【正文】 三、授 權(quán) 委 托 書本授權(quán)委托書聲明： 邵明銀 系 連云港萬山物業(yè)管理有限公司 法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 譚新玲為我的代理人，以我的名義參加項目前期物業(yè)管理招標(biāo)活動，授權(quán)委托人所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。 3. 我方同意在從規(guī)定的遞交標(biāo)書截止之日起 45 天內(nèi)遵守本投標(biāo)。公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以市場運作為核心，以物業(yè)管理法規(guī)為準(zhǔn)繩，采用專業(yè)化、一體化、科學(xué)化、職業(yè)化的管理運作模式，對所托管的物業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理。連云港萬山物業(yè)管理公司所取得的成就和榮譽(yù)，已經(jīng)成為過去，我們決心戒驕戒躁，勇于開拓，奮力拼搏，積極為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把企業(yè)做優(yōu)，回報社會，回報港城人民。御景苑小區(qū)前期物業(yè)管理投標(biāo)書連云港萬山物業(yè)管理有限公司二OO八年五月十九日我們的服務(wù)理念居民滿意 我們滿意！ 投 標(biāo) 書 目 錄一、公司簡介二、投標(biāo)書三、授權(quán)委托書四、人員配備、培訓(xùn)管理五、 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)六、內(nèi)部管理七、物資裝備八、各項規(guī)章制度九、物業(yè)管理經(jīng)營成本的測算十、附件公司營業(yè)執(zhí)照公司資質(zhì)證書項目責(zé)任人資格證書一、企業(yè)簡介第一節(jié)、企業(yè)基本情況連云港萬山物業(yè)管理有限公司成立于2002年，系有限責(zé)任公司，注冊資本50萬元，主要經(jīng)營：物業(yè)管理等，線有各類中、高級工程技術(shù)管理人員20人，連云港華陽物業(yè)管理公司自成立以來，始終把“業(yè)主至上、服務(wù)第一”作為公司經(jīng)營信念，堅持發(fā)揚“重合同守信譽(yù)，保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)品牌”的企業(yè)精神，堅持經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并舉的企業(yè)方針，堅持把做優(yōu)，做新、做強(qiáng)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略來考慮。公司通過數(shù)年的努力和品牌的精心打造，在連云港市物業(yè)管理行業(yè)界已享有了一定的聲譽(yù)。公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，決策層將“企業(yè)對業(yè)主負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)”作為職業(yè)準(zhǔn)則，尋求“社會效益、企業(yè)效益”雙贏的執(zhí)業(yè)業(yè)績。在該期限滿期之前，本投標(biāo)對我方始終有約束力，并可隨時被接受。代理權(quán)限的有效期為本委托書簽字之日起至招標(biāo)工作結(jié)束止。小修2日內(nèi)修復(fù)，特殊情況必須作出說明和限時承諾。每月檢查保養(yǎng)2次水箱入孔、進(jìn)水管、溢水管、泄水管、水位計、液位傳感器、浮球閥和各類閘門；冬季水箱有可靠的保溫措施，且不得對水質(zhì)產(chǎn)生污染。樓面落水管落水口等保持完好，開裂、破損等及時更換，定期檢查，每3年全面更換1次；每周清掃1次以上排水明溝內(nèi)的泥沙，紙屑等垃圾，拔出溝內(nèi)生長的雜草；達(dá)到目視基本干凈無污漬，無雜草，排誰通暢，無積水，臭味。供配電系統(tǒng)建立和完善有關(guān)規(guī)章制度，包括電氣設(shè)備運行操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、事故處理規(guī)程、巡視檢查制度、維護(hù)制度、安全及交接班制度；值班人員具備變配電運行知識和技能，具備上崗資格，持有上崗證書；保持配電房清潔衛(wèi)生，每周清掃地面及擦拭配電柜表面，要求地面干燥無積灰，配電柜表面無污漬；每日檢查變壓器電壓、電流互感器、斷路器、隔離開關(guān)、高壓熔斷器及避雷器、配電箱、導(dǎo)線等供配電系統(tǒng)的運行狀況，并定時抄表做好記錄，出現(xiàn)異常及時處理；每年委托專業(yè)單位對變壓器、高壓開關(guān)柜進(jìn)行1次測試、試驗等項目的維修保養(yǎng)；每年對變壓器外部、低壓配電柜進(jìn)行2次清潔保養(yǎng)；保證正常電力供應(yīng)，限電、停電按規(guī)定時間通知業(yè)主（使用人）；每年檢測1次保安接地電阻；每年檢測1次配電房主要電器設(shè)備的絕緣強(qiáng)度；每年檢測2次配電房內(nèi)消防器材，保持消防器材完好；妥善保管高壓操作工具，并每年送供電部門檢測1次；潮濕天氣時，采用安全有效措施，保持配電房內(nèi)主要電器設(shè)備干燥；每月檢測1次配電房內(nèi)有無蛙、鼠、蟻等蟲害，如發(fā)現(xiàn)馬上采取措施杜絕；每日填寫運行記錄，建檔備查。每日早上用玻璃清潔工具清潔共用衛(wèi)生間的玻璃鏡；每周1次用毛巾擦燈具；每月2次對共用衛(wèi)生間進(jìn)行消殺，發(fā)現(xiàn)墻壁有字及時清潔。加強(qiáng)道路維修與養(yǎng)護(hù)，制定詳細(xì)計劃，按合同約定實施；建立報修渠道，并有巡查制度，專人負(fù)責(zé)，及時修補(bǔ)。1標(biāo)識、宣傳牌、信報箱保潔標(biāo)識、宣傳牌每日擦拭1次，雕塑每周擦拭1次。1垃圾桶、果皮箱垃圾桶、果皮箱每日清運2次；每日抹布抹1次；每2周清洗1次，清洗工作在夜間集中在指定場地進(jìn)行；垃圾桶、果皮箱周圍地面無散落垃圾、無污水、無明顯污跡；垃圾桶、果皮箱無明顯污跡、油污；經(jīng)常噴灑藥水，防止發(fā)生蟲害。1園林樹木生長長勢強(qiáng)，生長與該樹種、該樹木的平均生長量；樹木樹冠基本完整，有，一定綠化效果，沒有死樹和明顯枯枝死杈。被啃咬的葉片最嚴(yán)重的每株在5%以下，無蛀蟲害蟲的活卵、活蟲；介殼蟲危害不明顯?！裆眢w條件達(dá)標(biāo)?！窀偁幧蠉彊C(jī)制 建立“崗位能上能下、人員能進(jìn)能出、工資能高能低”的競爭上崗機(jī)制。以物質(zhì)獎勵調(diào)動員工的積極性，降低勞動成本，改善服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平：以精神獎勵使員工樹立正確的人生觀、價值觀，通過精神獎勵對員工的行為方式和價值觀念給予充分的肯定、認(rèn)可和贊賞，以此激發(fā)員的精神動力?！駥嵭惺讛?shù)晉升和尾數(shù)淘汰制年終，公司將根據(jù)員工全年工作實績考核分?jǐn)?shù)，實行首數(shù)5%加薪或工資晉級，尾數(shù)5％降職或淘汰，以增加員工職業(yè)危機(jī)感，強(qiáng)化員工競爭意識。三、安全管理 人員組織專職安全護(hù)衛(wèi)人員，身體健康，責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；接受過相關(guān)的安全護(hù)衛(wèi)知識與技能崗位培訓(xùn)，能勝任小區(qū)安全護(hù)衛(wèi)工作，對小區(qū)日常規(guī)護(hù)衛(wèi)事項作出正確反應(yīng)，并定期進(jìn)行安全防范學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全防范能力；思想品質(zhì)好，作風(fēng)正派，熱愛安全護(hù)衛(wèi)工作，無犯罪記錄；當(dāng)班時應(yīng)佩戴明顯標(biāo)志，穿戴統(tǒng)一制服，制服干凈、整齊，配備對講裝置和其他配備的安全護(hù)衛(wèi)工具；交接班制度完善，并有工作及交接班記錄。消防管理有健全的消防管理制度，建立消防責(zé)任制。查驗業(yè)主裝修方案，與業(yè)主、施工單位簽定裝修管理協(xié)議，告知業(yè)主裝修注意事項。七、 物資裝備計劃及開辦費一、辦公文體用具類序號名稱序號名稱序號名稱1辦公桌椅5數(shù)碼照相機(jī)9文件柜2電腦6電話10標(biāo)識一批3打印機(jī)