武漢某公司－員工招聘管理辦法-wenkub
2023-04-27 07:24:57 本頁面
【正文】 測要綜合考慮內部人才和外部人才供給情況。（四） 人力資源部在人力資源需求與供給預測的基礎上，制定出年度的人力資源需求計劃。第三章 招聘形式第十一條 招聘形式分為內部招聘和外部招聘兩種形式。第十四條 招聘流程（一） 內部招聘公告人力資源部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及職級，編制崗位說明書，并擬定內部招聘公告。（三） 篩選人力資源部將參考申請人和空缺職位的相應上級主管意見，根據(jù)崗位說明書進行初步篩選。第十六條 招聘組織形式外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合。具體招聘渠道如下：（一） 校園招聘每年春季將公司招聘信息及時發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。（三） 內部員工推薦 公司鼓勵內部員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。（五） 委托中介/獵頭公司招聘對公司關鍵的管理和技術職位的招聘可考慮通過人才中介和獵頭公司進行招聘。（二） 初試人力資源部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其面試時提供學歷、證書、身份證等相關證件的原件。初試結果分為三種：擬予聘任、不予考慮、擬予復試。一般崗位的招聘可無資深專業(yè)人士，專業(yè)技術人才和管理人才的招聘必須有資深專業(yè)人士參加。復試結束后，小組成員討論對各應聘者的意見并分別將評價結果填寫在復試結果推薦書上，送達用人部門主管及人力資源部備案，作為下一步行動的依據(jù)。所有擬錄用的人員應經(jīng)總經(jīng)理最后簽字批準。同時，人力資源部將面試結果通知落選的應聘者。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。6. 試用。7. 轉正。經(jīng)所在部門考核合格者，可轉正定級。2. 重要崗位的復試可以考慮采取筆試和心理測試等形式。如人才中介、國外信息搜集渠道、國內研究機構和院校挖掘、同行業(yè)競爭對手處挖掘等渠道。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計劃的設計來檢查；從求職人員數(shù)量和實際雇用人數(shù)的比例、接受雇用的求職人的轉換率等來分別衡量招聘質量。第二十四條 本管理辦法自頒布之日起實施。）所要求的技術或能力：（候選人必須具備此職位所要求的所有技術和能力，否則不予考慮）1． 在現(xiàn)在/過去的工作崗位上表現(xiàn)出良好的工作業(yè)績，其中包括：——有能力完整、準確的完成任務；——能夠及時的完成工作并能堅持到底；——有同他人合作共事的良好能力；——能進行有效的溝通；——有較強的組織能力和領導能力(如果該職位是管理崗位)；——掌握解決問題的方法；——有積極的工作態(tài)度。4．內部招聘結果將在 時間前公布。2．對于所有的申請人人力資源部和該空缺職位的上級將根據(jù)上述的資格要求進行初步篩選。此職位對/不對外部候選人開放。 第五章 附 則第二十二條 本管理辦法由人力資源部負責解釋。（三） 高級人才薪酬政策 對于高級人才，在招聘時可以采取談判工資、并制訂靈活的優(yōu)秀人才雇傭合同。采取筆試或者心理測試的招聘程序位：初試——筆試（心理測試）——復試或者：筆試（心理測試）——初試——復試第十九條 高級人才招聘為了滿足公司對特殊人才的需求，公司建立人才特區(qū)，對高級人才采取特殊的招
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