【正文】 00元。工程質(zhì)量獎罰制度質(zhì)量是企業(yè)的生命，走質(zhì)量效益型道路是企業(yè)永恒的主題。未經(jīng)質(zhì)檢驗收或核定不合格的，不能進入下道工序施工。 商品混凝土由試驗確定配合比，檢查塌落度對達不到要求的混凝土不得使用。，熟練工人要經(jīng)常檢查個別新手的施工質(zhì)量，以保證班組內(nèi)有一個統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)自檢合格后方可請工長組織驗收。做好“護、包、蓋、封”等各項措施，并由專門負責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復(fù)。項目部生產(chǎn)經(jīng)理是成品保護第一責(zé)任人，工程管理部門為責(zé)任部門，各作業(yè)面工程師是成品保護區(qū)域負責(zé)人，項目部質(zhì)量工程師對成品保護實施監(jiān)督檢查。十、 項目上對出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，可以對相關(guān)的責(zé)任管理人員處以100元以內(nèi)的罰款，對施工班組處以1000元以內(nèi)的罰款；對出現(xiàn)的一般質(zhì)量事故，可以相關(guān)的責(zé)任管理人員處以200元以內(nèi)的罰款，對施工班組處以2000元以內(nèi)的罰款；對于其它更嚴重的質(zhì)量問題，項目應(yīng)從重處罰相關(guān)責(zé)任人，施工作業(yè)隊伍，并報公司處理。經(jīng)過復(fù)檢的材料試驗報告，試驗員應(yīng)及時地報驗給質(zhì)檢及相關(guān)部門，使其知道該材料能否使用，把好材料質(zhì)量關(guān)。四、 本項目質(zhì)量分現(xiàn)場工程實物質(zhì)量和室內(nèi)資料填報整理兩部分，各工長及測量員，在完成工作的同時要完成資料填報工作，并且資料與工程要同步。一、 嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢等”三檢制”，并作好書面記錄以備查。九、項目材料員質(zhì)量職責(zé)，并負責(zé)歸檔保存；；、發(fā)料單、物資明細帳、標(biāo)識牌等實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求；應(yīng)做好以下的記錄：a 標(biāo)識牌；b 顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表；c 進場材料通知單；d 月/季需用材料采購計劃表；e 年度需用物資申請計劃表；f 進貨、檢驗記錄表；g 點驗單；h 發(fā)料單；i 物資明細帳。六、 項目專業(yè)工程師（工長）質(zhì)量職責(zé)工長是工程實體質(zhì)量的直接責(zé)任人，其質(zhì)量管理職責(zé)是：1. 嚴格按施工圖設(shè)計文件及施工方案組織施工；2. 編制對施工作業(yè)班組的技術(shù)交底并組織交底；3. 按技術(shù)交底文件的要求與規(guī)定，實時監(jiān)控作業(yè)人員的工序操作質(zhì)量；4. 監(jiān)督工序、班組交接檢驗；5. 組織對不合格品的安排返工；6. 核實所用材料、設(shè)備質(zhì)量；7. 參與組織施工試驗、檢測工作；8. 編制施工日志；9. 編制本專業(yè)的施工資料，并保證施工資料的同步性。6. 負責(zé)工序產(chǎn)品和竣工產(chǎn)品交付前的成品防護、保護工作，減少因保護不當(dāng)造成的返工、返修損失。、識別工程質(zhì)量控制重點難點、施工生產(chǎn)中的管理重點難點，針對這些重點難點制定相對應(yīng)的控制措施、監(jiān)測控制點和控制監(jiān)測方法，實施過程動態(tài)監(jiān)控管理，確保產(chǎn)品形成過程質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)中。其質(zhì)量管理職責(zé)是：1. 嚴格執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度；2. 保證項目質(zhì)量責(zé)任體系、質(zhì)量監(jiān)督體系的運行；3. 組織制定項目部的質(zhì)量管理制度；4. 根據(jù)項目的質(zhì)量目標(biāo)，組織編制項目質(zhì)量策劃；5. 研究解決質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通??；6. 組織工程各階段的內(nèi)部驗收工作、外部驗收；7. 組織對項目部人員的質(zhì)量教育，提高項目部全員的質(zhì)量意識；8. 組織項目的質(zhì)量專題會議；9. 及時向項目經(jīng)理報告質(zhì)量事故，負責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。 完美WORD格式 目 錄 項目部質(zhì)量保證體系機構(gòu)圖 工程質(zhì)量崗位責(zé)任制 工程質(zhì)量檢查制度 成品保護制度 “三檢制”管理制度 工程質(zhì)量獎罰制度 旁站監(jiān)督制度 施工掛牌制度 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 樣板引路制度1 質(zhì)量會診制度1 質(zhì)量問責(zé)制度1 質(zhì)量保證措施1 工程質(zhì)量例會制度1 質(zhì)量預(yù)控交底制度1 材料、半成品、設(shè)備進場驗收制度項目部質(zhì)量保證體系機構(gòu)圖項目質(zhì)量管理委員會項目經(jīng)理（管理委員會主任）周傳響總工/質(zhì)量總監(jiān)（管理委員會副主任）黨金忠時袁柳項目書記郭祥質(zhì)量負責(zé)陳舒豪技術(shù)負責(zé)劉揚生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量管理委員會辦公室（設(shè)在質(zhì)量管理部）待定鋼結(jié)構(gòu)機電安裝部勞務(wù)管理部動力設(shè)備部物資部技術(shù)部工程部機電安裝施工隊裝飾裝修施工隊鋼結(jié)構(gòu)施工隊土建施工隊工程質(zhì)量崗位責(zé)任制一、項目經(jīng)理工程質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對項目部的工程質(zhì)量管理工作及項目的工程實體質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量職責(zé)項目技術(shù)負責(zé)人在項目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的工程質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。、調(diào)配人、材、機和工序交叉作業(yè)，確保施工生產(chǎn)的合理性、連續(xù)性、有效性，實現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)。7. 參與項目和業(yè)主、監(jiān)理主持的質(zhì)量例會，落實會議相關(guān)內(nèi)容和要求，滿足工程質(zhì)量要求。10. 參與資料施工調(diào)查。十 、項目資料員質(zhì)量職責(zé)負責(zé)收集、編目、登記、發(fā)放、回收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗收規(guī)范等技術(shù)法規(guī)性文件。對于不合格的上道工序，而又未被發(fā)現(xiàn)時，負責(zé)下道施工的責(zé)任工長和操作工人負同等的質(zhì)量責(zé)任。五、 加強原材料和半成品的檢查和驗收工作，原材料和外購半成品進場時，應(yīng)經(jīng)過項目材料員、質(zhì)檢員、試驗員等人進行聯(lián)合檢查。七、 項目專職質(zhì)檢員要努力做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作，做好現(xiàn)場施工監(jiān)督，抽樣檢查等各項工作，并建立良好的工作關(guān)系。十一、 本制度不完善之處，望項目管理人員提出補充意見，并請嚴格遵照執(zhí)行。3 、項目部工程管理部門下達施工計劃時，同步下達成品保護計劃和措施，各作業(yè)面工程師進行技術(shù)交底時，向班組或作業(yè)人員提出成品保護要求，并在施工過程中監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)人員對成品實施保護。，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責(zé)人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責(zé)任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責(zé)任；；；油漆、涂料未干前，應(yīng)設(shè)專人看護防止觸摸；不得蹬塌各種衛(wèi)生器具、水暖管道等；，要用擋板等保護焊點周圍的瓷磚、地磚、防水材料等成品；（或機電工程進入設(shè)備及端口器具安裝時）應(yīng)制定切實可行的《成品保護方案》，由項目部保衛(wèi)部門負責(zé)監(jiān)督。，填寫自檢記錄，為班組創(chuàng)造自檢條件外，還必須對操作質(zhì)量進行中間檢查在班組自檢合格而且有自檢記錄的基礎(chǔ)上，逐步進行檢查，經(jīng)檢查合格后，方可提請質(zhì)檢員進行質(zhì)量核驗。交接檢，上道工序完成后下道工序插入前，質(zhì)檢員組織交換雙方工長。 鋼筋綁扎完成后，若不向混凝土辦理成品保護交接手續(xù)，如果發(fā)生成品損壞、污染，由混凝土班自行承擔(dān)。違者將追究責(zé)任并實施重罰。為了加強本工程項目的質(zhì)量管理工作，強化全員的質(zhì)量意識，質(zhì)量工作從每個員工抓起，從每道工序抓起，以優(yōu)良的分項工程質(zhì)量來保證整體的工程質(zhì)量優(yōu)良，確保實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。獎金用于獎勵分包隊伍工長、班組長、質(zhì)檢員。、公司組織例行檢查時，如分包單位不積極配合，給予500元的罰款。，任何人不得故意損壞，否則給予500～1000元的罰款。，給予200～5000元的罰款，具體金額以相應(yīng)條款規(guī)定為準(zhǔn)。，第一次落實整改即可，若再發(fā)生類似的問題罰200元（具體質(zhì)量問題的罰款金額以相關(guān)條款為準(zhǔn)）。，給予5000元的罰款；不按照圖紙、專項施工方案施工的，給予5000元的罰款。，造成返工損失或質(zhì)量缺陷的，主管工長罰款50元，施工班組罰款200～500元。，若不能及時報驗或拖延滯后較多，視情況罰款100～300元。，其咬邊深度、加強層高度、加強層寬度都要符合要求。，按操作規(guī)程施工，截樁后的標(biāo)高必須滿足圖紙要求，違者給予100元/根的罰款。，寬度達不到規(guī)范規(guī)定，每處罰款100元。，鋼筋施焊要精心細致，一定要符合規(guī)范要求及機械性能試驗標(biāo)準(zhǔn)，若不符合要求的堅決不用。，如出現(xiàn)品種、級別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長度、搭接長度、接頭設(shè)置等不符合設(shè)計要求和規(guī)范要求的，根據(jù)具體情況給予100～500元/處的罰款。、融化點不均、接頭焊畢敲去渣殼后發(fā)現(xiàn)焊包表面四周凸出鋼筋表面小于4mm的、焊包渣及墻柱內(nèi)焊渣清理不干凈罰100元；如果重復(fù)出現(xiàn)，雙倍處罰。（支座負筋）長度超出規(guī)范允許偏差的，給予50元/根的罰款。，鋼筋浪費嚴重，視情況處以罰款。、板、墻及結(jié)構(gòu)線條做錯或不按規(guī)定施工罰500元/處。、空調(diào)擱板及向外挑出部分上下不在一條垂直線上，偏差（以驗收墻柱垂直度的標(biāo)準(zhǔn)檢查）大的罰500元/處。、后澆帶等特殊部位不按要求進行施工的給予500元/次的罰款。、平整度偏差超過規(guī)范規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。、生活陽臺、衛(wèi)生間、廚房間標(biāo)高低于室內(nèi)正常標(biāo)高的值必須滿足設(shè)計要求，若達不到要求罰200元。，因找平不及時，將模板埋入砼較深，導(dǎo)致拆模困難，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。，第一批磚底如灰縫偏厚，底部用細砼或高強度等級砂漿找平，若不按要求施工罰100元／處。，必須將砌體留槎部位和模板澆水濕潤，將模板內(nèi)的落地灰，磚渣和其它雜物清理干凈，若達不到規(guī)范要求罰100元/處。 現(xiàn)澆過梁的處罰條例按第四節(jié)相關(guān)條款執(zhí)行。，保持一定水份，砌筑時嚴禁干磚上墻，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。、圈梁、壓頂、門窗包框必須按設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工方案進行施工，未按要求進行施工的發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。，否則罰500元。，若達不到規(guī)范要求罰100元。（槽）應(yīng)整齊順直，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低，滴水槽寬度和深度應(yīng)均勻，表面應(yīng)光滑，棱角應(yīng)整齊，若達不到規(guī)范要求罰100元/處。、規(guī)范要求，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求的責(zé)令返工后，每面墻罰款500元 。，固定點間距不應(yīng)大于600㎜，連接方式必須符合圖紙、方案要求，否則給予200元的罰款。大面應(yīng)無劃痕、碰傷。若不達標(biāo)，給予100元/處的處罰。2．10飾面工程、規(guī)格、圖案、顏色和性能應(yīng)滿足設(shè)計要求，否則不給予使用，違者處罰500元。若達不到要求，根據(jù)偏差數(shù)值的嚴重性給予200元/處的罰款。如達不到要求，給予100元/處的罰款。2．12屋面工程。若達不到要求罰200元。金屬軟管不得作為電氣設(shè)備的接地導(dǎo)管。鍍鋅線槽、橋架連接板兩端不少于2個連接固定螺栓，平墊、彈簧墊齊全。、線槽應(yīng)按規(guī)定做防腐處理。 金屬電線保護管及接線盒外觀，不得有折扁、裂縫，管口應(yīng)平整，管內(nèi)無毛刺。配線應(yīng)分色，導(dǎo)線絕緣電阻值必須符合有關(guān)要求。各種插座安裝均應(yīng)與墻面（地面）貼緊、無縫隙、安裝牢固，表面光滑平整，蓋板、裝飾帽齊全、固定牢靠，無破裂、劃傷。安裝位置正確、便于操作，高度、距離符合要求，開關(guān)面板緊貼墻面，周邊無縫隙，安裝牢固，操作靈活，接觸可靠。產(chǎn)品的型號、規(guī)格和安裝質(zhì)量必須符合規(guī)范和設(shè)計要求。（盤）內(nèi)，分別設(shè)置N線和PE線匯流排，N線和PE線經(jīng)匯流排配出。線鼻子根部用熱塑封或絕緣布包扎，顏色與分色一致，包扎整齊、美觀；箱柜內(nèi)導(dǎo)線按回路分束綁扎，導(dǎo)線應(yīng)留有余量。，排列合理整齊，坡度、坡向、減震、伸縮等符合要求；支架、吊架、托架的構(gòu)造形式、規(guī)格尺寸、間距、位置應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求，安裝固定牢固、平整、與支承物或墊層接觸緊密、平穩(wěn)，不得與管道直接焊接，防腐處理良好。否則給予200～500元/處的罰款。、水箱、消防器材設(shè)備等安裝符合規(guī)范，管道穿墻處的保護連接合格；表面涂層光華整潔，色澤均勻，無露涂透底、流墜，無裂縫、起皮、無滴水、滲漏。埋設(shè)管道保護層、保溫層厚度應(yīng)符合設(shè)計要求；明裝的塑料管道應(yīng)固定牢固，不得有松動和污染。若達不到要求罰200元/處。若達不到要求罰50～200元/處。 旁站監(jiān)督制度為了保證關(guān)鍵、特殊工序的施工質(zhì)量，特制訂本制度，具體要求如下：項目部必須對工程關(guān)鍵、特殊工序和關(guān)鍵部位進行識別，并實施旁站監(jiān)督。旁站人員如發(fā)現(xiàn)分包單位有違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工班組立即停工整改。（2） 操作者：施工操作掛牌上必須注明具體工人的名字。重要的工序要畫上圖形，作到圖文并茂，清晰明了。掛牌制作、監(jiān)管：施工掛牌由施工作業(yè)隊伍負責(zé)人填寫，由總包質(zhì)檢員檢查監(jiān)督。質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程達到中華人民共和國《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理小組成員：組 長：周傳響 副組長：劉揚、陳舒豪、郭祥 組 員：徐寧、王春暉、趙建成、吳曉剛、華裕奇、田兵、趙國陽、王慧超、韓佳成總則。、驗收和質(zhì)檢資料報送，收集，整理工作，配合項目施工進度與監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系。：防水材料進場后，材料員通知質(zhì)檢員，試驗員檢查出廠合格證、檢驗報告，合格后通知監(jiān)理檢查并進行見證取樣，且應(yīng)留樣品，并將樣品保存好，按各種防水材料復(fù)試的有關(guān)規(guī)定，送試驗室進行復(fù)試,復(fù)試報告合格后,填寫《工程物資進場報驗表》(附出廠合格證、檢驗報告、復(fù)驗報告)報監(jiān)理驗收簽字，此程序完成后現(xiàn)場才能使用。原材料進場材料員必須提供材料質(zhì)量合格證，并經(jīng)監(jiān)理見證取樣，復(fù)檢合格后，才能使用。施工過程中，質(zhì)檢員跟班巡檢，每個構(gòu)件在綁扎過程中進行質(zhì)量跟蹤，做到過程控制，防患于未燃，并針對存在的問題及時提出口頭或書面整改。由主管工長同意后，向質(zhì)檢員報驗。（如柱模、剪力墻模），在加固完成后，由主管工長監(jiān)督班組自檢，合格后填寫“工程報驗單”并附自檢數(shù)據(jù)表，由主管工長簽字后向質(zhì)檢員報驗。 混凝土工程質(zhì)檢程序，主管工長要對各班組進行詳細的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)保交底，班組按此交底認真操作。，材料員應(yīng)通知質(zhì)檢員，試驗員對材料出廠合格證，檢驗報告以及砌體的外觀、型