質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)匯編9-資料下載頁

【總結(jié)】ICS×××.×××A××GB中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T24011—1996idtISO14011:96環(huán)境審核指

2025-04-18 01:22

某公司管理制度匯編9-資料下載頁

【總結(jié)】制度名公司計(jì)算機(jī)管理制度電子文件編碼GLZD213頁碼4-1第一條總則隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對企業(yè)經(jīng)營管理工作的要求也越來越高，采用計(jì)算機(jī)對企業(yè)進(jìn)行管理，是提高工作效率和管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的途徑。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理，對增加工廠經(jīng)濟(jì)效益將起積極的促進(jìn)作用。第二條計(jì)算機(jī)的管理和使用：(1)微型以上檔次的計(jì)算機(jī)管理單位為

2025-04-12 13:28

電氣公司生產(chǎn)管理表格匯編9-資料下載頁

【總結(jié)】長沙循明電氣有限公司程序文件匯編文件編號：XM/QP版本號：A受控狀態(tài)：分發(fā)號：編制：日期：2007年11月22日審核：日期：2007年11月24日批準(zhǔn)：日期：2007年11月26日程序文

2025-04-17 23:57

電話銷售知識匯編9-資料下載頁

【總結(jié)】電話營銷技巧第一講策劃你的電話(小白鼠的試驗(yàn))態(tài)度決定命運(yùn)1.(1)打電話時(shí)即使沒有人看見你,也要表現(xiàn)出自信的樣子,(2)你的自我形象也好,你就越有可能顯示出銷售所需要的信心.(3)2.體現(xiàn)”我能做”的態(tài)度(1)具備”我不能做”態(tài)度的人思維消極,感覺無力.無能為力的想法:我怎么會(huì)這么傻我這次吹牛了,我是個(gè)傻瓜

2025-04-18 00:04

員工管理細(xì)則大全9-資料下載頁

【總結(jié)】五、員工出差旅費(fèi)支給辦法(一)總則第一條本辦法依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。第二條本公司員工出差旅費(fèi)之支給概依本辦法辦理。第三條本公司員工出差分為：：出差當(dāng)日可能往返者。：出差必須在外住宿者。；赴國外出差者。(二)當(dāng)日出差第四條員工當(dāng)日出差時(shí)由科長以上主管核準(zhǔn)之。第五條

2025-04-07 23:04

酒店管理之顧客管理9-資料下載頁

【總結(jié)】酒店管理之顧客管理9-----------------------作者：-----------------------日期：顧客意見咨詢記錄顧客姓名序號國籍工作單位日期處理日期處理過程和結(jié)果：部門處理情況：大堂經(jīng)理處理意見：總經(jīng)理批示：備注：注：此表由大

2025-04-09 07:59

酒店管理單據(jù)匯總9-資料下載頁

【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總9-----------------------作者：-----------------------日期：委托代辦登記單姓名房號日期委托事宜：備注：委托人聯(lián)系電話經(jīng)辦人簽字

2025-04-09 07:48

管理基本培訓(xùn)課程9-資料下載頁

【總結(jié)】第二章營銷平臺(tái)第一節(jié)導(dǎo)入語在前一章中，我們介紹了企業(yè)人力資源管理方面的知識，本章我們將主要講述企業(yè)營銷管理。對于企業(yè)而言，爭取去獲得更高的利潤永遠(yuǎn)是最重要的，因此只有擁有了良好的營銷管理，企業(yè)才能不斷獲得發(fā)展。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者具備營銷的經(jīng)歷和營銷知識，對于企業(yè)的發(fā)展具有積極的意義。營銷與推銷的區(qū)別推銷僅是將產(chǎn)品或服務(wù)銷售到用戶的手中，而營銷的概念要豐富得多，并更具有針對性。

2025-04-07 22:03

預(yù)算管理全套資料9-資料下載頁

【總結(jié)】全面預(yù)算管理文件之二第一部分策略計(jì)劃綱要頁次1.地區(qū)經(jīng)濟(jì)信息 32.地區(qū)政策法規(guī) 43.產(chǎn)品線分析XX1

2025-04-08 07:07

新產(chǎn)品立項(xiàng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】立項(xiàng)管理一、立項(xiàng)管理的意義立項(xiàng)管理的目的是確立符合企業(yè)利益的項(xiàng)目，將人力資源、資金、時(shí)間投入到有價(jià)值的項(xiàng)目上。反之，拒絕不能給企業(yè)帶來利益的立項(xiàng)建議，避免浪費(fèi)人力資源、資金和時(shí)間。立項(xiàng)管理是決策行為，其目標(biāo)是“做正確的事情”。立項(xiàng)之后的研發(fā)活動(dòng)和管理活動(dòng)的目標(biāo)是“正確地做事情”。只有“正確的決策”加上“正確地執(zhí)行”才可能產(chǎn)生良好的產(chǎn)品。

2025-08-31 09:26

資產(chǎn)管理控制流程9-資料下載頁

【總結(jié)】非經(jīng)營性資產(chǎn)管理流程手冊（組織人力版）流程編號：版本號：2002-1項(xiàng)目辦公用品配置管理流程生效日期修改版本編制人：失效序號序號日期¨本流程適用于辦公室對電腦、桌椅、辦公設(shè)備等非經(jīng)營性資產(chǎn)管理¨合理使用資源，降低企業(yè)的整體運(yùn)營成本

2025-04-08 04:48

企業(yè)成本管理手冊9-資料下載頁

【總結(jié)】成本中心和內(nèi)部定單成本中心和內(nèi)部定單是ERP中管理間接費(fèi)用的兩個(gè)常用和主要的工具。間接費(fèi)用（Overhead）是指不能通過直接認(rèn)定的方法歸集到生產(chǎn)或銷售的費(fèi)用。因此間接費(fèi)用的概念更多的是一個(gè)和成本對象相關(guān)的概念而較少是成本要素的概念。這和我們通常的理解多少有些出入。譬如銷售費(fèi)用是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中三大期間費(fèi)用（間接費(fèi)用）之一，但是如果某筆銷售費(fèi)用比如交際應(yīng)酬費(fèi)可以直接認(rèn)定到銷售定單或市場細(xì)分，那它在

2025-04-08 11:23

品質(zhì)管理統(tǒng)計(jì)原理9-資料下載頁

【總結(jié)】授課目錄第1章導(dǎo)論第2章統(tǒng)計(jì)資料的整理與描述第3章機(jī)率導(dǎo)論第4章常用的機(jī)率分配與統(tǒng)計(jì)分佈第5章描樣方法與描樣分佈第6章統(tǒng)計(jì)估計(jì)第7章統(tǒng)計(jì)檢定第8章變異數(shù)分析第9章相關(guān)分析與迴歸模式第10章無母數(shù)統(tǒng)計(jì)檢定第11章類別資料分析---列聯(lián)表與卡方檢定第八章變異數(shù)分析 一般統(tǒng)

2025-04-08 22:23

酒店管理規(guī)則制度9-資料下載頁

【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度9-----------------------作者：-----------------------日期：召開記者招待會(huì)制度，會(huì)前要進(jìn)行實(shí)地考察。，應(yīng)提前3～4天把請柬送到邀請對象手中，以便記者在會(huì)前做充分的準(zhǔn)備。，用電話與被邀請者取得聯(lián)系，探詢能否出席。，時(shí)間不宜過長，編排程序時(shí)要防止冷場或混亂。，切忌發(fā)生

2025-04-09 07:59

新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略與管理-新產(chǎn)品開發(fā)-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略與管理郭曉紅博士中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA中心1新產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)問題嗎？不，是戰(zhàn)略問題！2新產(chǎn)品開發(fā)1、產(chǎn)品生命周期指產(chǎn)品從進(jìn)入市場到最后被淘汰退出市場的全過程，就是產(chǎn)品的市場生命周期。0導(dǎo)入期成長期成熟期衰退期利潤銷售額時(shí)間退出市場3

2025-01-03 20:31

新產(chǎn)品管理匯編9(留存版)

新產(chǎn)品管理匯編9-文庫吧

新產(chǎn)品管理匯編9-wenkub

新產(chǎn)品管理匯編9(已修改)