生產(chǎn)線員工績效考核辦法-wenkub
2023-04-27 08:00:21 本頁面
【正文】 生產(chǎn)線員工績效考核辦法文件類型： 體系文件作者： 劉剛審閱者： 孫鳳梅批準者： xx部門： 生產(chǎn)部保密申明版本歷史版本號 時間 作者 備注 2022/07/09 劉剛 第一版批準信息簽名 日期審閱者批準者2 / 12目錄1. 目的32. 范圍33. 職責34. 程序3 名詞定義 3 標準工時的測量與計算3 生產(chǎn)員工的績效考核辦法55．縮略詞76．附錄73 / 127．質量記錄7 4 / 12 目的規(guī)范標準工時制定與修改作業(yè)，使標準工時具有完整性,使排程合理和成本準確；規(guī)范生產(chǎn)線員工的績效考核方法，提高生產(chǎn)效率，降低人工成本。包括操作者個 人事情引起的延遲，疲勞或無法避免的作業(yè)延遲等時間。e) 投入工時：作業(yè)員每班的工作時數(shù)（含加班時間）。b) 副作業(yè)時間：與主體作業(yè)同步發(fā)生，起附屬作用。缺點：難于跟標準速度相比較，需要評價標準速度；生產(chǎn)之前不能設定。 寬放時間： a）私事寬放時間：作業(yè)過程中，滿足生理要求的寬放時間，如上廁所，喝水，擦 汗。 d）集體寬放時間：集體作業(yè)時，對于個體差異產(chǎn)生損失的補償。7 / 12b)評價結果定量化。c)在觀測的同時必須對每道工序進行寬放和評估努力,熟練程度；并在過程記錄窗體上作記錄。f)計算出每道工序的標準工時,找出瓶徑工時,并計算出產(chǎn)線時產(chǎn)和人均時產(chǎn)以及線平衡率。 新產(chǎn)品和更新過的產(chǎn)品標準工時由 IE 工程師建立，由工時維護員將標準工時建檔和更新。（每班考評一次）能力考核：與普通員工相同態(tài)度考核：與普通員工相同c)組裝、老化及包裝線考核方法（包括線長）業(yè)績考核：每月的基礎分為 60 分，每班線未達到標準效率的全員減 1 分，每班線達到標準效率的全員加 1 分，達到標準效率的 110%加 2 分，達到標準效率的 120%加 3 分，達到標準效率的 130%加 4 分。 考核表的填寫：每天線長按要求填寫業(yè)績考核表
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