中交航務(wù)工程局會(huì)計(jì)人員見習(xí)計(jì)劃書-wenkub
2023-06-05 11:49:55 本頁(yè)面
【正文】 本 資料來(lái)自 會(huì)計(jì)見習(xí)業(yè)務(wù)范圍，包括人力資源及綜合業(yè)務(wù)管理、工程管理、合同管理、物資管理、設(shè)備管理五個(gè)方面。1 中交航務(wù)工程局會(huì)計(jì)人員見習(xí)計(jì)劃 為確保新聘會(huì)計(jì)人員見習(xí)實(shí)施的有效性，提高人員綜合素質(zhì)，根據(jù)《中交第二航務(wù)工程局有限公司會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)）人員招聘和見習(xí)管理辦法》，制定本見習(xí)計(jì)劃。 第二章 具體內(nèi)容 ，各階段期限、內(nèi)容、要求、指導(dǎo)方法如下： 第一階段：人力資源及綜合業(yè)務(wù)管理見習(xí) 期限： 二個(gè)月 計(jì)劃內(nèi)容： 了解人力資源及綜合業(yè)務(wù)管理部門的職責(zé)和崗位分工。 了解職工食堂物資采購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷等業(yè)務(wù)的管理流程和要求，以及辦公設(shè)施、設(shè)備、用品的管理流程。 理解人力資源及綜合業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度，清楚有關(guān)管理表格內(nèi)容和編制要求。 了解《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)試行辦法》、《二航局工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》等工程管理規(guī)章4 制度。 了解《項(xiàng)目策劃書》、《施工生產(chǎn)完成情況月報(bào)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表》、《資源需求計(jì)劃》等工程管理表格的內(nèi)容、編制程序及要求。 輔助指導(dǎo)辦法： 見習(xí)生認(rèn)真學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理知識(shí)，參與計(jì)劃編制、施工管理、信息報(bào)送、工程計(jì)量等工程項(xiàng)目管理。 了解工程建設(shè)合同管理的流程和要求。包括 : 6 （ 1）項(xiàng)目責(zé)任成本的測(cè)算組織、資料收集、數(shù)據(jù)編制、指標(biāo)下達(dá)等管理流程； （ 2）項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制流程及內(nèi)容，調(diào)整成本的周 期、依據(jù)、流程； （ 3）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同的草擬、修改、審定、簽訂、履行流程； （ 4）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同考核的申請(qǐng)、方案審定、組織、兌現(xiàn)審批等管理流程。 能簡(jiǎn)要敘述項(xiàng)目成本管理內(nèi)容。 第四階段：物資管理見習(xí) 期限： 三個(gè)月 計(jì)劃內(nèi)容： 7 了解物資管理部門的職責(zé)和崗位分工。 了解物資管理基本流程和要求。 了解 “物資信息化操作手冊(cè)”、工作模塊等信息化管理的基本內(nèi)容。 了解物資管理規(guī)章制度，清楚有關(guān)物資管理表格內(nèi)容和編制要求。 了解《中交股份工程船舶及施工設(shè)備購(gòu)置管理辦法》、《二航局船舶、機(jī)械設(shè)備星級(jí)制管理實(shí)施辦法》、《二航局船機(jī)設(shè)備管理手冊(cè)》等設(shè)備管理規(guī)章制度。包括： （ 1）設(shè)備供方、設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備租賃、設(shè)備使用、設(shè)備處置等管理流程； （ 2）設(shè)備購(gòu)置和建造、租賃、維修和改造、 報(bào)廢和讓售計(jì)劃的報(bào)批程序及審批權(quán)限； （ 3）設(shè)備購(gòu)置、租賃合同的基本條款，包括采購(gòu)設(shè)備的名稱、數(shù)量、單價(jià)，以及評(píng)審、簽訂和上線管理流程； （ 4）設(shè)備購(gòu)置、租賃業(yè)務(wù)的結(jié)算、支付流程，以及會(huì)簽、10 審批要求； （ 5）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)驗(yàn)收、保管手續(xù)，使用時(shí)油耗、維修、工效管理要求，退場(chǎng)時(shí)辦理程序、會(huì)簽要求。 熟悉設(shè)備管理的內(nèi)容、流程、要 求。 第三章 組織實(shí)施 一、分階段組織 會(huì)計(jì)見習(xí)按照見習(xí)內(nèi)容順序，分階段組織實(shí)施。 見習(xí)單位妥善安排見習(xí)人員工作和生活，為見習(xí)人員指定部門見習(xí)指導(dǎo)，書面
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