武漢某公司－員工招聘管理辦法(存儲版)
【正文】 要時，也可報請公司批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。試用部門不管是否同意繼續(xù)使用，均須于收到人力資源部通知24小時內(nèi)出具書面意見。采取筆試或者心理測試的招聘程序位：初試——筆試（心理測試）——復(fù)試或者：筆試（心理測試）——初試——復(fù)試第十九條 高級人才招聘為了滿足公司對特殊人才的需求，公司建立人才特區(qū)，對高級人才采取特殊的招聘形式和管理方式。 第五章 附 則第二十二條 本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2．對于所有的申請人人力資源部和該空缺職位的上級將根據(jù)上述的資格要求進(jìn)行初步篩選。）所要求的技術(shù)或能力：（候選人必須具備此職位所要求的所有技術(shù)和能力，否則不予考慮）1． 在現(xiàn)在/過去的工作崗位上表現(xiàn)出良好的工作業(yè)績，其中包括：——有能力完整、準(zhǔn)確的完成任務(wù)；——能夠及時的完成工作并能堅持到底；——有同他人合作共事的良好能力；——能進(jìn)行有效的溝通；——有較強(qiáng)的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力(如果該職位是管理崗位)；——掌握解決問題的方法；——有積極的工作態(tài)度。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計劃的設(shè)計來檢查；從求職人員數(shù)量和實際雇用人數(shù)的比例、接受雇用的求職人的轉(zhuǎn)換率等來分別衡量招聘質(zhì)量。2. 重要崗位的復(fù)試可以考慮采取筆試和心理測試等形式。7. 轉(zhuǎn)正。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報到。所有擬錄用的人員應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理最后簽字批準(zhǔn)。一般崗位的招聘可無資深專業(yè)人士，專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的招聘必須有資深專業(yè)人士參加。（二） 初試人力資源部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其面試時提供學(xué)歷、證書、身份證等相關(guān)證件的原件。（三） 內(nèi)部員工推薦 公司鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。第十六條 招聘組織形式外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合。第十四條 招聘流程（一） 內(nèi)部招聘公告人力資源部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及職級，編制崗位說明書，并擬定內(nèi)部招聘公告。（四） 人力資源部在人力資源需求與供給預(yù)測的基礎(chǔ)上，制定出年度的人力資源需求計劃。第六條 招聘流程招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：提出人員需求、擬定招聘計劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評估。第二條 目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本管理辦法來規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機(jī)制。（二） 人員需求預(yù)測要綜合考慮公司戰(zhàn)略、可能獲得的財務(wù)資源、競爭對手的人才政策、管理變革可能導(dǎo)致的公司規(guī)模變化、員工流動等因素造成的人力資源需求的變動。第十條 根據(jù)招聘形式、招聘對象的不同，人力資源部負(fù)責(zé)組織執(zhí)行不同的招聘公告發(fā)布、人員篩選錄用工作流程。（二） 內(nèi)部報名 所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。外部招聘人員來源可來自內(nèi)部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機(jī)構(gòu)人員以及各類院校的畢業(yè)生。參加人才招聘會的主要目的在于宣傳公司的招聘政策，同時招聘合適的人選。主試人組織具體的初試工作，作好初試記錄工作，并在《應(yīng)聘人員初試測評表》意見欄中填寫初步面試意見。復(fù)試過程中，復(fù)試小組成員填寫復(fù)試記錄表，
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