【總結(jié)】廣東電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)管理實(shí)施細(xì)則廣東電網(wǎng)公司統(tǒng)一編碼:Q/CSG-GPG214001-20132013-01-16印發(fā)封面2013-01-16實(shí)施本制度信息制度名稱廣東電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)管理實(shí)施細(xì)則制度編號(hào)Q/CSG-GPG214001-2013對(duì)應(yīng)文號(hào)版
2025-04-17 05:29
【總結(jié)】低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程圖流程說明低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作指400伏及以下臺(tái)區(qū)新裝用電業(yè)務(wù)。供電所接受客戶申請(qǐng)后,安排人員到客戶處調(diào)查、勘測(cè),按照安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理的原則,根據(jù)臺(tái)區(qū)供電能力和客戶用電需求制定供電方案,并在承諾的期限內(nèi)答復(fù)客戶;供電所通知客戶按照供電方案進(jìn)行工程所需設(shè)備材料的采購(gòu),并委托具有施工資質(zhì)的單位進(jìn)行工程安裝,供電所施工填寫兩票一單;工程竣工后,客戶向供電所報(bào)竣工、并提供
2025-06-07 12:34
【總結(jié)】北京金自天正智能控制股份有限公司業(yè)績(jī)合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則..............................................2第二章業(yè)績(jī)合同的制定.....................................3第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂.....
2025-04-09 00:19
【總結(jié)】公司業(yè)務(wù)員目標(biāo)管理和薪酬發(fā)放辦法(自2017年1月1日起執(zhí)行)一、基本原則1.個(gè)人與公司利益共享、同步發(fā)展2.建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)和分配體制3.多勞多得,水漲船高,高額提成與銷售額的增長(zhǎng)掛鉤4.為一線營(yíng)銷人員提供一個(gè)有利于個(gè)人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)二、目標(biāo)體系1、銷售業(yè)績(jī):占80%.①業(yè)務(wù)員個(gè)人全年責(zé)任目標(biāo)為50萬元銷售額。(2
2025-04-12 01:12
【總結(jié)】擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分類管理辦法(遼寧李卓)為規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)操作,防控?fù)?dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高擔(dān)保業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,保障擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和本公司實(shí)際情況,特制定本管理辦法。一、擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)主要指本公司在開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的事前、事中和事后,對(duì)被擔(dān)保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)狀況、信用等級(jí)狀況、授保額度狀況及被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施狀況進(jìn)行的初步判斷和系統(tǒng)評(píng)
2025-04-12 03:34
【總結(jié)】業(yè)務(wù)管理手冊(cè)為規(guī)范公司管理,合理有效營(yíng)運(yùn)資金,防范貸款風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《貸款通則》等法律法規(guī)以及典當(dāng)公司有關(guān)政策規(guī)定,特制定本制度。一、業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)部/財(cái)務(wù)部受理業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)部收集資信資料財(cái)務(wù)部/業(yè)務(wù)部審當(dāng)副總復(fù)核總經(jīng)理復(fù)核/審批業(yè)務(wù)部辦理手續(xù)財(cái)務(wù)部放款資料存檔貸審會(huì)審批二、
2025-04-16 05:31
【總結(jié)】廣告公司業(yè)務(wù)提成管理辦法為在公司營(yíng)造獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,在收入分配上做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、公平公正,并推動(dòng)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第一條提成條件1、各部門及個(gè)人在完成績(jī)效計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)業(yè)務(wù)量后,可按本辦法獲取業(yè)務(wù)提成。2、由總經(jīng)理帶領(lǐng)(含集團(tuán)內(nèi)部客戶),業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)接洽或只履行簽字蓋章等簡(jiǎn)單工作的業(yè)務(wù),不作為業(yè)務(wù)人員完成的業(yè)務(wù),也不
2024-11-12 21:58
【總結(jié)】***環(huán)保公司市場(chǎng)人員提成管理辦法(試用版)為調(diào)動(dòng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷人員的積極性,充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷人員的潛力,完善公司項(xiàng)目拓展及技術(shù)服務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司、個(gè)人的發(fā)展共贏,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。一、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)方案1、公司業(yè)務(wù)類包含廢水(中水)、自來水(純水)、廢氣、固體廢棄物(危險(xiǎn)廢棄物)、噪聲治理、垃圾填埋、土壤修復(fù)、檢測(cè)類等各項(xiàng)環(huán)境工程項(xiàng)目。2、業(yè)務(wù)范圍指從獲得項(xiàng)
2025-04-09 01:11
【總結(jié)】人員管理管理權(quán)限劃分:大體維持原有功能劃分明確公司業(yè)務(wù)部特定的管理權(quán)限:公司業(yè)務(wù)人員的專業(yè)考核、獎(jiǎng)懲建議、專業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)及實(shí)施對(duì)分行公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理及資深客戶經(jīng)理的任職認(rèn)定對(duì)所有產(chǎn)品經(jīng)理的任職認(rèn)定公司業(yè)務(wù)人員分類管理:客戶經(jīng)理:從事公司業(yè)務(wù)客戶營(yíng)銷的員工
2025-01-25 23:01
【總結(jié)】供電電力公司工程管理辦法 為了更好的為公司創(chuàng)造利潤(rùn),增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力和統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)專業(yè)化、集約化管理,建立上下通暢、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,維護(hù)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。在結(jié)合東營(yíng)區(qū)供電公司的實(shí)際下,提出以下辦法。 一、工程管理和工作流程 (一)、工程管理 1、東營(yíng)區(qū)供電公司內(nèi)業(yè)擴(kuò)、大修、技改、增容,10kv及以上線路的維修、改造、護(hù)墩等全部由彩虹實(shí)業(yè)工程公司統(tǒng)一購(gòu)材
2025-04-12 01:05
【總結(jié)】信陽(yáng)供電公司配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)管理及考核辦法(試行)第一章總則一、為了規(guī)范信陽(yáng)供電公司配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)(ProductionManagementSystem以下簡(jiǎn)稱配網(wǎng)PMS)的運(yùn)行管理,確保配網(wǎng)PMS中生產(chǎn)數(shù)據(jù)維護(hù)及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,推動(dòng)PMS在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用,提高電網(wǎng)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精益化水平,特制定本管理辦法。二、本辦法根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司、河南省電力公司及信陽(yáng)供電
2025-08-07 16:43
【總結(jié)】第一篇:督查督辦工作管理辦法 督查督辦工作管理辦法 第一章總則 第一條 為進(jìn)一步提升管理水平,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),確保政令場(chǎng)通,推動(dòng)工作有效開展,制訂本辦法。 第二條本辦法適用于公司及分(子)公...
2024-11-14 21:56
【總結(jié)】辦公室督辦管理辦法 為提高工作效率,確保按時(shí)、準(zhǔn)確完成各項(xiàng)行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),特制定本辦法。 一、督辦內(nèi)容 對(duì)行領(lǐng)導(dǎo)以各種形式交辦的事項(xiàng),分行辦公室應(yīng)根據(jù)其內(nèi)容及要求,按照分行各部門職能分工,指定經(jīng)辦部門限時(shí)完成?! 《?、職責(zé)分工 ?。ㄒ唬┺k公室是處理行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的歸口管理部門,并負(fù)責(zé)對(duì)交辦工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)督辦落實(shí)。 ?。ǘ┺k公室負(fù)責(zé)人將行領(lǐng)導(dǎo)交
2025-04-07 20:39
【總結(jié)】 案件督辦工作管理辦法 案件督辦工作管理暫行辦法 (試行) 第一章 總 則 第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范案件的督查督辦工作,提高案件管理工作水平及案件的辦理時(shí)效和質(zhì)量,維護(hù)信訪群眾的合法權(quán)益...
2024-09-29 11:14
【總結(jié)】 督查督辦工作管理辦法 第一章總則 第一條 為進(jìn)一步提升管理水平,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),確保政令場(chǎng)通,推動(dòng)工作有效開展,制訂本辦法。 第二條本辦法適用于公司及分(子)公司。 第二章工作原則 第...
2024-09-29 14:24