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正文內(nèi)容

招采部部門職責及工作流程-wenkub

2023-04-27 06:48:59 本頁面
 

【正文】 進行書面確認,應(yīng)視為默認,相關(guān)資料文件自行生效):資格審查文件:收到后48小時內(nèi);招標文件:收到后48小時內(nèi);招標答疑會會議紀要:收到后24小時內(nèi);對投標人考察報告:收到后24小時內(nèi);招標文件的補充通知:收到后24小時內(nèi)。③ 對合同談判過程、內(nèi)容進行詳細記錄,并作為合同交底的依據(jù)。 材料、設(shè)備采購管理 材料、設(shè)備招標采購管理(1)組織確定招標備選供應(yīng)商的范圍。封樣兩份,封樣時要由合同雙方簽字并注明合同編號,產(chǎn)品編號。(2)需要認價的材料、設(shè)備由需求部門提出認價申請,報需求部門部長及招采部部長簽字認可后進入認價程序。原則上材料、設(shè)備的價格滿足兩家以上供應(yīng)商可以采購到。 材料、設(shè)備詢價采購管理(1)材料、設(shè)備詢價采購工作由招采部組織實施。(4)原則上材料設(shè)備的詢價采購需要貨比三家。(2)工程標底的審核招采部負責工程標底預(yù)算的審核。(1)對工程進度款申請資料審核① 工程進度款申請資料必須有自審合格,經(jīng)監(jiān)理單位、甲方工程部簽字(并蓋章)完備的支付證書。⑤ 工程進度款申請資料須附有水電費及甲供材料清單,附當期進度款扣除說明。③ 根據(jù)合同約定的工程款支付方式對變更工程進行工程量、變更工程費用審核。④ 較大隱蔽工程變更,招采部工作人員到現(xiàn)場實收。(2)合格變更、簽證單工程量、工程費用的審核:① 嚴格按照《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價》(2008)及《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價綜合解釋》(2008)工程量計算規(guī)則進行審核。結(jié)算計劃要明確結(jié)算范圍、結(jié)算時間進度、合同不明確內(nèi)容、變更簽證月結(jié)匯總、施工單位提供結(jié)算的時間、提供完整資料的時間、特殊問題的處理。(3)考察人員應(yīng)對被考察單位的情況獨立寫出評價意見,招采部匯總后以定性或定量方式出具總體評價結(jié)果并會簽。(如招標范圍、招標方式、結(jié)構(gòu)形式、品種、規(guī)格等變化),“工作時間”應(yīng)自實質(zhì)性變化明確后重新計算。謝謝合作!招標人: 年 月 日 合同審批表合同名稱合同編號合同類別□經(jīng)過招標小組評標,貴公司獲得了該項目的中標權(quán),中標總價為 ,工期為: 。工程、物資采購、技術(shù)服務(wù)等工作必須有足夠的招標工作時間(包括準備時間、招標時間、合同談判時間、簽約時間等)。對供方的針對性考察要求如下:(1)對供方的針對性考察工作主要指,對投標人情況的考察,對材料、設(shè)備和設(shè)施供應(yīng)商或經(jīng)銷商的考察。 竣工結(jié)算審核(1)工程竣工驗收合格,公司取得竣工驗收備案表、《工程保修書》、《工程使用說明書》和完整的竣工資料后開始進入竣工結(jié)算程序。⑥ 所有工程變更、簽證資料必須附有相應(yīng)的預(yù)算書,預(yù)算書要有詳細的編制說明、計算底稿(圖形算量、手算底稿等)。② 工程變更、簽證單描述需清晰,變更部位(軸線、尺寸)準確,否則不予核算。(2)合格工程量、工程進度款數(shù)量的審核:① 嚴格按照合同約定的工程款支付方式進行合格工程量審核。③ 工程進度款申請資料須附有合同復(fù)印件(加蓋紅章)。在正式招標前根據(jù)工程規(guī)模、安排預(yù)算工程師及相關(guān)人員對標底進行分析審核,嚴格做好保密工作。(6)招采部參與材料設(shè)備進場的驗收工作。詢價采購申請中包含:材料設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)要求、時間要求。(6)招采部參與材料設(shè)備進場的驗收工作。(3)招采部負責進行材料、設(shè)備供應(yīng)商(含主體承包單位推薦的供應(yīng)商)的初選工作;對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的材料、設(shè)備認價時,采購部組織工程部、設(shè)計部、管理部共同討論研究后確定;如需要考察,由采購部組織工程部、設(shè)計部、管理部共同參與,進行實地考察。(6)招采部參與材料設(shè)備進場的驗收工作。(3)組織和參與開標、評標及定標。(3)合同管理① 簽訂后的正式合同原件(一式貳份),由采購部交管理部及財務(wù)部保存。 合同管理工作(1)合同談判① 負責起草合同,組織招標小組成員參加合同談判。(8)組織和參與商簽合同和發(fā)中標通知書。(4)組織和參與資格審查,推
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