【正文】 1－ 20xx《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》 GB/T24000－ 1996 idt ISO14001： 1996《環(huán)境管理體系 原則、體系和支持技術(shù)指南》標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量安全環(huán)境“三位一體”管理體系文件（含管理手冊(cè) 、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書）于 20xx 年 5 月 1 日起發(fā)布，自 20xx 年 6 月 1 日起實(shí)施。 本公司年施工能力 (產(chǎn)值 )10 億元以上。 在土建工程方面先后建成青島大型海豚表演館（ 8000m2）、上海大眾汽車公司桑塔納轎車青島銷售基地（ 15000m2）、青島中港大廈（ 19 層， 25700m2）、青島濱?；▓@ D1＃商住樓（ 33 層， 27000m2）、青島頤中假日大酒店（ 39 層， 70000m2）等工程。 在水工工程方面先后建成馬耳他 30 萬噸干船塢、毛里塔尼亞友誼港、巴基斯坦 OPV港、澳門國(guó)際機(jī)場(chǎng)、香港南丫島電廠煤灰湖等境 外工程。其中有：全套大型土石方工程機(jī)械設(shè)備；全套砼拌合泵送設(shè)備；陸域 50150t 吊機(jī)；水上 200－ 500t 起重船， 8－ 13m3 抓揚(yáng)式挖泥船及配套泥駁， 290－ 2350KW 的拖輪、半潛駁、大型鋪排船、全國(guó)唯一的水下基礎(chǔ)拋石整平船以及舉力為 3300 噸工程用坐底浮船塢；公司擁有幾十套 GPS 衛(wèi)星定位控制系統(tǒng)和全站儀等先進(jìn)的工程測(cè)量設(shè)備等；擁有年生產(chǎn)砼能力 20萬 m3，能夠制做大型沉箱、 方塊、先后張預(yù)應(yīng)力梁板等多規(guī)格多型號(hào)的混凝土構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)四座；擁有 25794 平方米的高層辦公樓和 30 多萬平方米的生產(chǎn)基地 ,1000 多米的工作船碼頭和近 68 萬余平方米的海域。公司 自上而下建立了完整的質(zhì)量安全環(huán)境管理體系并得到了有效運(yùn)行。公司承建工程遍及國(guó)內(nèi)外。提供給發(fā)放范圍外部時(shí)，需管理者代表批準(zhǔn)，由工程管理部提供，否則按泄露公司機(jī)密處置。修改／換版的《管理手冊(cè)》按文件控制要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)／印發(fā)／管理。 是對(duì)內(nèi)對(duì)外統(tǒng)一和協(xié)調(diào)公司質(zhì)量安全環(huán)境管理活動(dòng)的依據(jù)。并通過企業(yè)及員工形象建設(shè)和文明工地建設(shè)，倡導(dǎo)員工 關(guān)注非預(yù)期產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響，樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大對(duì)市場(chǎng)的影響力，增加顧客的信任。 一、本次改編后的《管理手冊(cè)》 B/0 版（以下簡(jiǎn)稱《手冊(cè)》）是公司開展質(zhì)量安全環(huán)境管理體系活動(dòng)，建立、實(shí)施和保持質(zhì)量安全環(huán)境管理體系的法規(guī)性、綱領(lǐng)性文件，是全公司開展質(zhì)量安全環(huán)境管理活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。一個(gè)社會(huì)信譽(yù)良好的企業(yè)，不僅要關(guān)注自己的“產(chǎn)品質(zhì)量”形象，更要關(guān)注本企業(yè)對(duì)社會(huì)的影響和對(duì)全球環(huán)境 的影響，關(guān)注全體員工的“職業(yè)健康安全”，以形成強(qiáng)大的社會(huì)影響力和企業(yè)凝聚力。 中國(guó)最大的管理資源中心 中港第一航務(wù)工程局工程公司 質(zhì)量安全環(huán)境管理手冊(cè) 管 理 手 冊(cè) 文件編號(hào)： QSE /HWE為此，公司決定進(jìn)一步提升職業(yè)健康安全管量水平和環(huán)境管理理念，在 20xx 年通過 GB/T28000－ 20xx《職業(yè)健康安全管理體系》和 GB/T24001－ 1996 idt ISO14000： 1996《環(huán)境管理體系》認(rèn)證。公司全體員工都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。本手冊(cè)結(jié)合本公司實(shí)際識(shí)別和應(yīng)用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中的過程，滿足和覆蓋了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 四、本《手冊(cè)》納入公司管理體系文件范圍內(nèi)控制與管理。 a) 與企業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)發(fā)生重大變化、影響體系正常運(yùn)行時(shí)； b) 質(zhì)量 安 全環(huán)境 職能或機(jī)構(gòu)有重大調(diào)整時(shí)； c) 企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)變化時(shí)； d) 質(zhì)量 安全環(huán)境 管理體系審核或管理評(píng)審提出修改要求時(shí)。 九、本《手冊(cè)》的歸檔要求，按照中港一航局辦字 [20xx]380 號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。 本公司 1998 年 7 月 30 日獲得 ISO9002： 94 國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證證書。 本公司的認(rèn)證范圍和資質(zhì)等級(jí)為港口與航道工程施工總承包壹級(jí)、房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)、市政公用工程施工承包叁級(jí)，水利水電工程施工總承包叁級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包壹級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包壹級(jí)、預(yù)拌商品砼專業(yè)貳級(jí)、砼預(yù)制構(gòu)件專業(yè)貳級(jí)，工程二級(jí)、建筑材料試驗(yàn)甲級(jí)、計(jì)量檢測(cè)國(guó)家二級(jí)、設(shè)計(jì)勘察乙／丙級(jí)。固定資產(chǎn)原值 3 億多元。天津港、黃浦港、青島港、前灣港、煙臺(tái)港、日照港、威海港、福建平潭港、深滬港等萬噸級(jí)深水泊位 70 多個(gè) ,千噸級(jí)泊位近 40 個(gè)；建成萬噸級(jí)船塢 3 座 ,3000 噸級(jí)船閘 2 座 ,千噸級(jí)船臺(tái)、滑道 6 座，大型電廠、 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 水廠、污水處理廠泵房與輸水管道工程等市政設(shè)施 10 余項(xiàng)；海上防波堤、電廠灰壩、沿海護(hù)岸 30 多段，總長(zhǎng)達(dá) 40 多公里；長(zhǎng)江口深水航道治理導(dǎo)堤、丁壩總長(zhǎng)達(dá) 30 公里；青島前灣港 20 萬噸礦石碼頭其規(guī)模居世界第三，亞洲第一，于 20xx 年由我公司建成投產(chǎn)。 在安裝工程方面 ，先后建成青島第一體育場(chǎng)燈塔、日照港 10 萬噸煤碼頭鋼結(jié)構(gòu)棧橋、青島黃島 20 萬噸油碼頭鋼棧橋與原油管道輸送設(shè)備安裝調(diào)試，青島港、煙臺(tái)港、日照港碼頭前沿吊裝設(shè)備安裝調(diào)試，青島啤酒廠一期發(fā)酵蒸餾與管道設(shè)備安裝調(diào)試，青島 30 萬噸純堿大型鋼結(jié)構(gòu)儲(chǔ)水池及泵送管道設(shè)備的安裝調(diào)試，臺(tái)兒莊、韓莊大型鋼結(jié)構(gòu)船閘閘門制作安裝調(diào)試，青島電廠／青島仙家寨水廠取水設(shè)備與管道安裝調(diào)試等工程。截止 20xx 年，公司已連續(xù) 16 年榮獲山東省“重合同、守信用”企業(yè)，并于 20xx 年獲國(guó)家級(jí) “守信用、重合同”企業(yè)，在國(guó)家工商局成功注冊(cè)“澆注明天”服務(wù)品牌；連續(xù) 14 年榮獲山東省文明單位，連續(xù) 10 年保持青島市優(yōu)秀政工企業(yè)，連續(xù) 8 年保持青島市綜合治理先進(jìn)單位，連續(xù) 8 年保持全國(guó)模范職工之家。此間我公司通過的外審機(jī)構(gòu)審核注冊(cè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書繼續(xù)有效上， 20xx年 6 月 1 日批準(zhǔn)發(fā)布的《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量管理體系程序文件》及相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書在質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)仍然有效。 為保證管理體系的正常運(yùn)行，公司實(shí)施“三位一體”的管理體系后，繼續(xù)授權(quán) 劉德進(jìn)同志為公司管理者代表， 吳鑫林 同志為職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系管理者代表，全權(quán)負(fù)責(zé)公司管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)工作；確保在全公司內(nèi)不斷提高全員質(zhì)量、安全和環(huán)境意識(shí)，培訓(xùn)和教育全體員工關(guān)注生命安全、關(guān)注生存環(huán)境、關(guān)注顧客和相關(guān)方要求；負(fù)責(zé)與管理體系 運(yùn)行有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)；向最高管理者報(bào)告管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求。 b)局質(zhì)量方針中“ 質(zhì)量是本局的生命” 確定了本局賴以生存的條件是優(yōu)秀的工作質(zhì)量和優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。以此樹立良好的企業(yè)形象。 二、確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施的措施 a)將局質(zhì)量目標(biāo)按照質(zhì)量管理體系要求，對(duì)應(yīng)各管理層次和識(shí)別確認(rèn)的工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程（分部、分項(xiàng)工程劃分）進(jìn)行分解，轉(zhuǎn)換成各部門／單位年度管理目標(biāo)、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書并組織實(shí)施，由主管部門組織落實(shí)、檢查、考核，確保分解目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 d)新年度 /新一輪質(zhì)量目標(biāo)與措施計(jì)劃的批準(zhǔn)與實(shí)施，即進(jìn)入質(zhì)量管理體系運(yùn)行發(fā)展的第二個(gè)循環(huán)周期，從而形成本公司執(zhí)行和確保局質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的持續(xù)改進(jìn)過程，推進(jìn)本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的不斷實(shí)現(xiàn)和發(fā)展，把公司按照 ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn) 20xx 版建立的質(zhì)量管理體系運(yùn)行和由此贏 得的質(zhì)量信譽(yù)、企業(yè)形象推向新水平。 （二）內(nèi)涵： 1．該方針闡明了質(zhì)量的重要性。 三、貫徹要求 各單位、各部門要采取多種形式認(rèn)真組織宣貫工作， 確保全體員工都能夠正確理解，并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。 該方針根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和規(guī)模，明確了安全生產(chǎn)的總目標(biāo)，即有效控制高 處墜落、觸電、機(jī)具傷害、物體打擊、坍塌 ， 減少船機(jī)海損、交通、火災(zāi)事故頻率，為安全生產(chǎn)指引了方向。 中港第一航務(wù)工程局第二工程公司 批準(zhǔn)人： 二 OO 三年六月一日 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ● 中港第一航務(wù)工程局第二工程公司環(huán)境管理方針和目標(biāo) 一、環(huán)境管理方針及其內(nèi)涵 （一）環(huán)境管理方針： 優(yōu)選環(huán)保材料，構(gòu)筑綠色工程；降低原料消耗，預(yù)防施工污染；依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境。在創(chuàng)造綠色工程的同時(shí)，優(yōu)先選用環(huán)保材料，不斷降低原料消耗、預(yù)防施工污染，樹立企業(yè)的良好社會(huì)形象； 滿足不斷完善的法律法規(guī)要求，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境績(jī)效 ， 為可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》中的“ 設(shè)計(jì)與開發(fā)”條款進(jìn)行了責(zé)任區(qū)分，但不影響本公司提供滿足顧客要求和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力和質(zhì)量安全環(huán)境責(zé)任。為使質(zhì)量安全環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，正確識(shí)別和管理公司內(nèi)部眾多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，系統(tǒng)地應(yīng)用各系統(tǒng)中已建立的管理過程 /活動(dòng)，對(duì)各系統(tǒng)中單個(gè)過程之間的聯(lián)系以及過程的組合和相互作用進(jìn)行連續(xù)的控制。 適用范圍 本《手冊(cè)》覆蓋了公司現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)注冊(cè)范圍，并對(duì)質(zhì)量安全環(huán)境管理體系活動(dòng)進(jìn)行了總體表述。 c)除上述情況以外，凡是由其他設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)開發(fā)的工程項(xiàng)目，已排除了本公司的設(shè)計(jì)責(zé)任，由本公司中標(biāo)承建施工時(shí)，對(duì)這一章節(jié)將進(jìn)行刪減。 3．術(shù)語和定義 本手冊(cè)除直接引用 GB／ T1900020xx idt ISO9000:20xx《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》《標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的術(shù)語定義外，另據(jù)本單位特點(diǎn)，規(guī)范如下術(shù)語和定義： 工程項(xiàng)目 ：由公司承建的水工、土建、路橋、安裝等建設(shè)項(xiàng)目的總稱。 A0－ 20xx B／ 0版 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 采購(gòu)產(chǎn)品： 泛指工程實(shí)現(xiàn)過程采購(gòu)的原材料、配套物資與設(shè)備、構(gòu)件、分包工程和分包勞務(wù)。 危險(xiǎn)點(diǎn)： 存在重大危險(xiǎn)源或不安全狀態(tài)的工序 或過程。 管理體系：在本體系文件中代表質(zhì)量安全環(huán)境管理體系。 4．質(zhì)量安全環(huán)境管理體系 總要求 管理體系策劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。并按照“過程方法”的原則，通過管理評(píng)審過程，在“ PDCA”循環(huán)中進(jìn)行管理體系的持續(xù)改進(jìn)。工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)和工程施工的過程如下圖所示：管 理 手 冊(cè) QSE／ HWE本公司管理體系文件在結(jié)構(gòu)上分為四個(gè)層 次，如圖所示： 根據(jù)顧客和相關(guān)方需求，制定質(zhì)量安全和環(huán)境方針和目標(biāo)，建立公司管理體系，明確部門職責(zé)和權(quán)限 收 集工程 信息，明確顧客要求，確定項(xiàng)目質(zhì)量、安全和環(huán)境目標(biāo)，和質(zhì)量、安全環(huán)境要求，組織 投標(biāo)活 動(dòng)（ 產(chǎn)品實(shí) 現(xiàn)初步策劃）。 A0－ 20xx B／ 0版 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ●管理體系文件包括： A)公司質(zhì)量安全環(huán)境方針、目標(biāo)和管理手冊(cè)； B)公司管理體系程序文件（共 30 個(gè)）； C)公司／基層單位為確保管理體系過程和工程（產(chǎn) 品）實(shí)現(xiàn)過程的有效策劃、運(yùn)作和控制所需的文件（含作業(yè)指導(dǎo)書，法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等必備的專業(yè)技術(shù)管理文件）； D)管理體系 文件和顧客規(guī)定的記錄 /表格。 b)本管理手冊(cè)對(duì)本公司管理體系過程和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行了描述，包含質(zhì)量安全環(huán)境工作方針和目標(biāo)，并引用管理體系程序文件對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充。 對(duì)文件控制要嚴(yán)格執(zhí)行公司《文件控制程序》。建立保存必要的記錄，為證實(shí)公司管理體系過程和工程（產(chǎn)品）實(shí)現(xiàn)過程的有效運(yùn)行提供充分有效的客觀證據(jù)。 b)制定質(zhì)量安全環(huán)境方針和目標(biāo)，并通過公示向員工、向顧客、向相關(guān)方做出承諾；進(jìn)行目標(biāo)分解，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保公司質(zhì)量安全環(huán)境方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并向顧客提供質(zhì)量信任。各部門 /單位以在投標(biāo)階段的承諾和采取的措施、施工中顧客要求的回復(fù)率及回復(fù)及時(shí)率、回訪中采取的滿足顧客要求的措施來證實(shí)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。 本公司質(zhì)量安全環(huán)境管理方針不單獨(dú)行文，隨《管理手冊(cè)》一起發(fā)布。并按規(guī)定的時(shí)間通過管理評(píng)審和年終總結(jié)進(jìn)行評(píng)審。 本公司管理體系策劃的結(jié)果是文件化的管理體系，見管理體系文件。 A0－ 20xx B／ 0版 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 環(huán)境管理的作用、職責(zé)與權(quán)限，同時(shí)規(guī)定其接口關(guān)系并形成書面文件。 內(nèi)部溝通（ 協(xié)商與溝通 /信息交流） a)為確保員工能夠參與職業(yè)健康安全管理方針的制定和評(píng)審，參與商討影響工作場(chǎng)所職業(yè)健康安全的變化，參與職業(yè)健康安全事務(wù)，保證公司內(nèi)各層次的內(nèi)部信息 交流，任命工會(huì)主席為員工代表，代表員工行使以上職權(quán)。通過全面評(píng)審管理體系的適宜性、充分性和有效性，通過評(píng)價(jià)管理體系 (包括方針和目標(biāo) )改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 公司管理評(píng)審活動(dòng)執(zhí)行公司 《管理評(píng)審程序》 ，建立并保持相關(guān)記錄。 能力、意識(shí)和培訓(xùn)（ 培訓(xùn)、意識(shí)和能力