【總結(jié)】第三章外部環(huán)境分析1.宏觀(一般)環(huán)境分析2.行業(yè)(產(chǎn)業(yè))結(jié)構(gòu)分析3.運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析5/15/20231曲師大管理學(xué)院名人名言當(dāng)有人問(wèn)松下公司的總裁松下幸之助有什么經(jīng)營(yíng)秘訣時(shí),他說(shuō):“沒(méi)有別的,看到下雨了,就要打傘。只不過(guò)是順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作而已?!毖院?jiǎn)意賅的話道出了松下的環(huán)
2025-01-20 22:09
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)?企業(yè)的外部環(huán)境可
2025-01-20 22:04
【總結(jié)】[案例]某日清晨,某大廈新來(lái)的保潔員阿霞在18樓的公共通道拖地時(shí),發(fā)現(xiàn)1805號(hào)業(yè)主家的客廳亮著燈,但大門內(nèi)側(cè)的房門開(kāi)著,外面的“通透式”防盜門也虛掩著,她便上前按業(yè)主家的門鈴,但是按了好幾次,室內(nèi)也不沒(méi)有反應(yīng),阿霞便懷著好奇的心理,側(cè)身進(jìn)入室內(nèi),到客廳、陽(yáng)臺(tái)、廚房等一一查看有沒(méi)有人。正在這時(shí)
2025-03-08 03:57
【總結(jié)】招聘管理與企業(yè)招聘現(xiàn)狀12選對(duì)人重要還是培養(yǎng)人重要?3選對(duì)人重要還是培養(yǎng)人重要??蓋洛普的觀點(diǎn):選對(duì)人比培養(yǎng)人重要?微軟的觀點(diǎn):微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗(yàn)積累。微軟注重招聘時(shí)的慧眼識(shí)珠而不是后來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。?選錯(cuò)人的代價(jià)企業(yè)的代價(jià):人員招聘成本、培訓(xùn)成本、人員流動(dòng)成本、組織績(jī)效低員工的代價(jià):
2025-01-10 07:37
【總結(jié)】招聘管理與企業(yè)招聘現(xiàn)狀12選對(duì)人重要還是培養(yǎng)人重要?3選對(duì)人重要還是培養(yǎng)人重要??蓋洛普的觀點(diǎn):選對(duì)人比培養(yǎng)人重要?微軟的觀點(diǎn):微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗(yàn)積累。微軟注重招聘時(shí)的慧眼識(shí)珠而不是后來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。?選錯(cuò)人的代價(jià)?企業(yè)的代價(jià):人員招聘成本、培訓(xùn)成本、人員流動(dòng)成本、組織績(jī)效低?員工的代
2025-02-06 19:45
【總結(jié)】招聘與就職管理規(guī)范文件編號(hào):NW609103生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁(yè)數(shù)17正文6附錄11編制:張璐審核:榮新杰、賈斌批準(zhǔn):孟莉
2025-04-12 11:46
【總結(jié)】31/31員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程
2025-04-15 22:26
【總結(jié)】9/9?企業(yè)招聘管理實(shí)操???熱?????★★★企業(yè)招聘管理實(shí)操招聘是人力資源管理的基本功和入門關(guān),從某種意義而言,招聘的質(zhì)量直接決定了人力資源的素質(zhì),招聘管理的能力極大地反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn),內(nèi)外資企業(yè)在招聘管理水平上相差極為懸殊。外資
【總結(jié)】招聘管理辦法第一章總則第一條目的為促進(jìn)事業(yè)部人力資源招聘工作專業(yè)化、高效化,特制定本辦法。第二條原則(一)招聘原則:公開(kāi)、公平、公正。(二)聘用原則:擇優(yōu)錄取第三條職責(zé)劃分(一)經(jīng)營(yíng)管理部人力資源中心招聘工作職責(zé):1、事業(yè)部人力資源招聘體系的建立、維護(hù)和管理;2、事業(yè)部整體招聘活動(dòng)的組織實(shí)施;3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察室的
【總結(jié)】〇二一年八月-1-一、企業(yè)招聘管理現(xiàn)狀隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)人才需求信息的發(fā)布、傳播越來(lái)越多依靠網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)招聘站點(diǎn)和企業(yè)門戶網(wǎng)站的招聘欄目也已經(jīng)成為求職者獲取相關(guān)信息的主要渠道。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,80%求職者通過(guò)訪問(wèn)招聘網(wǎng)站獲取信息,56%的求職者通過(guò)訪問(wèn)企業(yè)網(wǎng)站來(lái)獲取信息。通過(guò)比較可以發(fā)現(xiàn)
2025-07-21 17:29
【總結(jié)】?企業(yè)招聘管理實(shí)操???熱?????★★★企業(yè)招聘管理實(shí)操招聘是人力資源管理的基本功和入門關(guān),從某種意義而言,招聘的質(zhì)量直接決定了人力資源的素質(zhì),招聘管理的能力極大地反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn),內(nèi)外資企業(yè)在招聘管理水平上相差極為懸殊。外資企業(yè)把招聘看作強(qiáng)化
2025-04-12 11:37
【總結(jié)】×××集團(tuán)/公司招聘管理辦法二零零九年六月1/24目錄第一章總則............................................................................................................................2第二章招聘組
2025-04-12 07:14
【總結(jié)】1.招聘流程圖見(jiàn)本書(shū)第177頁(yè)招聘需求分析招聘計(jì)劃制訂招聘渠道與招聘方法選擇簡(jiǎn)歷篩選初試復(fù)試發(fā)放錄用通知辦理入職手續(xù)招聘效果評(píng)估準(zhǔn)備階段評(píng)估階段實(shí)施階段招聘流程圖見(jiàn)本書(shū)第199~200頁(yè)2.招聘需求表招聘需求表申請(qǐng)部門職級(jí)
2025-04-08 11:09
【總結(jié)】招聘管理辦法為有效的管理公司招聘、甄選、錄用、試用、轉(zhuǎn)正工作,提高員工綜合素質(zhì),特制定本制度、甄選的原則適用于公司員工招聘、甄選、錄用、試用過(guò)程的管理:負(fù)責(zé)公司員工招聘、甄選、錄用、試用工作。:負(fù)責(zé)對(duì)本部門用人需求的申請(qǐng),對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試及試用考察工作。公司出出以下情況可進(jìn)行員工招聘,其他崗位人員無(wú)法分擔(dān)或替代工作。依據(jù)所
2025-04-08 11:25
【總結(jié)】企業(yè)招聘中如何管理員工隱私???從企業(yè)角度看,為了實(shí)現(xiàn)人職匹配、安全生產(chǎn)、杜絕腐敗和提高效率等目標(biāo),必須在招聘中全面了解員工的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷乃至生活習(xí)慣等,其中包含了一些屬于個(gè)人隱私的內(nèi)容。而應(yīng)聘者為了找到合適的工作,通過(guò)遞交工作簡(jiǎn)歷、與面試官交談等環(huán)節(jié),必然也會(huì)暴露個(gè)人隱私的一些內(nèi)容。所以,從招聘環(huán)節(jié)就開(kāi)始的員工隱私管理問(wèn)題,越來(lái)越受重視?! ≌?/span>