【總結(jié)】企業(yè)管理之點滴目錄第一部分企業(yè)管理之合作與溝通………… 1第二部分企業(yè)管理之激勵員工二十法…… 8第三部分干部之角色變化與工作重點…… 13第四部分這樣的干部請你辭職…………… 21第五部分如何管理工人…………………… 25第一部分企業(yè)管理之合作與溝通l“想象”一個你
2025-04-08 11:31
【總結(jié)】目錄大師新說 2德魯克的1358 2吉姆·格林斯談決策 3吳敬璉:成功的企業(yè)總是向價值鏈的兩端延伸 4管理新工具 5如何把好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成高績效? 5企業(yè)轉(zhuǎn)型的第三種模式 7你知道PEA也能改善領(lǐng)導(dǎo)力嗎? 8運用80/20法則時常犯的錯誤 9商戰(zhàn)就象選美 10打破產(chǎn)品生命周期的宿命 11克隆你的對手 12
2025-06-28 12:46
【總結(jié)】第二講:企業(yè)薪酬管理與外部環(huán)境?一個變化的外部環(huán)境?勞動工資立法?最低工資標(biāo)準(zhǔn)?集體談判與工資集體協(xié)商制度?工資指導(dǎo)線制度?勞動力市場:薪資調(diào)查一、薪酬管理及其變革的社會經(jīng)濟基礎(chǔ)20世紀(jì)末以來,全球經(jīng)濟發(fā)生了實質(zhì)性的變化,這些變化影響了企業(yè),影響了企業(yè)的人力資源管理,同樣地,
2025-02-26 16:51
【總結(jié)】批準(zhǔn)審核擬稿×××××有限公司員工招聘管理制度員工招聘管理制度一、目的:為使招聘工作統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、適用范圍:本公司各部門。三、員工招聘
2025-04-09 00:25
【總結(jié)】目錄引言 2第1章準(zhǔn)備面試 2 2 4 5 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17第2章進(jìn)行面試 18 18 19 21 22 25 27第3章分析面試結(jié)果 28 28 29 30 31 32 33自我能力測試 34招聘技巧引
2025-04-15 22:29
【總結(jié)】·員工招募、調(diào)配·招聘制度·員工招聘與錄用辦法·員工崗位聘用辦法·管理人員招聘制度·訓(xùn)練中心管理辦法·招聘的內(nèi)部因素·招聘的外部因素·招聘事項表·招聘進(jìn)程表·招聘結(jié)果表·錄用通知書&
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】第二講:企業(yè)薪酬管理與外部環(huán)境?一個變化的外部環(huán)境?勞動工資立法?最低工資標(biāo)準(zhǔn)?集體談判與工資集體協(xié)商制度?工資指導(dǎo)線制度?勞動力市場:薪資調(diào)查一、薪酬管理及其變革的社會經(jīng)濟基礎(chǔ)20世紀(jì)末以來,全球經(jīng)濟發(fā)生了實質(zhì)性的變化,這些變化影響了企業(yè),影響了企業(yè)的人力資源管理,同樣地,也影響
2025-02-16 12:22
【總結(jié)】企業(yè)知識職能管理和流程管理摘 要:研究企業(yè)知識管理的學(xué)者可以分為三個學(xué)派:行為學(xué)派、技術(shù)學(xué)派和綜合學(xué)派。企業(yè)知識管理作為一個獨特的視角,對企業(yè)職能管理和流程管理的各個方面都產(chǎn)生了影響,這些交叉領(lǐng)域匯總為企業(yè)知識管理的內(nèi)容。本文給出了企業(yè)知識管理的“燈籠”模型,以及企業(yè)知識管理的十大內(nèi)容:知識創(chuàng)新管理;知識共享管理;知識應(yīng)用管理;學(xué)習(xí)型組織;知識資產(chǎn)管理;知識管理的激勵系統(tǒng);知識管
2025-06-28 11:46
【總結(jié)】招聘秘笈:STAR式發(fā)問STAR是SITUATION(背景)、TASK(任務(wù))、ACTION(行動)和RESULT(結(jié)果)四個英文字母的首字母組合?! ≡谡衅该嬖囍校瑑H僅通過應(yīng)聘者的簡歷無法全面了解應(yīng)聘者的知識、經(jīng)驗、技能的掌握程度及其工作風(fēng)格、性格特點等方面的情況。而使用STAR技巧則可以對應(yīng)聘者做出全面而客觀的評價。 首先要了解應(yīng)聘者工作業(yè)績?nèi)〉玫谋尘埃⊿ITUATION)
2025-05-28 00:09
【總結(jié)】內(nèi)外部招聘推薦獎勵方案1、目的為滿足公司發(fā)展的需要,拓寬招聘渠道,加強轉(zhuǎn)介紹的效果與影響,獲取更多賢能人士加入我司,特制定本方案。2、范圍本方案適用于公司內(nèi)外部人員推薦各崗位入職及轉(zhuǎn)正獎勵。3、職責(zé),負(fù)責(zé)方案擬定、獎勵審核相關(guān)工作;。。4、定義。被推薦人必須為外部非公司在職人員,向公司推薦內(nèi)部人員的不在本方案規(guī)定獎勵之列。,并設(shè)立“招聘推薦
2025-04-25 00:26
【總結(jié)】人力資源部《薪資與福利手冊》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月目錄第一章:勞動關(guān)系一、勞動合同制1.勞動關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦二、勞務(wù)
2025-04-08 11:36
【總結(jié)】現(xiàn)代飼料企業(yè)品質(zhì)管理綜述現(xiàn)代飼料企業(yè)飼料產(chǎn)品的設(shè)計搞好現(xiàn)代飼料企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,大體上應(yīng)從原料、配方、設(shè)備與管理四個方面入手,其中配方設(shè)計是專業(yè)技術(shù)性較強的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大家都懂得很重要。但對如何設(shè)計一個好配方,實際中有二種不太科學(xué)的盾法,一是把配方設(shè)計想得過于簡單,粗略地寫一個或從某本書上抄一個,就當(dāng)成是一個飼料加工企業(yè)的生產(chǎn)配方;二是把配方搞得過于神密化,以至于遇上國外學(xué)者來華講學(xué),便要求給
2025-04-18 23:09
【總結(jié)】93/94各類企業(yè)人事管理典范機械工業(yè)企業(yè)人事管理制度? □總則 第壹條本規(guī)則依據(jù)機械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定?! 〉谫E條本公司員工的任聘、試用、報到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項,除公司章程組織規(guī)程及政府有關(guān)法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。 第叁
2025-04-17 13:11
【總結(jié)】企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核計算期間乃依照會計
2025-04-08 11:20
【總結(jié)】附錄一、《企業(yè)營銷管理抽樣調(diào)查問卷(9811A)》統(tǒng)計結(jié)果本調(diào)查問卷發(fā)出230份,收回217份,回收率94.3%,其中有效問卷181份,有效率83.4%。1.請您說明(1)您的性別男68.0%女32.0%(2)您的年齡30歲以下%31~35歲%36~40歲%41~45歲%46~
2025-04-12 11:51