【總結(jié)】寶潔公司營(yíng)銷管理機(jī)密教程《再靠近一點(diǎn)看寶潔》“現(xiàn)在,你可以更靠近一點(diǎn)看這家創(chuàng)造出無(wú)限成功品牌的企業(yè),發(fā)現(xiàn)P&G的成功秘訣!營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌管理、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)……幾乎所有營(yíng)銷管理專家都把P&G列為典范,學(xué)術(shù)界及企業(yè)界對(duì)于P&G的觀察研究也從未停止過(guò)。此次,P&G首次主動(dòng)將經(jīng)營(yíng)之道完整地呈現(xiàn)在大家面前,巨細(xì)無(wú)遺地剖析P&G屹
2025-04-17 03:11
【總結(jié)】如何應(yīng)對(duì)企業(yè)營(yíng)鋪風(fēng)險(xiǎn)一企業(yè)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的含義,特點(diǎn)及其類型(一)企業(yè)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的含義企業(yè)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中,由于各種事先無(wú)法預(yù)料的不確定因素帶來(lái)的影響,使企業(yè)營(yíng)銷的實(shí)際收益與預(yù)期收益發(fā)生一定的偏差,從而有蒙受損失和獲得額外收益的機(jī)會(huì)或可能性??陀^而言,這種不確定性既可能給面臨風(fēng)險(xiǎn)的人或企業(yè)帶來(lái)?yè)p失——如果面臨風(fēng)險(xiǎn)的人或企業(yè)違背市場(chǎng)規(guī)律或自身失誤
2025-05-16 03:53
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬題試卷一、單項(xiàng)選擇題(本題型16題,每題1分,共16分。每題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為最正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。涉及計(jì)算的,如有小數(shù),保留兩位小數(shù),兩位小數(shù)后四舍五入。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效)()?!敬鸢浮緾【解析】明星產(chǎn)品既需要投入大量的現(xiàn)金,也能產(chǎn)生大量的現(xiàn)
2025-04-16 03:16
【總結(jié)】第一篇銀行風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識(shí)一、考點(diǎn)精講本部分包括九大知識(shí)要點(diǎn),主要是銀行風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)基本知識(shí),包括風(fēng)險(xiǎn)概述、銀行與風(fēng)險(xiǎn)管理兩部分內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)(1)風(fēng)險(xiǎn)是未來(lái)結(jié)果的不確定性:抽象、概括(2)風(fēng)險(xiǎn)是損失的可能性:損失的概率分布;符合金融監(jiān)管當(dāng)局對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的思考模式(3)風(fēng)險(xiǎn)是未來(lái)結(jié)果(如投資的收益率)對(duì)期望的偏離,即波動(dòng)性1).承擔(dān)和管理風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)
2025-06-28 07:10
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-03-26 05:33
【總結(jié)】企業(yè)管理培訓(xùn)第一章現(xiàn)代企業(yè)管理常識(shí)1-1現(xiàn)代管理原理現(xiàn)代文明社會(huì)的三大支柱是:管理、科學(xué)、技術(shù)。生產(chǎn)越現(xiàn)代化,管理越為重要,甚至可以說(shuō):一個(gè)企業(yè)的成敗,三分在技術(shù),七分在管理?,F(xiàn)代管理的目標(biāo),是要實(shí)現(xiàn)管理的民主化、高效化、科學(xué)化、自動(dòng)化、專業(yè)化,花費(fèi)最少的人力、物力、財(cái)力、時(shí)間,以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。管理,就是在一定生產(chǎn)條件下,人們遵照某些原則、程序和方法,對(duì)管理
2025-04-18 08:23
【總結(jié)】中式快餐企業(yè)營(yíng)銷策劃方案一、引言 快餐是社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。人們生活節(jié)奏的加快、職業(yè)婦女的增多、家庭規(guī)模的縮小以及可自由支配收入的增加是促使快餐業(yè)產(chǎn)生并興旺的主要原因?,F(xiàn)代快餐業(yè)起源于本世紀(jì)20年代的美國(guó),1921年,E.W.Ingram在Kansas創(chuàng)建了第一家名為“白色城堡”的快餐店。60年代,美式快餐開(kāi)始向歐亞擴(kuò)張,在世界上掀起了一股快餐業(yè)旋風(fēng)。此后
2025-04-26 04:51
【總結(jié)】51/52企業(yè)管理講義§1管理與管理學(xué)一、管理的內(nèi)涵“管”,中國(guó)古代指鎖匙。《左傳》:“鄭人使我掌其北門(mén)之管?!笨梢鞛楣茌牎⒐苤?,體現(xiàn)著權(quán)力的歸屬?!袄怼?,本意是治玉?!俄n非子·和氏》:“王乃使人理其璞,而得玉焉?!币鞛檎砘蛱幚?。二字連用,表示在權(quán)力范圍內(nèi),對(duì)事物的管束和處理過(guò)程。在西方,管理的涵義稍有不同。它一般與人
2025-04-19 02:30
【總結(jié)】·企業(yè)外部招聘·證明信·廣告招聘·雇員搜尋公司·外部人員求職申請(qǐng)表·選擇率企業(yè)外部招聘所謂外部招聘,是指在企業(yè)外部吸收申請(qǐng)人,可以采用多種形式。現(xiàn)介紹幾種較為普遍采用的方法。1、?廣告招聘。廣告招聘是應(yīng)用很廣泛的一種方法,它可以比較容易的從勞動(dòng)力市場(chǎng)中招聘到所需的人
2025-04-08 11:19
2025-04-18 02:56
【總結(jié)】施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案一、概述?為規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目施工安全文明施工及風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程管理,明確各崗位職責(zé),實(shí)行綠色施工,做好環(huán)境保護(hù),按照“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”的總體要求,保障作業(yè)人員和設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)工程安全目標(biāo),制定本方案。?本方案編制依據(jù):《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》主席
2025-05-10 23:25
【總結(jié)】證券商風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)守則目錄風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)通則風(fēng)險(xiǎn)之辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)之衡量風(fēng)險(xiǎn)之監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)之報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)之回應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)其它風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)限額與風(fēng)險(xiǎn)匯總績(jī)效衡量收入與成本配置
2025-04-12 08:36
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)管理方案培訓(xùn)質(zhì)量管理規(guī)程一、目的:為了進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)管理工作,提高培訓(xùn)質(zhì)量,特制定本規(guī)程。二、適用范圍:本規(guī)程針對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部及下屬子公司的所有員工。三、職責(zé)權(quán)限:由XXX部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的管理工作。提交部門(mén)及公司需求信息1課程內(nèi)容2進(jìn)度安排3培訓(xùn)方式
2025-04-25 00:11
【總結(jié)】目錄1企業(yè)概況·······························
2025-04-12 11:49
【總結(jié)】成功企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)典范推銷人員對(duì)顧客態(tài)度對(duì)應(yīng)練習(xí)手冊(cè) 推銷,最主要的目的,就是要發(fā)掘出你的產(chǎn)品能滿足客戶的那些需要。當(dāng)你在進(jìn)行調(diào)查客戶需要的同時(shí),你也發(fā)覺(jué)到客戶的各種不同反應(yīng)和態(tài)度?! 踅邮?、懷疑、冷淡、異議的問(wèn)答練習(xí) (一)客戶對(duì)你的產(chǎn)品的反應(yīng),通??煞譃樗念?*接受:客戶對(duì)你的產(chǎn)品表示滿意。*懷疑:客戶對(duì)產(chǎn)品的某項(xiàng)特性非常感興趣,但是懷疑你的產(chǎn)品是否真的
2025-06-26 19:12