武漢某公司－員工招聘管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 體計劃編制年度人力資源需求計劃，報總經(jīng)理辦公會審批。人力資源部建立內(nèi)部人才庫，信息包括每位員工的績效記錄及評價、職業(yè)興趣、教育背景、工作經(jīng)驗、培訓(xùn)課程、外語水平、具備的技能和證書等。第八條 各部門對于因人員調(diào)動或其它原因造成人員短缺的臨時需求，在確認內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下，可以由部門經(jīng)理/主管填寫《招聘申請表》，報主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部組織制定補充需求計劃和外部招聘計劃。招聘形式選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。公告發(fā)布的方式包括公司內(nèi)部網(wǎng)通知、在公告欄發(fā)布等形式。對初步篩選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評審小組進行內(nèi)部評審，評審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后生效。必要時公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。對專業(yè)對口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會，發(fā)布招聘信息并進行招聘活動。（四） 招聘會招聘通過參加各地人才招聘會招聘。人力資源部必須保持與至少3家人才中介結(jié)構(gòu)/獵頭公司的經(jīng)常聯(lián)系，并積極維護其合作關(guān)系，了解對方的人才信息動態(tài)。初試由人力資源部人員（主試人）和用人部門共同組成。人力資源部將“擬予聘任”的人員報總經(jīng)理辦公會討論決定是否聘任，“擬予復(fù)試”的人員由人力資源部組織復(fù)試。高級專業(yè)技術(shù)人才和管理人才由總經(jīng)理負責(zé)面試，人力資源部負責(zé)協(xié)調(diào)。當(dāng)小組成員未能達成一致結(jié)論時，提交總經(jīng)理辦公會進行討論決定。4. 錄用。5. 報到。應(yīng)聘人員到公司報到后，需向人力資源部提供個人學(xué)歷復(fù)印件備案，并填寫《員工登記表》，同時簽定試用勞動合同，試用期為36個月。試用期的人員，尚不屬于公司正式員工。試用期滿后的員工，經(jīng)考核合格，人力資源部應(yīng)在試用期滿一星期前向使用部門書面征詢意見。由部門填寫《試用員工轉(zhuǎn)正定級審批表》，由本人填寫試用期間工作小結(jié)，由用人部門和人力資源部填寫考核意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司和員工簽訂正式勞動合同，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。筆試試卷和心理測試問卷（也可以直接購買或者通過其他途徑獲取通用的心理測試問卷）由人力資源部和用人部門共同設(shè)計，共同負責(zé)對試卷和問卷進行更新，同時人力資源部必須建立招聘試卷和問卷庫，對試卷和問卷進行維護和管理。（二） 高級人才面試形式 高級人才可以不經(jīng)過人力資源部的初試和面試小組的復(fù)試，由人力資源部部門經(jīng)理/主管、總經(jīng)理及資深專業(yè)人士直接進行面試，人力資源部在高級人才招聘流程中起到搜集及傳遞高級人才相關(guān)信息和初步篩選的作用。第二十一條 招聘活動結(jié)束后，人力資源部應(yīng)調(diào)查求職者及新員工對招聘組織工作的意見、測量新員工的工作業(yè)績、研究每種招聘渠道的時間、成本和效果等評估招聘活動，作為招聘工作進一步改進的依據(jù)。 附件1 人員內(nèi)部招聘流程發(fā)布內(nèi)部招聘信息應(yīng)聘者報名提交材料人力資源部初步篩選合格嗎？用人部門主管/主管領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理辦公會審批面試甄選小組面試按崗位要求評估必要測試 合格嗎？不進行人事調(diào)動否是 同意嗎？否是公布人事調(diào)動名單辦理調(diào)動手續(xù)否
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