【總結(jié)】9/9?企業(yè)招聘管理實(shí)操???熱?????★★★企業(yè)招聘管理實(shí)操招聘是人力資源管理的基本功和入門(mén)關(guān),從某種意義而言,招聘的質(zhì)量直接決定了人力資源的素質(zhì),招聘管理的能力極大地反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn),內(nèi)外資企業(yè)在招聘管理水平上相差極為懸殊。外資
2025-04-12 11:46
【總結(jié)】招聘管理辦法第一章總則第一條目的為促進(jìn)事業(yè)部人力資源招聘工作專業(yè)化、高效化,特制定本辦法。第二條原則(一)招聘原則:公開(kāi)、公平、公正。(二)聘用原則:擇優(yōu)錄取第三條職責(zé)劃分(一)經(jīng)營(yíng)管理部人力資源中心招聘工作職責(zé):1、事業(yè)部人力資源招聘體系的建立、維護(hù)和管理;2、事業(yè)部整體招聘活動(dòng)的組織實(shí)施;3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察室的
【總結(jié)】〇二一年八月-1-一、企業(yè)招聘管理現(xiàn)狀隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)人才需求信息的發(fā)布、傳播越來(lái)越多依靠網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)招聘站點(diǎn)和企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站的招聘欄目也已經(jīng)成為求職者獲取相關(guān)信息的主要渠道。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,80%求職者通過(guò)訪問(wèn)招聘網(wǎng)站獲取信息,56%的求職者通過(guò)訪問(wèn)企業(yè)網(wǎng)站來(lái)獲取信息。通過(guò)比較可以發(fā)現(xiàn)
2025-07-21 17:29
【總結(jié)】?企業(yè)招聘管理實(shí)操???熱?????★★★企業(yè)招聘管理實(shí)操招聘是人力資源管理的基本功和入門(mén)關(guān),從某種意義而言,招聘的質(zhì)量直接決定了人力資源的素質(zhì),招聘管理的能力極大地反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn),內(nèi)外資企業(yè)在招聘管理水平上相差極為懸殊。外資企業(yè)把招聘看作強(qiáng)化
2025-04-12 11:37
【總結(jié)】×××集團(tuán)/公司招聘管理辦法二零零九年六月1/24目錄第一章總則............................................................................................................................2第二章招聘組
2025-04-12 07:14
【總結(jié)】1.招聘流程圖見(jiàn)本書(shū)第177頁(yè)招聘需求分析招聘計(jì)劃制訂招聘渠道與招聘方法選擇簡(jiǎn)歷篩選初試復(fù)試發(fā)放錄用通知辦理入職手續(xù)招聘效果評(píng)估準(zhǔn)備階段評(píng)估階段實(shí)施階段招聘流程圖見(jiàn)本書(shū)第199~200頁(yè)2.招聘需求表招聘需求表申請(qǐng)部門(mén)職級(jí)
2025-04-08 11:09
【總結(jié)】招聘管理辦法為有效的管理公司招聘、甄選、錄用、試用、轉(zhuǎn)正工作,提高員工綜合素質(zhì),特制定本制度、甄選的原則適用于公司員工招聘、甄選、錄用、試用過(guò)程的管理:負(fù)責(zé)公司員工招聘、甄選、錄用、試用工作。:負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)用人需求的申請(qǐng),對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試及試用考察工作。公司出出以下情況可進(jìn)行員工招聘,其他崗位人員無(wú)法分擔(dān)或替代工作。依據(jù)所
2025-04-08 11:25
【總結(jié)】企業(yè)招聘中如何管理員工隱私???從企業(yè)角度看,為了實(shí)現(xiàn)人職匹配、安全生產(chǎn)、杜絕腐敗和提高效率等目標(biāo),必須在招聘中全面了解員工的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷乃至生活習(xí)慣等,其中包含了一些屬于個(gè)人隱私的內(nèi)容。而應(yīng)聘者為了找到合適的工作,通過(guò)遞交工作簡(jiǎn)歷、與面試官交談等環(huán)節(jié),必然也會(huì)暴露個(gè)人隱私的一些內(nèi)容。所以,從招聘環(huán)節(jié)就開(kāi)始的員工隱私管理問(wèn)題,越來(lái)越受重視。 招
【總結(jié)】招聘工作流程與規(guī)范第一章招聘工作流程1234567確定招聘需求招聘渠道的選擇準(zhǔn)備招聘資料,培訓(xùn)招聘人員發(fā)布招聘信息人員甄選職員錄用招聘評(píng)估一、招聘工作流程第一節(jié)確定招聘需求一、學(xué)期計(jì)劃性招聘(一)各部門(mén)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和本部門(mén)、公司學(xué)
2025-02-12 09:43
【總結(jié)】機(jī)密招?聘?管?理?與?面?試主講人:孫波華夏基石人力資源顧問(wèn)有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.(中國(guó)北京)企業(yè)招聘管理的幾大核心問(wèn)題招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃;
2025-02-17 23:02
【總結(jié)】1第1章準(zhǔn)備面試面試一般不超過(guò)一小時(shí),但其影響可能會(huì)延續(xù)數(shù)年。要想找到最合適人選,就需事先進(jìn)行充分準(zhǔn)備。明確目標(biāo)面試是人們交流信息的正式渠道。面試者必須清楚這種交流的目的,以確保時(shí)間用在介紹或獲得相關(guān)信息上。!f*u%v-g"E1B小提示1:面試之前了解所有空缺崗位的要求。小提示2:寧愿尋找新人,而不從現(xiàn)有人員中選
2024-11-16 10:34
【總結(jié)】27/28招聘秘笈:STAR式發(fā)問(wèn)STAR是SITUATION(背景)、TASK(任務(wù))、ACTION(行動(dòng))和RESULT(結(jié)果)四個(gè)英文字母的首字母組合?! ≡谡衅该嬖囍?,僅僅通過(guò)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷無(wú)法全面了解應(yīng)聘者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的掌握程度及其工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等方面的情況。而使用STAR技巧則可以對(duì)應(yīng)聘者做出全面而客觀的評(píng)價(jià)?! ∈紫纫私鈶?yīng)聘者工作業(yè)績(jī)?nèi)〉玫谋尘?/span>
2025-05-27 22:21
【總結(jié)】?賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制本課程講些什么?□為什么要學(xué)習(xí)本課程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,為爭(zhēng)取客戶訂單,企業(yè)需要越來(lái)越多地賒銷;另一方面,客戶拖欠賬款,甚至產(chǎn)生大量呆帳、壞帳,企業(yè)面臨巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。本課程的講師劉宏程先生,資深的信用管理專家,針對(duì)企業(yè)賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制中的諸多難題提出了一套完整的解決辦法。這套管理方法和技術(shù),對(duì)改善
2025-04-19 02:03
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案51/51第一部分概述第一講中外企業(yè)對(duì)比分析第二講相同的游戲規(guī)則不同的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)第三講目前困惑我國(guó)企業(yè)的問(wèn)題第四講巨變環(huán)境下企業(yè)家的思考第五講企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第
2025-04-18 23:04
【總結(jié)】企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)與企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)如何起草匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū) 一、人員需求 本次招聘計(jì)劃人數(shù)為_(kāi)_____名,其中: 銷售代表______名,要求本科以上學(xué)歷,35歲...
2024-11-22 00:54