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企業(yè)各種產(chǎn)品管理制度-wenkub

2023-04-27 11:41:04 本頁面
 

【正文】 :包括國家標準,指導加工及檢驗的外來行政文件。 生技部負責對質量體系技術性文件和資料的管理。3.11.6負責對倉庫儲存物資的防護。 3.11.2倉庫保管員應具有一定組織、管理能力和溝通協(xié)調能力。3.10.5根據(jù)環(huán)境控制的要求落實現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,設備日常維護保養(yǎng),并實施定置管理。3.10.車間操作工 3.10.1車間操作工應具有初中以上文化水平,上崗前經(jīng)過生產(chǎn)技能培訓。 3.9.3檢驗員應有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和熟練的業(yè)務能力,辦事公正、立場堅定。匯款單3.8.6負責生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的搬運、貯存和防護工作。 3.8.2車間主任應熟悉產(chǎn)品的制造工藝和生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)。 3.7.3應熟悉有關金融政策、法律法規(guī),具有一定的財稅理論知識。3.6.8負責識別確定顧客要求、合同評審及合同內容的傳遞,并監(jiān)督合同的實施。3.6.3供銷部部長應熟悉現(xiàn)代企業(yè)營銷理論和有關方針政策、法律法規(guī),并能熟練 的應用,有效的控制銷售合同的簽訂、審批、履行和合同糾紛、客戶投訴的調解工作。3.5.9負責關于產(chǎn)品不合格、工序不合格的糾正和預防措施及質量事故的控制。3.5.5負責設置質量檢驗點,編制檢驗文件。3.4.9負責車間所屬區(qū)域內產(chǎn)品的標識及不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品的分區(qū)擺放,標識的維護。3.4.5負責全公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃和產(chǎn)品的標識的設計和管理。XXXXXXXXXXXX有限公司 QM/TH2032016 頁 次:4/2第0次 修改標題:人力資源要求版本號:第1版3.4生技部部長 3.4.1生技部部長必須具有高中及以上學歷,三年的電動車產(chǎn)品行業(yè)管理經(jīng)驗。 3.3.2辦公室主任應具有一定的組織、溝通、語言表達和寫作能力。 3.2.4負責審核各部門為管理策劃編制的有關文件。3.1.8對本部門產(chǎn)品質量和工作質量全面負責。 3.1.4總經(jīng)理應熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理理論、有關政策、法律法規(guī),并能熟練應用。 2 適用范圍 適用于全公司范圍內的各級各類人員的素質要求。質量方針目標貫徹實施情況應及時記錄。5 質量目標的分解,落實到各部門。,從產(chǎn)品質量要求、使顧客滿意以及持續(xù)改進等方面作出承諾,并提供制定和評審質量目標的框架。XXXXXXXXXXXX有限公司質 量 手 冊QM/TH2022016頁 次:1/2第0次修改標題:方針目標版本號:第1版1 概述質量方針是公司總的質量宗旨和質量方向,質量目標是公司在質量方面所追求的目的,兩者為公司提供了關注的焦點并確定了預期的結果。2 質量目標: :2008及《助力車產(chǎn)品生產(chǎn)許可證發(fā)證實施細則》標準建立、實施和完善質量管理體系,最大程度上保證產(chǎn)品質量和服務符合顧客與適用法律法規(guī)要求,確保顧客滿意。 XXXXXXXXXXXX有限公司 二○一六年三月十五日 XXXXXXXXXXXX有限公司 管 理 人 員 任 命 書各部門、全體員工:本部門根據(jù)助力車產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細則要求建立了質量保證管理體系,為了貫徹落實該標準,提高產(chǎn)品質量,行使質量崗位職能,現(xiàn)對如下部門人員予以任命:質量負責人:XXXX生技部部長:XXXX質檢部部長:XXXX供銷部部長/兼辦公室主任:XXXX XXXXXXXXXXXX有限公司 二○一六年三月十五日XXXXXXXXXXXX有限公司 檢驗員及質控點人員任命書為適對生產(chǎn)質量進行有效控制,公司對進廠檢驗,過程檢驗,質控點人員及出廠檢驗人員進行任命,以確保產(chǎn)品質量符合相關國家標準及技術要求: 任命:XXX為進貨檢驗員,負責零部件進廠檢驗工作; 任命:XXX為過程檢驗員,負責產(chǎn)品過程檢驗工作; 任命:XXX為車把檢測人員,負責車把檢測工作; 任命:XXX 為整車調試員,負責整車調試工作; 任命:XXXX為出廠檢驗員,負責整車出廠檢驗工作。XXXXXXXXXXXX有限公司 二○一六年三月十五日XXXXXXXXXXXX有限公司 技術文件管理任命書為保證本部門技術文件和技術圖紙的管理,特任命XXXX兼本部門的技術文件保管員,自即日起,負責對技術文件和技術圖紙的管理并做好各項保管工作,不受其他部門干涉。 b. 成品出廠檢驗合格率100%;c. 過程合格率97%以上。公司制定并貫徹實施質量方針和質量目標,以確保達到預期的結果。,應包括產(chǎn)品要求以及滿足產(chǎn)品要求所需的其它內容,并應是定量的和可測量的。,報總經(jīng)理審批。XXXXXXXXXXXX有限公司質 量 手 冊QM/TH2022016頁 次:2/2第0次修改標題:方針目標版本號:第1版,對質量方針目標實施情況進行檢查,并進行記錄。 3 任職資格和工作能力要求及職責權限 3.1總經(jīng)理 3.1.1總經(jīng)理必須具有高中或以上學歷,年齡結構合理。3.1.5宣傳貫徹國家有關方針、政策、法律法規(guī)。3.1.9負責定期對本部門質量管理體系進行管理評審,批準質量手冊。3.2.5負責審核各部門為管理者策劃編制的有關文件。 3.3.3負責質量方針目標的宣傳貫徹,負責接待工作及組織文體活動、日常行政事務工作3.3.4負責質量體系文件和資料的編號,送審,印制,發(fā)放,更改等控制。 3.,并能熟練應用到企業(yè)生產(chǎn)管理中。3.4.6負責編制生產(chǎn)計劃并組織實施。3.5質檢部部長3.5.1質檢部部長應具有高中及以上學歷,五年以上的電動車產(chǎn)品行業(yè)實際工作經(jīng)驗。3.5.6組織和實施原輔材料、工序及最終產(chǎn)品的檢驗工作。3.5.10負責本部門監(jiān)視和測量裝置的控制和管理。 3.6.4應具有一定的領導能力和溝通協(xié)調能力,能自主策劃組織實施市場營銷活動。3.6.9負責顧客投訴的糾正和預防措施及顧客滿意度的調查和管理工作。 3.7.4必須具有強烈的責任心和堅強的原則立場。 3.8.3應具有一定的管理能力、溝通協(xié)調能力,能組織本部門員工有序開展生產(chǎn)活動。3.8.7負責組織車間設備、設備零配件和工器具的使用及維護保養(yǎng)工作。3.9.4按照產(chǎn)品檢驗規(guī)范進行進貨、工序及成品檢驗,并進行記錄。 3.10.2車間操作工應熟悉本崗位的操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝和公司的各項規(guī)章制度。XXXXXXXXXXXX有限公司 QM/TH2032016 頁 次:4/4第0次 修改標題:人力資源要求版本號:第1版3.10.6按照操作規(guī)程的要求進行操作,并對工序質量進行監(jiān)控。 3.11.3倉庫保管員應具有一定的財務知識,能規(guī)范、準確的做好物資進出帳目。XXXXXXXXXXXX有限公司 QM/TH2042016 頁 次:1/2第0次 修改標題:文件控制程序版本號:第1版1 目的 對與質量體系有關的文件資料進行有效控制,確保各相關場所使用的文件均為現(xiàn)行有效版本。 各部門負責本部門在用文件和資料的管理。 文件和資料的編制 質量手冊、管理制度匯編:由本部門文件編寫組集中編寫。 記錄表式(樣張):由該管理制度匯編或第三層次文件編寫人員隨文件編制同時制訂。 記錄表式:各部門報辦公室統(tǒng)一編號并備案,辦公室編制“質量記錄一覽表”,總經(jīng)理審核批準。 上述文件的格式,可以根據(jù)實際情況刪減或增補。 文件領用人在文件發(fā)放回收表上簽名領取有分發(fā)號和加蓋“受控”印章的文件。 辦公室接到“文件更改申請單”后,及時組織相關人員對該建議進行討論,并送原文件審核、批準人員進行審核,批準。 文件更改后,各部門若需保留作廢文件,則必須加蓋“作廢”印章。 文件持有者調離本部門時,必須到辦公室辦理文件歸還或轉交手續(xù)。 辦公室負責電子版文件得控制和管理 辦公室指定專人管理電子版文件;、管理制度匯編、作業(yè)指導書、記錄表樣均保存在電腦中,管理員設置密碼,密碼歸管理員管理,不得讓非授權人員打開或修改文件。2. 組 織本部門質量責任制考核工作由總經(jīng)理直接負責,由本部門辦公室具體組織,每季度進行考核。4 總經(jīng)理質量責任4.1總經(jīng)理直接領導質量管理部門和質量檢驗部門,對產(chǎn)品質量負全面責任。4.5定期組織檢查質量政策和目標的實施情況,努力提高質量管理的有效性。5 質量負責人5.1負責建立滿足助力車產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細則標準要求的質量體系,并確保其實施和保持;5.2確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認證機構確認,不加貼生產(chǎn)許可證產(chǎn)品認證標志。6.2負責組織制訂制度、審查公司各項管理和工作制度,工作程序,對審查的正確性負責。6.6貫徹執(zhí)行質量獎懲制度,實行質量考核。7.4負責編制生產(chǎn)計劃,積極進行生產(chǎn)能力的平衡,組織好均衡生產(chǎn)。7.8正確編制設備修理計劃,及時了解并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。8.4做好檢驗數(shù)據(jù)和記錄工作,并進行分析評價,及時向有關部門和領導報告公司的產(chǎn)品質量狀況,提供質量改進的信息。9.2確定外購產(chǎn)品的標準成本和允許成本,在滿足生產(chǎn)需要的前提下,確定合理的庫存量,降低儲備資金。10.2阻止不符合質量要求、違反工藝紀律的生產(chǎn)。11.3嚴格執(zhí)行工藝紀律,嚴格貫徹產(chǎn)品檢驗制度,對本車間產(chǎn)品制造質量負責。12 生產(chǎn)工人質量責任12.1牢固樹立“質量第一”思想,不斷提高質量意識,樹立下道工序就是用戶的思想,嚴格遵守工藝紀律和操作規(guī)程,確保本道工序質量。10無檢查扣10分負責對各部門的領導管理。5不重視扣5分重視產(chǎn)品質量與質量管理,負責建立質量檢查和質量管理機構,主持指導開展工作。5無會議扣5分,不布置任務扣4分,無定期檢查扣3分3經(jīng)濟指標(15分)全廠經(jīng)濟技術指標符合年初的計劃15每降1%扣3分質量管理考核辦法被考核部門:車間 QM/TH205012016序號考核內容要求滿分評估尺度備注1生產(chǎn)調度(20分)做好生產(chǎn)指揮,加強生產(chǎn)調度,保證生產(chǎn)任務的完成。9無管理扣9分,管理混亂扣5分半成品標識清楚,按定制管理堆放整齊6無標識扣4分,未定制管理扣2分3生產(chǎn)統(tǒng)計(5分)及時、科學地統(tǒng)計生產(chǎn)任務的完成情況5無統(tǒng)計扣5分,不及時、不科學扣2分4安全生產(chǎn)(20分)建立健全安全生產(chǎn)制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)督促檢查。5無制度扣5分,不落實扣3分建立設備臺賬,進行分類統(tǒng)一編號。8每降1%扣1分加強半成品、在制品的有效管理。5未按要求扣3分做各種文件資料的打印、復印及時準確。10無制度扣3分,未實施扣2分4人員培訓(20分)與產(chǎn)品質量相關的人員是否進行了培訓和考核,并保持有關記錄20無培訓扣15分,有培訓無記錄、無計劃扣10分被考核部門:供銷部 QM/TH205012016序號考核內容要求滿分評估尺度備注1承接訂貨(20分)及時正確開展訂貨業(yè)務,積極承攬主動洽談,爭取用戶和市場。30未從合格供方進行采購扣10分3倉庫管理(30分)物資入庫認真驗收,并仔細核對進貨憑證,及時向技質科報請檢驗。20未按要求檢驗扣10分2過程檢驗(20分)對質控點的產(chǎn)品規(guī)定要求進行抽查,并及時記錄。10未按出廠檢驗規(guī)程進行檢查扣5分嚴格遵守檢驗規(guī)程,檢查結果準確無誤,確保產(chǎn)品性能符合質量標準要求。5無制度扣5分,未執(zhí)行扣3分計量器具登賬入冊,鑒定證書齊全。20無編制扣5分及時收集有關標準,技術情報、資料,負責全廠的技術文件進行統(tǒng)一編號,存檔保管。15無開展扣5分質量管理考核辦法 QM/TH205012016 評分標準序號得分結論備注190-100分優(yōu)秀280-89分良好370-79分一般460-69分合格注:獎懲辦法(1) 由工藝員日常抽檢發(fā)現(xiàn)工藝錯誤,情節(jié)嚴重或拒絕糾正者給予20元處罰。XXXXXXXXXXXX有限公司 QM/TH2062016 頁 次:3/1第0次 修改標題:生產(chǎn)過程管理制度版本號:第1版1 目的規(guī)定了對電動車生產(chǎn)過程進行策劃并確定產(chǎn)品質量質控點,輻條編制、整車調試工序,并使之在受控狀態(tài)下達到有效控制電動自行車產(chǎn)品的質量。、維護保養(yǎng)、及時檢修,確保生產(chǎn)順利進行。、生產(chǎn)、技
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