【總結(jié)】1/61《財(cái)務(wù)管理講義》第一章財(cái)務(wù)管理總論第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念一、企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)存在的客觀必然性在企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中，客觀的存在著一種資金的運(yùn)動(dòng)。這同商品經(jīng)濟(jì)的存在和發(fā)展是分不開的。在社會(huì)主義再生產(chǎn)過(guò)程中物資價(jià)值的貨幣表現(xiàn)就是資金，資金的實(shí)質(zhì)是社會(huì)主義再生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)動(dòng)著的價(jià)值。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，物資不斷的運(yùn)動(dòng)，物資的價(jià)值形態(tài)也不斷的發(fā)生變化，由一
2025-06-27 08:35
【總結(jié)】第四章模式構(gòu)建如第三章所述，一個(gè)好的營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估模式須同時(shí)兼具完整的概念架構(gòu)、實(shí)務(wù)上的可操作性與評(píng)估結(jié)果的實(shí)用性等三個(gè)基本原則。以第三章的績(jī)效評(píng)估概念架構(gòu)與評(píng)估項(xiàng)目為基礎(chǔ)，本章旨在建立運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效的評(píng)估步驟，第一節(jié)提出本文之研究假設(shè)；第二節(jié)說(shuō)明評(píng)估指針的類別與績(jī)效評(píng)估指針集合的產(chǎn)生；第三節(jié)利用灰色關(guān)聯(lián)分析將關(guān)聯(lián)度高的績(jī)效評(píng)估指針予以分群，并從中擷取各群之代表性指針；第四節(jié)以TOPSIS
2025-06-25 04:01
【總結(jié)】1（08級(jí)財(cái)務(wù)管理本科2班學(xué)號(hào)202222410124）摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作所要達(dá)到的最終目的，也是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，因此，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)取決于企業(yè)的總目標(biāo)。西方對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的論述主要有三種觀點(diǎn)：利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化。三種觀點(diǎn)各有優(yōu)劣，適用情況也有所不同，因此選擇財(cái)
2025-01-12 00:38
【總結(jié)】銷售系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理一、客戶資料建立 1．客戶基本資料建文件: 業(yè)務(wù)人員應(yīng)搜集所有經(jīng)銷商基本資料填立“客戶基本資料表”，審核后歸檔。2．客戶動(dòng)態(tài)資料記錄：應(yīng)注意及時(shí)更新。3.財(cái)務(wù)應(yīng)注意通過(guò)各種渠道掌握客戶財(cái)務(wù)狀況。二、客戶授信1.目的：確保公司債權(quán)、貨款的安全性，避免呆帳。2.信用管理部門（專門機(jī)構(gòu)或營(yíng)銷、
2025-04-12 11:54
【總結(jié)】離職分析的理論和實(shí)現(xiàn)（上）作者：曾文興???每當(dāng)春節(jié)過(guò)后，人力市場(chǎng)又進(jìn)入了人才流動(dòng)的高峰期。節(jié)前發(fā)放的年終獎(jiǎng)金對(duì)打工者們?nèi)ツ暌荒甑墓ぷ髯隽俗詈笠还P回報(bào)，而節(jié)前進(jìn)行的績(jī)效考評(píng)又使打工者們重新認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)中的地位和發(fā)展?jié)摿?。繼往開來(lái)，回顧過(guò)去一年在工作中取得的成績(jī)以及種種的不愉快，部分人選擇了重新對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，這部分人向老
2025-06-27 08:40
【總結(jié)】作業(yè)成本管理案例前言在現(xiàn)代商業(yè)世界里，我們被比以前多得多的管理信息所包圍。但是，這些信息中有多少是真正有價(jià)值的或有用的呢？擺在我們的辦公桌上有多少信息有助于我們作出改進(jìn)組織機(jī)構(gòu)的決策呢？我們做了大量辛勤勞動(dòng)，為我們的管理團(tuán)隊(duì)提供數(shù)據(jù)，但是，有多少?zèng)Q策制定者能清楚地回答關(guān)于他們組織的下列問(wèn)題呢？l哪一位客戶是盈利最多的？l哪一種產(chǎn)品是獲利最少的？l我們最好的和
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】廣告公司一般作業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) (一)作業(yè)人員組織 (二)會(huì)議 旺季每月20-25日開廣告檢查會(huì)議。 淡季隔月20-25日開廣告檢查會(huì)議。 視情況由雙方提出召開。 配合貴公司年度預(yù)算提出。 上述會(huì)議之后，由廣告公司在隔日提出會(huì)議記錄作為作業(yè)執(zhí)行的根據(jù)。
2025-04-16 22:43
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型論文：淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必備能力摘要：在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，財(cái)務(wù)改革和轉(zhuǎn)型是否有效關(guān)系到企業(yè)改革發(fā)展大局，而加快企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、拓展財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，就必須大力提升財(cái)務(wù)管理能力。為此，本文針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型問(wèn)題，提出企業(yè)必須具備財(cái)務(wù)資源配置、財(cái)務(wù)控制、決策支持、業(yè)務(wù)融合及學(xué)習(xí)創(chuàng)新等五種財(cái)務(wù)管理能力，以有效促進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理
2024-12-16 09:38
【總結(jié)】************************************************************************銷售如何使用銷售管理手冊(cè)個(gè)人銷售您的酒店也許沒(méi)有銷售經(jīng)理和銷售主任，但這并不意味著不進(jìn)行銷售活動(dòng)。在現(xiàn)今市場(chǎng)中，每間酒店都必須進(jìn)
【總結(jié)】/總經(jīng)理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部職能部門/下屬公司/項(xiàng)目部根據(jù)股東大會(huì)及董事會(huì)批準(zhǔn)的公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計(jì)劃設(shè)定財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)期望審核財(cái)務(wù)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程圖通過(guò)？否是制訂公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)期望目標(biāo)，布置預(yù)算工作編制財(cái)務(wù)預(yù)算申請(qǐng)指導(dǎo)方案結(jié)合規(guī)劃目標(biāo)、年度計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)情況組織編寫年度財(cái)務(wù)預(yù)算申請(qǐng)審核通過(guò)？否是組織修改或重
2025-04-12 04:31
【總結(jié)】《國(guó)際企業(yè)管理》1第九章國(guó)際企業(yè)的財(cái)務(wù)管理?國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)?國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)體系設(shè)計(jì)?交易風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理?折算風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范?國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金管理的內(nèi)容?國(guó)際企業(yè)內(nèi)部資金調(diào)配技巧?國(guó)際企業(yè)常用的避稅技巧2國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)?（1）財(cái)務(wù)管理環(huán)境的復(fù)雜性。?（2
2025-02-28 14:21
【總結(jié)】第十章企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)管理本章要點(diǎn)?企業(yè)并購(gòu)概述?企業(yè)并購(gòu)理論與動(dòng)因?企業(yè)價(jià)值評(píng)估?企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)分析第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述一、企業(yè)并購(gòu)的概念1、企業(yè)并購(gòu)(M&A)?是兼并和收購(gòu)的簡(jiǎn)稱。企業(yè)并購(gòu)是指一家企業(yè)通過(guò)取得其他企業(yè)的部分或全部產(chǎn)權(quán)，從而獲得其
2025-01-10 07:04
【總結(jié)】企業(yè)的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理（1）?有關(guān)資金的規(guī)劃、籌集、分配、使用和控制等方面之一切管理工作的總稱?目標(biāo)?企業(yè)財(cái)富最大化(wealthmaximization)?為股東創(chuàng)造最大財(cái)富?工作內(nèi)容?充份供應(yīng)企業(yè)資金需求?降低財(cái)務(wù)成本?降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?善用閒置資
2025-03-05 00:18
【總結(jié)】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)物流管理目標(biāo)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理概念復(fù)習(xí)11中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流管理目標(biāo)?物流涉及到信息、運(yùn)輸、存貨、倉(cāng)儲(chǔ)、物料搬運(yùn)和包裝等的集成。?物流管理的責(zé)任是按盡可能低的成本，對(duì)原材料、在制品和制成品的庫(kù)存進(jìn)行地理上的定位。
2025-01-07 23:09
【總結(jié)】會(huì)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理一、會(huì)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念會(huì)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理就是會(huì)展企業(yè)遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，根據(jù)國(guó)家計(jì)劃和政策，通過(guò)對(duì)會(huì)展企業(yè)資金的籌集，運(yùn)用和分配的管理，從而利用貨幣價(jià)值形式對(duì)會(huì)展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行綜合性的管理。二、會(huì)展企業(yè)財(cái)務(wù)工作的主要特點(diǎn)1、收入信息量大，對(duì)收入審計(jì)，核算方面的管理比較復(fù)雜收入包括攤位費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、
2025-02-14 00:33
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