【總結(jié)】★機密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標評定表 25附件四
2025-04-17 08:02
【總結(jié)】39/40獎金管理辦法□員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。(140元)。(2
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】第一篇:公司員工招聘管理辦法 員工招聘管理辦法 第一章總則 第一條目的 (一)使公司的招聘工作按規(guī)范的標準和流程進行。 (二)規(guī)范公司內(nèi)部的人員招聘程序和職責分工,保證高效配置人力資源,及時...
2025-10-04 13:16
【總結(jié)】某公司員工調(diào)薪管理辦法目的:進一步規(guī)范薪資調(diào)整管理,激發(fā)員工工作積極性,為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營環(huán)境。范圍:適用于公司全體人員。內(nèi)容:1、調(diào)薪定義:指員工除晉升調(diào)薪外,在原職務(wù)上因?qū)>?、資深、績優(yōu)、貢獻而所獲得薪資調(diào)整。Bh#?:h&f?F=B[%4q`%2、調(diào)薪類別可分為三種,即:試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪、年度性調(diào)薪、職務(wù)晉升調(diào)薪。試
2025-04-09 00:27
【總結(jié)】十五、口岸公司員工考評辦法第一章員工考評的目的一、促進人力資源的開發(fā)和利用本公司是一個專業(yè)性的投資開發(fā)公司,公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理機制對員工提出了很高的要求。員工考評的首要目的,是對員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績等方面進行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認知,以利于實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,促進公司人力資源的綜合開發(fā)和合理使用。二、對公司人力資源進行合理配置
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】----員工培訓(xùn)管理辦法(試行)第一章總則第一條目的為規(guī)范和促進培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)地進行,提升員工職業(yè)技能和素質(zhì),以達到公司與員工共同發(fā)展的目的,制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于XX公司(以下簡稱公司)全體員工。第三條
2025-05-29 21:34
【總結(jié)】某公司勞動考勤管理辦法1 目的為了規(guī)范公司的勞動考勤管理,促使員工自覺遵守公司勞動紀律,提高員工工作積極性,特制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用公司全體員工。3 職責綜合管理部是公司考勤管理的職能部門。4 管理內(nèi)容與要求 全公司員工必須自覺遵守黨和國家的各項政策、法令,嚴格遵守勞動紀律,是對公司所有員工的基本要求?!「鞑块T必須統(tǒng)一執(zhí)行公司規(guī)定的上下班時間,任何
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標評定表 2附件四考核統(tǒng)計表 2
2025-04-16 00:42
【總結(jié)】1目的及適用范圍為規(guī)范公司考勤管理,嚴肅勞動紀律,維持良好的工作秩序,提高勞動效率,保證各項工作任務(wù)的順利完成,依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,特制定本辦法。本辦法適用于總公司全體員工,各子公司可參照本辦法執(zhí)行。2術(shù)語出勤:指員工于規(guī)定的工作時間,按時到崗位從事本職工作。
2025-05-14 05:44
【總結(jié)】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1目的..........................................................
2025-05-29 09:50
【總結(jié)】文件修訂記錄表序號修訂前內(nèi)容修訂后內(nèi)容修訂日期修訂人審批人1《員工招聘管理辦法》12-13新增內(nèi)容,之后的序號對應(yīng)變動13入職回訪:進一步妥善安排新員工入職,反饋并解決現(xiàn)有問題、困難;:技術(shù)管理類人員、技工代表、普工代表、學(xué)生代表;:第一次:入職后7-15天內(nèi),第二次:入職后1-3月內(nèi);:由人力資源部安排專人與新員工面對面溝通座談,了解
【總結(jié)】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場部二、工作職責部門職責內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負責分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進行情況;4、處理分公司重大事宜;
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】北京首信股份有限公司員工考勤休假管理辦法第一章總則第一條為保障公司工作的有序進行,提高員工的工作效率,樹立良好的工作作風,根據(jù)國家勞動法及相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。第二條員工考勤包括對員工上下班、休假情況等進行考核,休假類型包括事假、病假、工傷假、年休假、公休假、法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假。第三條本規(guī)定適用于與公司簽訂勞動合同的所有員
【總結(jié)】★機密有限公司員工招聘管理辦法30/32目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘需求的提出 1第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 2第五章招聘工作評估 7第六章附則 7附件1招聘過程中用人部門和人力資源部門的工作職責分工 8附件2職位說明書 9附件3內(nèi)部推薦表 11
2025-04-12 07:20
【總結(jié)】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù),收入的絕對高低由崗位特性決定,收入的相對高低由工作績效決定。建立
2025-04-18 04:35