【正文】 必備條件，必須配備齊全，嚴格管理。7．進行加熱操作或易爆操作時，操作者不得離開現(xiàn)場。 3．危險品使用場所要配備相應(yīng)的防火、防毒器材，操作工須熟悉各種預防器材的使用方法。4．切實做好防鼠、防霉、防蟲（蠅）、防污染等工作。XXXXXXXXXXXX有限公司 QM/TH2102016 頁 次：1/1第0次 修改標題：倉庫管理制度版本號：第1版1．倉庫保管員應(yīng)嚴格按照倉庫管理規(guī)定進行操作，凡貨物入庫都必須辦理登記簽名手續(xù)，做到帳目清楚，帳物相符。對于計量部門無法校正的儀器設(shè)備，應(yīng)設(shè)法與有關(guān)單位聯(lián)系，開展對比試驗，以保證儀器設(shè)備的準確性、可靠性。8． 嚴格遵守各項試驗操作規(guī)程，遵守本崗位職責和本企業(yè)的各項管理制度。4． 對生產(chǎn)工序和出廠產(chǎn)品的外觀、包裝、重量、標識和貯存等進行檢查和監(jiān)督。十五、車間各個環(huán)節(jié)要做好安全工作。十一、生產(chǎn)原料必須無霉變、無蟲蛀。七、車間內(nèi)必須堅持每日清掃衛(wèi)生，衛(wèi)生區(qū)內(nèi)按輪流表進行。工作時不允許隨意會客、串崗。QS標志由企業(yè)自行印（貼）,標志的式樣、尺寸及顏色要求見《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例實施辦法》。,確保產(chǎn)品可能與本架及紙箱相觸部位受損。 生技部負責監(jiān)督及指導。、檢驗人員要定期進行崗位培訓,提高專業(yè)知識和檢驗技能,經(jīng)考核合格后上崗。、檢驗報告進行分析，確認規(guī)定的檢驗項目均已完成，且結(jié)果符合要求后，出具成品檢驗報告。,并予以記錄,經(jīng)檢驗合格后方可轉(zhuǎn)序或入庫。質(zhì)檢部在該批原材料投入下一道工序前應(yīng)拿出檢驗結(jié)果，如發(fā)現(xiàn)不合格，生技部應(yīng)立即追回。、送檢，確保檢測結(jié)果的準確，確保產(chǎn)品的監(jiān)視和測量率100%。，生技部編寫《工藝文件》等文件，車間操作工嚴格按技術(shù)文件進行操作。、工藝裝備、檢測設(shè)備和原材料等采購。3 職責。對于評分95分及以上的，給予通報表揚并給予10元的獎勵。20無工藝文件扣10分負責技術(shù)文件、工藝文件和標準的宣貫工作。被考核部門：生技部 QM/TH205012016序號考核內(nèi)容要求滿分評估尺度備注1技術(shù)管理（50分）組織制度技術(shù)管理制度，并檢查貫徹落實情況。5無提出扣5分按創(chuàng)建質(zhì)量狀況統(tǒng)計，進行動態(tài)分析，查明原因，提出解決、處理的初步建議。不合格品要加以隔離不得流入下道工序。10未及時辦理扣5分物資管理按要求做到賬、物一致，使各類物資存放合理，庫容整潔，分類整齊堆放。10未做好扣5分2供方調(diào)查、評定（50分）按要求對供方進行調(diào)查、評定。5未按要求扣3分3規(guī)章制度（50分）組織制訂本公司的規(guī)定制度，逐步做好一切工作按制度辦事。7無點檢扣7分質(zhì)量管理考核辦法被考核部門：辦公室 QM/TH205012016序號考核內(nèi)容要求滿分評估尺度備注1安排本公司專題會議（10分）安排好總經(jīng)理辦公會議，準備好議題和有關(guān)材料，并做好會議記錄10無安排、無準備扣5分，無記錄扣3分2負責文秘工作及檔案管理（20分）公文及形成的文件資料定期歸檔。5無日常維護保養(yǎng)扣5分組織重大設(shè)備事故的調(diào)查和處理。5無培訓扣5分事故發(fā)生后要組織分析，查明原因提出防范措施，做好“三不放過”。5無執(zhí)行扣2分，無記錄扣1分，無會議扣5分按時完成月度生產(chǎn)總結(jié)與報表。10無貫徹扣10分，不改善勞動條件扣5分確定適合本公司情況的工資形式和資金分配辦法，并定期檢查執(zhí)行情況。10無工作中心扣10分，無實施措施扣8分健全各項管理制度，節(jié)約能源和原材料，努力降低生產(chǎn)成本。對企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負有全面責任。12．3堅持文明生產(chǎn)，搞好定置管理，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。11．5負責本車間的文明生產(chǎn)均衡生產(chǎn)。11 車間主任質(zhì)量責任11．1負責本車間的質(zhì)量管理領(lǐng)導工作，堅持“質(zhì)量第一”的方針，經(jīng)常對車間的職工進行質(zhì)量意識的教育。9．4負責訂貨和銷售合同管理，對簽訂的合同技術(shù)要求或驗收標準不清造成的經(jīng)濟損失負責。保證在用計量器具按時周期檢定，并處于完好、有效的工作狀態(tài)，加強對質(zhì)量控制點上使用的計量器具管事，設(shè)立控制點計量器具臺帳。8．2負責整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到規(guī)定的技術(shù)標準。7．6搞好在制品管理，督促車間做到零件堆放整齊、賬、物相符，廢次品隔離，防止混料和在制品損壞，進行文明生產(chǎn)。7．2不斷地改進工藝，提供正確的工藝文件和工裝圖樣，及時解決影響質(zhì)量的工藝問題。6．4負責對各車間的工藝紀律的監(jiān)督及定期檢查，并對工藝紀律執(zhí)行情況進行考核，組織對產(chǎn)品質(zhì)量，工藝質(zhì)量和質(zhì)量保證體系的審核工作，對失控現(xiàn)象制訂改進措施，督促措施的實施，并驗證有效。5．4領(lǐng)導和組織車間，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程或有關(guān)標準，嚴肅工藝紀律。4．7處理重大質(zhì)量事故，仲裁重大不合格的問題，并負責組織制訂有效的改進措施。4．3確定公司質(zhì)量政策、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量升級目標，批準年度質(zhì)量工作計劃。3．2企業(yè)設(shè)受總經(jīng)理直接領(lǐng)導，能獨立行使監(jiān)督檢驗職權(quán)的質(zhì)量檢驗機構(gòu)。 文件修改時，管理員憑文件（記錄）修改單修改，不得擅自在電腦中修改。如需要，則應(yīng)該向辦公室提出配置申請。 文件的使用和管理 發(fā)放給各部門的文件，由各部門負責保管。 文件更改后，辦公室根據(jù)原文件發(fā)放記錄，及時更改所有受控文件。 本部門內(nèi)發(fā)放的受控質(zhì)量體系文件均應(yīng)加蓋“受控”標識。 文件的發(fā)放XXXXXXXXXXXX有限公司 QM/TH2042016 頁 次：2/2第0次 修改標題：文件控制程序版本號：第1版 辦公室根據(jù)文件的性質(zhì)和適用范圍，確定文件的發(fā)放對象。 管理制度匯編的格式一般為：目的、適用范圍、職責、程序、支持性文件、質(zhì)量記錄等。 文件和資料的審核批準 質(zhì)量手冊、管理制度匯編：由質(zhì)量負責人審核，總經(jīng)理批準； 第三層次的管理文件：由部門負責人或質(zhì)量負責人審核，總經(jīng)理批準。涉及全公司的由辦公室組織編寫；涉及部門性的，由各使用部門編寫。 技術(shù)性文件和資料：屬第三層次文件，包括檢驗標準，產(chǎn)品標準，檢驗規(guī)程，操作規(guī)程,圖紙，工藝文件。3 職責 辦公室負責對質(zhì)量體系管理性文件和資料的管理。3．11．5負責建立健全倉庫的出入庫手續(xù)、帳目管理和報表管理。 3．11倉庫保管員 3．11．1倉庫保管員應(yīng)具有高中畢業(yè)以上學歷，一定的實際工作經(jīng)驗。3．10．4按照車間主任和車間管理人員的安排按時完成生產(chǎn)任務(wù)，并保證產(chǎn)品質(zhì)量。3．9．6對車間生產(chǎn)等技術(shù)活動予以必要的指導。 3．9．2檢驗員應(yīng)熟悉產(chǎn)成品、半成品、各種原輔材料的質(zhì)量控制標準。3．8．5負責車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理和考核監(jiān)督。 3．8車間主任 3．8．1車間主任應(yīng)具有高中畢業(yè)以上學歷，一年以上電動車產(chǎn)品及相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗。 3．7．2必須經(jīng)過財務(wù)知識專業(yè)培訓，必須具有會計證。XXXXXXXXXXXX有限公司 QM/TH2032016 頁 次：4/3第0次 修改標題：人力資源要求版本號：第1版3．6．6負責本部門采購文件和資料的編制和實施3．6．7負責開展市場調(diào)研和市場預測。3．6．2供銷部部長必須具有較強的市場開拓業(yè)務(wù)能力，熟悉電動車產(chǎn)品產(chǎn)品國際國內(nèi)市場行情，能準確分析調(diào)研市場走勢，預測市場銷售情況。3．5．8負責不合格品的記錄、評審和處置。3．5．4質(zhì)檢部部長必須具有一定的組織領(lǐng)導能力和溝通協(xié)調(diào)能力。3．4．8負責本部門設(shè)備、工裝的控制和管理。 3．4．4必須具有較強的組織、溝通協(xié)調(diào)等管理能力，必須具有強烈的責任心和凝聚力，能有序均衡的組織生產(chǎn)工作。3．3．6負責培訓的組織、實施、記錄歸檔工作。 3．3辦公室主任 3．3．1辦公室主任必須具有高中及以上學歷，三年的實際工作經(jīng)驗。 3．2．3質(zhì)量負責人必須具有五年以上企業(yè)管理經(jīng)驗。3．1．7負責保證質(zhì)量管理體系建立和運行所需要的人、財、物資源。 3．1．3總經(jīng)理應(yīng)有強烈的事業(yè)心，有凝聚力，辦事公正，作風民主踏實。 XXXXXXXXXXXX有限公司 QM/TH2032016 頁 次：4/1第0次 修改標題：人力資源要求版本號：第1版1 目的 明確各類人員的任職資格、崗位素質(zhì)要求，以實現(xiàn)公司質(zhì)量管理的要求。6 質(zhì)量方針目標的實施《質(zhì)量目標分解表》組織實施，開展質(zhì)量活動和質(zhì)量攻關(guān)，以確保質(zhì)量方針目標的實現(xiàn)。宣貫記錄由辦公室保存。，質(zhì)量方針應(yīng)是經(jīng)營方針的一部分。，以及對實施情況的檢查和跟蹤驗證。3辦公室負責質(zhì)量方針、目標的宣貫，確保所有有關(guān)人員知道，理解質(zhì)量方針、目標并貫徹執(zhí)行。解釋: 質(zhì)量為企業(yè)生存之根本，以質(zhì)量開拓市場，積極采用新技術(shù)、新方法改善質(zhì)量，通過持續(xù)不斷的改善，為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，從而贏得顧客的信賴。目 錄序號文件編號文件名稱備注1人員任命書2～52QM/TH2012016質(zhì)量方針63QM/TH2022016方針目標7～84QM/TH2032016人力資源要求9～125QM/TH2042016文件控制程序13～146QM/TH2052016質(zhì)量責任制考核規(guī)定15～227QM/TH2062016生產(chǎn)過程管理制度23～258QM/TH2072016包裝標識作業(yè)指導書26～279QM/TH2082016車間管理制度2810QM/TH2092016檢驗室管理制度2911QM/TH2102016倉庫管理規(guī)定3012QM/TH2112016危險品管理規(guī)定3113QM/TH2122016生產(chǎn)設(shè)備與工裝3214QM/TH2132016設(shè)備日常管理制度33～3515QM/TH2142016設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度3616QM/TH2152016設(shè)備檢修管理制度3717QM/TH2162016檢驗儀器、計量器具管理制度38～4118QM/TH2172016產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件管理制度42～4319QM/TH2182016采購管理制度44～4520QM/TH2192016委托加工管理制度46～4721QM/TH2202016工藝管理及考核辦法48～4922QM/TH2212016電動自行車工藝守則5023QM/TH2222016質(zhì)量控制點管理規(guī)定51～5224QM/TH2232016檢驗管理制度53～5425QM/TH2242016安全生產(chǎn)管理制度55～5726QM/TH2252016不合格品管理制度58～5927QM/TH2262016出廠檢驗管理制度6028QM/TH2272016文明生產(chǎn)管理制度6129QM/TH2282016電池回收管理制度6230QM/TH2292016售后服務(wù)6331QM/TH2302016電動自行車修、退、換的三包規(guī)定6432QM/TH2302016工裝夾具管理規(guī)定6532QM/TH2312016產(chǎn)品防護管理制度6667XXXXXXXXXXXX有限公司 質(zhì)量負責人任命書 根據(jù)助力車產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細則質(zhì)量管理職責之規(guī)定，結(jié)合本部門的實際情況，特任命 XXX 同志為XXXXXXXXXXXX有限公司 的質(zhì)量負責人，具有以下方面的職責：1）負責建立符合電動車產(chǎn)品生產(chǎn)許可證要求的質(zhì)保體系，并確保其實施和保持；2）確保在整個組織內(nèi)提高對顧客要求的意識；3）就電動車產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的有關(guān)事宜與外部各方聯(lián)絡(luò)；4）確保不合格品和未獲證產(chǎn)品，不加貼生產(chǎn)許可證認證標識；5）負責產(chǎn)品質(zhì)量的總體控制，確保出廠的產(chǎn)品符合各項標準。 XXXXXXXXXXXX有限公司 二○一六年三月十五日XXXXXXXXXXXX有限公司 QM/TH2012016 頁 次：1/1第0次 修改標題：質(zhì)量方針版本號：第1版1 質(zhì)量方針：“嚴謹求精、務(wù)實創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效”。d. 顧客滿意度≥90分。2 職責。3 質(zhì)量方針目標的制定、質(zhì)量方向及公司在質(zhì)量方面所追求的目的，質(zhì)檢部組織研究并起草成文，報總經(jīng)理審批頒發(fā)。4 質(zhì)量方針目標的宣貫 辦公室負責質(zhì)量方針目標的宣貫，確保每位員工都理解并貫徹執(zhí)行?！顿|(zhì)量目標分解表》，報總經(jīng)理審批。，質(zhì)檢部組織跟蹤驗證并予以記錄。 3．1．2總經(jīng)理必須具有五年實際工作經(jīng)驗，五年電動車產(chǎn)品及相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗。3．1．6負責各級各類管理、操作和驗證人員職責和職權(quán)的確定，明確隸屬關(guān)系。3．2質(zhì)量負責人 3．2．1質(zhì)量負責人必須取得高中或以上學歷，熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理論和有關(guān)方針、政策. 3．2．2必須有強烈的事業(yè)心和責任感，能積極主動配合總經(jīng)理全面搞好質(zhì)量管理工作。3