武漢某公司－員工招聘管理辦法-免費閱讀
【正文】 2． 可優(yōu)先考慮的技術(shù)和能力：（這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競爭力）員工申請程序如下：1．確保在 時間前將填好的內(nèi)部工作申請表連同截止到目前的履歷表一同交至人力資源部 。第二十一條 招聘活動結(jié)束后，人力資源部應調(diào)查求職者及新員工對招聘組織工作的意見、測量新員工的工作業(yè)績、研究每種招聘渠道的時間、成本和效果等評估招聘活動，作為招聘工作進一步改進的依據(jù)。筆試試卷和心理測試問卷（也可以直接購買或者通過其他途徑獲取通用的心理測試問卷）由人力資源部和用人部門共同設計，共同負責對試卷和問卷進行更新，同時人力資源部必須建立招聘試卷和問卷庫，對試卷和問卷進行維護和管理。試用期滿后的員工，經(jīng)考核合格，人力資源部應在試用期滿一星期前向使用部門書面征詢意見。應聘人員到公司報到后，需向人力資源部提供個人學歷復印件備案，并填寫《員工登記表》，同時簽定試用勞動合同，試用期為36個月。4. 錄用。高級專業(yè)技術(shù)人才和管理人才由總經(jīng)理負責面試，人力資源部負責協(xié)調(diào)。初試由人力資源部人員（主試人）和用人部門共同組成。（四） 招聘會招聘通過參加各地人才招聘會招聘。必要時公司高層領導、相關部門參加。公告發(fā)布的方式包括公司內(nèi)部網(wǎng)通知、在公告欄發(fā)布等形式。第八條 各部門對于因人員調(diào)動或其它原因造成人員短缺的臨時需求，在確認內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下，可以由部門經(jīng)理/主管填寫《招聘申請表》，報主管領導、總經(jīng)理批準后，由人力資源部組織制定補充需求計劃和外部招聘計劃。第七條 人力資源需求計劃每年初人力資源部根據(jù)公司的整體計劃編制年度人力資源需求計劃，報總經(jīng)理辦公會審批。武漢某***有限公司員工招聘管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零零四年十月11 / 12目 錄第一章 總則 1第二章 招聘組織 1第三章 招聘形式 2第四章 招聘工作評估 6第五章 附 則 6附件1 人員內(nèi)部招聘流程 7附件2 初、中級人員外部招聘流程 8附件3 內(nèi)部招聘公告 9附件4 招聘申請表 10附件5 應聘人員初試測評表 11第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于武漢某***有限公司（以下簡稱公司）的人員招聘管理。（一） 制定人力資源需求計劃的基本依據(jù)：未來組織結(jié)構(gòu)的預測、人員供求關系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓等。第九條 擬定招聘計劃招聘計劃應包括招聘人數(shù)、招聘標準（年齡、性別、學歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等）、招聘經(jīng)費預算、招聘具體行動計劃等。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工。第十七條 外部招聘渠道外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合。對于公司組織的大型招聘，人力資源部必須派人參加在組織大型招聘期間重要的人才招聘會。人力資源部對應聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)進行初試和評價，用人單位從工作經(jīng)驗與能力對應聘人員進行初試和評價。2. 復試的實施。人力資源部根據(jù)應聘人員體檢結(jié)果，對體檢合格者辦理錄用手續(xù)。若員工所在部門經(jīng)理（主任、主管）認為有必
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