【總結】JS-JS/BD---06產(chǎn)品改制通知單編號：下單日期下單人批準人改制人交車間日期計劃調(diào)度室主管班組長車間報技術部日期改制小樣感官評價簽字/日期：
2025-04-08 23:23
【總結】第六章營銷推廣研究第一節(jié)營銷推廣概述一、營銷推廣的含義和分類(一)營銷推廣的含義廣告、營銷推廣和公共關系是企業(yè)非人員促銷的三大形式。所謂營銷推廣(SalePromotion)就是在給定的時間里，在給定的預算內(nèi)，在某一目標市場中所采取的能夠迅速產(chǎn)生激勵作用，達成交易目的的促銷措施。營銷推廣按其對象的不同，可分為對消費者的營銷推廣和對經(jīng)銷商的營銷推廣兩類。(
2025-06-24 05:02
【總結】酒店住宿登記管理概述9-----------------------作者：-----------------------日期：酒水、飲料申請領用單編號：年月日部門領用人酒水、飲料品名類別編號
2025-06-25 08:03
【總結】韋邦家具（集團）有限公司文件編號WB-PD-03-04人力資源控制程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門行政部頁碼2/5版本更改內(nèi)容更改人更改時間
2025-04-08 08:34
【總結】中山XX服裝有限公司程序文件生產(chǎn)過程控制程序編號：S-QP-06版本/修改狀態(tài)：A/0生效日期：年月日頁碼：第1頁，共7頁擬制：審核：批準：為有效地控制生產(chǎn)過程，以保證產(chǎn)品質(zhì)量達到規(guī)定的要求。適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程。。a.
2025-06-23 07:05
【總結】財務分析撰寫規(guī)定□總則第一條為了規(guī)范公司的財務分析內(nèi)容和格式，全面揭示經(jīng)濟活動及其效果，切實發(fā)揮財務分析在企業(yè)管理中的作用，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適應于本集團的所有核算單位，包括獨立核算單位和單獨核算單位。□主要經(jīng)濟指標完成情況第三條各項指標數(shù)值的計算填列。(一)各指標的計算
2025-06-29 18:01
【總結】第十章現(xiàn)代信息技術在倉庫管理中的應用本章學習目標：通過本章學習，了解條碼技術的基本概念、分類；掌握條碼技術在倉儲管理中的應用，熟悉倉儲管理信息系統(tǒng)的構成及功能，掌握管理信息系統(tǒng)在倉儲管理中的應用。第一節(jié)條碼技術及其應用條碼（BarCode）技術或稱為BC技術是在計算機應用中產(chǎn)生并發(fā)展起來的，廣泛應用于商業(yè)、郵政、圖書管理、倉儲、工業(yè)生產(chǎn)過程控制、交通等領域的一種自動
2025-04-07 12:10
【總結】財務部收費管理員崗位目標和考核指標說明書財務部收費管理員崗位目標1.財務類完成公司應收帳款的回款任務；2.客戶類維護客戶關系，提升客戶滿意度。財務部收費管理員考核指標表一．月度考核任務完成指標指標目標信息來源回款率100％根據(jù)實際核算結果二．季度考核KPI指標指標編號KPI權重考核結果設定信息來源1客
2025-04-08 11:29
【總結】/加班管理規(guī)則第一條本公司同仁在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續(xù)工作者，稱為加班，加班分下列二種：(一)臨時加班：因工作繁忙需要在規(guī)定時間外繼續(xù)工作者。(二)休假日加班：因工作繁忙需要在休假日工作者。第二條本公司同仁于休假日或工作時間外因工作需要而被指派加班時，如無特殊理由不得推諉，否則視情節(jié)輕重懲處。第三條
2025-04-08 11:34
【總結】第21章服務與維護....................................................................................1介紹...............................................................................................
2025-06-18 13:19
【總結】促銷策略與管理（人員銷售；廣告；促銷；公共宣傳）促銷組合(PromotionMix)(1)人員銷售（Personalselling）由銷售人員向一個或更多的潛在顧客作產(chǎn)品說明，以鼓勵其購買，促成交易。*銷售發(fā)表會*銷售員會議*電話銷售(2)廣告（Advertising）由特定廠商以付費方式將他們的觀念，產(chǎn)品，服務，經(jīng)由各種傳播媒介傳給社會大眾。
2025-03-26 03:43
【總結】客房管理部資料9-----------------------作者：-----------------------日期：部門職能樓層部門名稱：樓層上級部門：客房管理部下屬部門：部門本職：本樓層客房管理。主要職能：1、清掃和保持本樓層客房、電梯廳、放火通道及走廊的衛(wèi)生。2、按規(guī)定
2025-04-08 22:40
【總結】1.總則.制定目的為積極培育供應商成為本公司堅強的主力後勤陣容，以提高經(jīng)營合理化水準，特訂定本規(guī)章。.適用範圍凡本公司供應商輔導管理，悉依照本規(guī)章所規(guī)範的體制管理之。.權責單位製造部為本規(guī)章之權責單位，權責單位主管經(jīng)承認單位授權，負責本規(guī)章之管制，並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.調(diào)查評核作業(yè).施行程序.供應商調(diào)查1)實施採購前應辦理供應商調(diào)
2025-04-07 21:18
【總結】************************************************************************銷售如何使用銷售管理手冊個人銷售您的酒店也許沒有銷售經(jīng)理和銷售主任，但這并不意味著不進行銷售活動。在現(xiàn)今市場中，每間酒店都必須進
2025-04-07 21:34
【總結】19/20《業(yè)務員教材》專題十七：客戶異議的處理從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到簽約的每一個銷售步驟，客戶都有可能提出異議；愈是懂得異議處理的技巧，您愈能冷靜、坦然地化解客戶的異議，每化解一個異議，就摒除您與客戶一個障礙，您就愈接近客戶一步。請牢記——銷售是從客戶的拒絕開始?？蛻舢愖h的含意 1、什么是客戶異議 客戶異議是您在銷售過程中的任何一
2025-06-24 22:51
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