【總結(jié)】酒店管理之顧客管理9-----------------------作者:-----------------------日期:顧客意見(jiàn)咨詢記錄顧客姓名序號(hào)國(guó)籍工作單位日期處理日期處理過(guò)程和結(jié)果:部門處理情況:大堂經(jīng)理處理意見(jiàn):總經(jīng)理批示:備注:注:此表由大
2025-04-09 07:59
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度9-----------------------作者:-----------------------日期:召開(kāi)記者招待會(huì)制度,會(huì)前要進(jìn)行實(shí)地考察。,應(yīng)提前3~4天把請(qǐng)柬送到邀請(qǐng)對(duì)象手中,以便記者在會(huì)前做充分的準(zhǔn)備。,用電話與被邀請(qǐng)者取得聯(lián)系,探詢能否出席。,時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),編排程序時(shí)要防止冷場(chǎng)或混亂。,切忌發(fā)生
【總結(jié)】19/20《業(yè)務(wù)員教材》專題十七:客戶異議的處理從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書(shū)到簽約的每一個(gè)銷售步驟,客戶都有可能提出異議;愈是懂得異議處理的技巧,您愈能冷靜、坦然地化解客戶的異議,每化解一個(gè)異議,就摒除您與客戶一個(gè)障礙,您就愈接近客戶一步。請(qǐng)牢記——銷售是從客戶的拒絕開(kāi)始。客戶異議的含意 1、什么是客戶異議 客戶異議是您在銷售過(guò)程中的任何一
2025-06-24 22:51
【總結(jié)】酒店住宿登記管理概述9-----------------------作者:-----------------------日期:酒水、飲料申請(qǐng)領(lǐng)用單編號(hào):年月日部門領(lǐng)用人酒水、飲料品名類別編號(hào)
2025-06-25 08:03
【總結(jié)】國(guó)際酒店集團(tuán)管理典范9-----------------------作者:-----------------------日期:巴斯飯店公司(BassHotels&Resorts)當(dāng)你想到一個(gè)主意時(shí),應(yīng)當(dāng)去尋覓干的理由,而不是去琢磨不干的理由。(Whenyougetanidea,you’vegottoth
2025-04-07 20:56
【總結(jié)】3/3客戶管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱客戶管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門地市信托部崗位定員直接上級(jí)地市信托部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年2月本職:協(xié)助部門經(jīng)理具體承辦信托存貸款、委托存貸款業(yè)務(wù),承擔(dān)維護(hù)客戶關(guān)系、為客戶提供業(yè)務(wù)信息等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-04-07 22:26
【總結(jié)】日??记诠芾砹鞒?.流程說(shuō)明本流程主要描述了針對(duì)各項(xiàng)加班申請(qǐng)、請(qǐng)假申請(qǐng)、出差申請(qǐng)、日常值班記錄、日常輪班記錄以及其他各種異??记诘膶徍?、整理、系統(tǒng)錄入及報(bào)表輸出的過(guò)程。l當(dāng)同仁需要加班完成工作時(shí),先經(jīng)過(guò)部門主管的口頭允許,待次日本人根據(jù)正確的加班打卡時(shí)間,填寫《加班申請(qǐng)單》(附件廿),呈部門主管或權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn),匯總于各部門助理或生產(chǎn)線班組長(zhǎng)處l當(dāng)同仁請(qǐng)假時(shí),
2025-04-09 06:45
【總結(jié)】板藍(lán)根口服液大連市場(chǎng)營(yíng)銷企劃案第一部分 總述 第一章基本方針 為了能夠成功地?fù)屨几忻八幹谐伤庮I(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,確定我們的基本方針:一是緊抓綠色概念、安全概念,便利概念,預(yù)防概念。二是二十字口訣:雙軌啟動(dòng),重點(diǎn)運(yùn)作,以點(diǎn)帶面,廣告提示,療效滲入?! 〉诙?tīng)I(yíng)銷手段 主要手段:報(bào)紙、電視、終端攔截 重要手段:公關(guān)、促銷、折頁(yè),電臺(tái)、形象展示 輔助
2025-05-10 18:28
【總結(jié)】工程師管理資料匯總9-----------------------作者:-----------------------日期:阿曖通工程師職位名稱暖通工程師職位代碼所屬部門工程技術(shù)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:制定工程項(xiàng)目中的暖通工程具
2025-06-26 03:09
【總結(jié)】X年我國(guó)汽車市場(chǎng)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需求特征分析摘要:X年,我國(guó)汽車工業(yè)出現(xiàn)了近幾年來(lái)少有的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一大亮點(diǎn)。2002年,全行業(yè)共銷售汽車324.81萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)36.65%。2002年汽車工業(yè)的發(fā)展主要得益于國(guó)家連續(xù)實(shí)行的擴(kuò)大內(nèi)需的方針政策和積極的財(cái)政政策及加入WTO后轎車進(jìn)口關(guān)稅的大幅下降引發(fā)的部分潛在的轎車購(gòu)買力的大量釋放。2003、2004年我國(guó)汽車市場(chǎng)需求仍將
2025-06-18 06:41
【總結(jié)】/關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程框架編號(hào)一級(jí)二級(jí)三級(jí)遠(yuǎn)卓重點(diǎn)編寫的流程其他重要流程1)主營(yíng)業(yè)務(wù)流程(產(chǎn)品實(shí)現(xiàn))1)項(xiàng)目管理主流程1)立項(xiàng)審批2)2)項(xiàng)目追蹤3)3)合同審批?4)4)項(xiàng)目計(jì)劃P5)5)采購(gòu)管理1.預(yù)測(cè)計(jì)劃P6)2
2025-04-07 20:33
【總結(jié)】酒店樓層管理制度9-----------------------作者:-----------------------日期:樓層物品盤存表樓層:第面共頁(yè)第號(hào)代號(hào)名稱及規(guī)格單位單價(jià)盤點(diǎn)數(shù)賬面數(shù)盤盈盤虧
2025-04-09 07:58
【總結(jié)】酒店業(yè)務(wù)部信息副主管職位描述職位識(shí)別信息職位名稱資料管理部副主管所屬部門酒店業(yè)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位資料管理部主管匯報(bào)職位直接下級(jí)職位信息錄入員、檔案員人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)6
2025-06-26 14:08
【總結(jié)】××股份有限公司(上市公司)薪資管理制度以薪資為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下:????第一條基本原則????第1款本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。?
2025-04-12 08:27
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度9-----------------------作者:-----------------------日期:文件名宴會(huì)酒吧領(lǐng)料單電子文件編碼JBFW038頁(yè)碼1-1主辦單位:日期:主辦地點(diǎn):酒吧付貨員:
2025-04-09 08:10