資產(chǎn)管理控制流程9(編輯修改稿)
2025-05-05 04:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門的實際需求，制訂本部門電腦、辦公設備等的需求計劃，具體包括品種、數(shù)量等；1．1．2經(jīng)理辦公室匯總各部門的需求計劃，并依據(jù)上年度的實際運做和下年度公司的整體經(jīng)營規(guī)劃，平衡各部門的需求并制訂公司整體的需求計劃；并將整體需求計劃報送總經(jīng)理審批； 1．1．4總經(jīng)理總經(jīng)理對經(jīng)理辦公室提出的整體需求計劃進行審定，如需與董事長進行溝通，則經(jīng)與董事長商定后進行最終審定。審定結果回交至經(jīng)理辦公室；1．1．5經(jīng)理辦公室經(jīng)理辦公室接到總經(jīng)
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