武漢某公司－員工招聘管理辦法(文件)
【正文】 聘形式和管理方式。（四） 招聘方法的補充說明1. 在初試和復(fù)試的面試中，人力資源部可以和用人部門進行協(xié)商考慮是否采用自由面試、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、基于BEI（行為事件訪談法）的STAR（情景－任務(wù)－行為－結(jié)果）面試法和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論招聘等形式。試用部門不管是否同意繼續(xù)使用，均須于收到人力資源部通知24小時內(nèi)出具書面意見。在此期間，本人可以隨時提出辭職。若員工所在部門經(jīng)理（主任、主管）認為有必要時，也可報請公司批準，將試用期酌情縮短。被錄用員工必須在規(guī)定時間內(nèi)向公司報到。人力資源部根據(jù)應(yīng)聘人員體檢結(jié)果，對體檢合格者辦理錄用手續(xù)。3. 復(fù)審。2. 復(fù)試的實施。（三） 復(fù)試1. 復(fù)試由復(fù)試小組進行。人力資源部對應(yīng)聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)進行初試和評價，用人單位從工作經(jīng)驗與能力對應(yīng)聘人員進行初試和評價。第十八條 招聘流程（一） 初步篩選（履歷分析）報名截止后，根據(jù)招聘崗位的要求，由人力資源部會同各部門進行初選。對于公司組織的大型招聘，人力資源部必須派人參加在組織大型招聘期間重要的人才招聘會。（二） 媒體招聘通過相關(guān)網(wǎng)站、大眾媒體、專業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息，查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況，建立公司外部人才庫，根據(jù)需要考核錄用。第十七條 外部招聘渠道外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合。（四） 錄用 經(jīng)評審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定的時間內(nèi)到新部門報到。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工。一、內(nèi)部招聘第十二條 鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，對企業(yè)的忠誠度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。第九條 擬定招聘計劃招聘計劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標準（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等）、招聘經(jīng)費預(yù)算、招聘具體行動計劃等。進行內(nèi)部人才供給預(yù)測時要調(diào)用內(nèi)部人才庫，判斷內(nèi)部人員是否與所需工作相匹配。（一） 制定人力資源需求計劃的基本依據(jù)：未來組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。高級人才的招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負責(zé)），人力資源部負責(zé)協(xié)助。武漢某***有限公司員工招聘管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零零四年十月11 / 12目 錄第一章 總則 1第二章 招聘組織 1第三章 招聘形式 2第四章 招聘工作評估 6第五章 附 則 6附件1 人員內(nèi)部招聘流程 7附件2 初、中級人員外部招聘流程 8附件3 內(nèi)部招聘公告 9附件4 招聘申請表 10附件5 應(yīng)聘人員初試測評表 11第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于武漢某***有限公司（以下簡稱公司）的人員招聘管理。第二章 招聘組織第四條 招聘組織管理一般人才招聘工作由人力資源部負責(zé)擬定招聘計劃并組織實施，人員需求部門參與招聘測評的技術(shù)設(shè)計和部分實施工作。第七條 人力資源需求計劃每年初人力資源部根據(jù)公司的整
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