 6． 法定假日 1）元 旦 可視具體情況而定休 假天數(shù) 2）勞動節(jié) 可視具體情況而定休假天數(shù) 3）國慶節(jié) 可視具體情況而定休假天數(shù) 4）春 節(jié) 可視具體情況而定休假天數(shù) 7． 正常假日 工作期間每月原則上在不影響生產(chǎn)的前提下，可允許請無薪事假 2 天。 2）在公司服務滿三年以上的可享有賀喜金 100 元。 3． 婚假 1）在公司服務 1 年或 2 年的可申請無薪資婚假 10 天。 2）銷假時要求提供鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院相關證明。 3）請假天數(shù)已滿需要續(xù)假者，應予請假期滿前辦理續(xù)假手續(xù)，事后須出據(jù)相關證明。 1） 請假 1 天（含 1 天）以內，由直屬上級審批； 2） 連續(xù)請假 2 天，由直屬副總審批； 3） 連續(xù)請假 2 天（不含 2 天）以上，由總經(jīng)理審批； 4） 所有請假單，請假者出廠時交門衛(wèi)保管，次日統(tǒng)一交辦公室。 14． 未經(jīng)部門領導同意而又未有任何特殊原因未辦理任何請假手續(xù)者，均按曠工處理。 10． 遲到、早退人員不論時間長短都要打卡，由保安負責監(jiān) 督執(zhí)行，若有拒絕打卡者以曠工論處，監(jiān)督不嚴者給予警告處罰。公司全體員工每月最多只準請兩天假，如有超過者按當月日平均工資的 倍處罰。 3． 未到下班時間而提前離崗者即為早退，管理人員早退每分鐘扣罰１元，員工早退每分鐘扣罰 元。 3． 因故請假經(jīng)核準者，憑《請假條》可免于考勤。 （ 3） 臨時外出考勤： 1． 部門經(jīng)理以上人員外出免于考勤。 8． 財務部負責員工考勤的核查與校對匯總管理。對一切不合制度之情 況 向有關主管提出處理意見 ,并填寫《員工假期規(guī)劃提示單》提交給公司員工。 ，緊急事項于事后 24 小時內 補申請。 ，須填寫《加班申請表》并經(jīng)本部門主管及行政管理 部批準后方可以加班論，行政管理部負責加班人員之出勤考核。 ,須填報出差申請單，經(jīng)主管、總經(jīng)理批準后須將申請單復印件一份交行政 管理部備查。 。 ：《應聘人員登記表》、履歷、《面試考核 表》、《錄用通知書》、《承諾書》、《人事資料卡》、《勞動合同》 、職務、工資 記 錄。（見公司考核相關表格）。 ，由行政部發(fā)放《聘用通知書 》。 、本次招聘人數(shù)、職位、要求等材料報政府有關勞動人事部門批準 ,方可擬稿登報或設攤招聘。 一 .人力資源規(guī)劃 1．根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要進行前瞻性人力資源計劃； 2．建立明確的人才標準、工作分析體系； 3．短期人力資源計劃由總經(jīng)理核準，中長期人力資源計劃報董事會核準； 4．經(jīng)核準后由總經(jīng)理領導制定征用計劃； 5．行政部依據(jù)招聘計劃執(zhí)行招聘流程； 6．建立公司人才庫（全部應征人才簡歷），作為公司業(yè)務發(fā)展的儲備。 人力資源規(guī)劃流程 二 、 招聘與錄用 ，應該按照公司標準文本《人員增補申請表》進行填寫后上交公司行政管理部，由行政管理部上報公司總經(jīng)理批準后，開始招聘程序。 ,并將合適的候選人材料轉送錄用部門審閱 ,并與其共同商定參加初試者人員名單。 《聘用通知書》報到，應繳驗以下材料 :身份證復印件一份、最高學歷影印件，據(jù)此行政管理部建立《人事資料卡》，并由行政管理部保存并管理使用。 ，成為公司正式員工，公司與之簽定《勞動合同》并由公司行政人事部將《勞動合同》送至勞動監(jiān)察部門進行見證，同時辦理勞動人事檔案關系 的調動、三金等相關福利等事宜。 招聘流程 責任人：行政主管 監(jiān)督人：總經(jīng)理 三、培 訓 ,訂立各項公司全年教育訓練計劃。 ：新員工引導培訓、在職培訓（主管指導、在崗司內外、脫崗司內外）與主管培訓等多種。 ，出差期間之例假記入員工出勤資料表。 ,須向申請人部門核查 ,若無確鑿證明 ,以作廢論。 《管理制度》規(guī)定執(zhí)行。 2 日或超出 2 日者、請假超出規(guī)定期限者、出勤記錄有弄虛作假或涂改毀壞者 ,應及 時提請行政管理部主管核辦。 管理程序 （ 1） 考勤時間 1． 因訂單、生產(chǎn)和崗位要求可另行規(guī)定工作時間制。 2． 全體員工外出的憑手續(xù)齊全的《出門證》免于考勤。 4． 臨時事故未考勤者，事后憑《請假條》可免于考勤。 4． 遲到、早退月累計不可超過 5 次，超過者另加每人每分 元。 7． 因生產(chǎn)需要加班必須配合生產(chǎn)加班，加班時間以實際而定，未經(jīng)許可而無故不加班者按曠工論處（曠工一天管理人員扣罰 200 元 /次；員工扣罰 100 元 /次；三天〈含三天〉 以上開除處理）。 11． 下班時打上班卡一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣罰 5 元 /次。（管理人員扣罰 200 元 /次；員工扣罰 100 元 /次） 獎懲流程 六 、 請假 工作職責 、管理工作。 5） 嚴禁越權審批（批準人不在或其它特殊情況除外），批假的原則是不能影響生產(chǎn)任務的完成。 4）因特殊情況不能事先請假或直接請假者，可通過電話聯(lián)系，事后上班時憑相關證明及時補假（原則上補假應在上班后一天內完成）。 3）請假天數(shù)已滿需要續(xù)假者，應予請假期滿前辦理續(xù)假手續(xù)，事后須出據(jù)相關證明。 2）在公司服務 3 年以上的可申請無薪資婚假 15 天 。 3）凡請產(chǎn)假者，必須符合國家的法律規(guī)定（需出據(jù)有效計劃生育證明方可申請）。 七 考核 達仕投資管理顧問公司管理的一項重要內容，它的目的在于維持好企業(yè) 秩序，更好地貫徹企業(yè)管理制度，完成計劃指標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益。 ,行政管理部須備妥員工之考勤、升遷、調動獎懲諸種資料作為一般依據(jù)。 考核流程 八 核薪 《出勤資料卡》、《 業(yè)績獎金確認單》進行核薪 2.《出勤資料卡》由行政部統(tǒng)計提供 ，財務部門核對。 無論以何種情況離開公司者 ,由行政管理部簽發(fā)離職證明書，一式二份 ,一份交離職人，一份留存行政管理部。 2）員工言行舉止要大方，著裝要干凈整潔，儀容要潔凈，精神要飽 滿。 3）服從上級合理安排，尊重領導，正確理解與執(zhí)行上級領導的指令和公司決定。 7）要儀表端莊，衣著整潔，保持良好的個人形象。 11）不向外泄露公司技術、資料、圖紙、信息等機密，注重職業(yè)道德。不隨意賤踏草地，攀折花木，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生和公司的環(huán)境與面貌。 18）未經(jīng)許可不能進入他人辦公室、倉庫、機電房等工作重地。 22）積極參加消防安全培訓和公司安排的各項培訓課程，大力支持和參與公司的各項業(yè)余文化活動。 26）保持健康、良好的心態(tài)和愛廠如家的精神，做一名品德高尚的優(yōu)秀員工。 （一）公司、部門年度發(fā)展計劃 1． 公司總經(jīng)理、部門主管于每一會計年度底應該制定下一會 計年度的發(fā)展計劃。 5． 公司、部門年度發(fā)展計劃是對公司、部門經(jīng)營發(fā)展的評價基礎。 4． 部門月度工作計劃交總經(jīng)理核準同意后確定執(zhí)行。 3． 在《日工作時間控制表》中體現(xiàn)出員工對每日工作安排的合理性與計劃性，反映員工每日工作的效益性與非效益性，因此，該表格將作為對員工考核的 主要依據(jù)之一，同時也是員工用于