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正文內(nèi)容

徐州彭城樂園質(zhì)量管理策劃書-wenkub

2023-04-27 06:36:52 本頁面
 

【正文】 格質(zhì)量員、施工員、分包裝飾裝修工程合格整體地面合 格質(zhì)量員、施工員、分包一般抹灰工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包裝飾抹灰工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包涂飾工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包輕質(zhì)隔墻合 格質(zhì)量員、施工員、分包飾面板(磚)合 格質(zhì)量員、施工員、分包門窗工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包細部工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包屋面工程合格找平層合 格質(zhì)量員、施工員、分包保溫層合 格質(zhì)量員、施工員、分包防水卷材合 格質(zhì)量員、施工員、分包油膏嵌縫合 格質(zhì)量員、施工員、分包細石砼屋面合 格質(zhì)量員、施工員、分包節(jié)能工程合格墻體節(jié)能合 格質(zhì)量員、施工員、分包幕墻節(jié)能合 格質(zhì)量員、施工員、分包門窗節(jié)能合 格質(zhì)量員、施工員、分包屋面節(jié)能合 格質(zhì)量員、施工員、分包地面節(jié)能合 格質(zhì)量員、施工員、分包采暖節(jié)能合 格質(zhì)量員、施工員、分包通風與空氣調(diào)節(jié)節(jié)能合 格質(zhì)量員、施工員、分包空調(diào)與采暖系統(tǒng)的冷熱源及管網(wǎng)節(jié)能合 格質(zhì)量員、施工員、分包配電與照明節(jié)能合 格質(zhì)量員、施工員、分包監(jiān)測與控制節(jié)能合 格質(zhì)量員、施工員、分包 質(zhì)量目標分解表(安裝部分)分部工程質(zhì)量目標分項工程質(zhì)量目標質(zhì)量責任人建筑給排水及采暖合格室內(nèi)給水系統(tǒng)合 格質(zhì)量員、施工員、分包室內(nèi)排水系統(tǒng)合 格質(zhì)量員、施工員、分包衛(wèi)生器具安裝合 格質(zhì)量員、施工員、分包建筑電氣合格接地防雷合 格質(zhì)量員、施工員、分包變配電室合 格質(zhì)量員、施工員、分包供電干線合 格質(zhì)量員、施工員、分包電氣動力合 格質(zhì)量員、施工員、分包電氣照明安裝合 格質(zhì)量員、施工員、分包通風與空調(diào)工程合格送排風系統(tǒng)合 格質(zhì)量員、施工員、分包防排煙系統(tǒng)合 格質(zhì)量員、施工員、分包除塵系統(tǒng)合 格質(zhì)量員、施工員、分包空調(diào)風系統(tǒng)合 格質(zhì)量員、施工員、分包凈化空調(diào)系統(tǒng)合 格質(zhì)量員、施工員、分包制冷系統(tǒng)合 格質(zhì)量員、施工員、分包空調(diào)水系統(tǒng)合 格質(zhì)量員、施工員、分包智能建筑合格通信網(wǎng)絡系統(tǒng)合 格質(zhì)量員、施工員、分包建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)合 格質(zhì)量員、施工員、分包安全防范系統(tǒng)合 格質(zhì)量員、施工員、分包火災報警及消防聯(lián)動合 格質(zhì)量員、施工員、分包電梯安裝 合格電力驅(qū)動電梯安裝合 格質(zhì)量員、施工員、分包質(zhì)量目標分解表(市政部分)分部工程質(zhì)量目標分項工程質(zhì)量目標質(zhì)量責任人地基與基礎工程合格樁基工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包土方工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包支護工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包地下防水工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包模板工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包鋼筋工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包混凝土工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包后澆帶混凝土合 格質(zhì)量員、施工員、分包混凝土施工縫處理合 格質(zhì)量員、施工員、分包砌體工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包主體工程合格模板工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包鋼筋工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包混凝土工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包后澆帶混凝土合 格質(zhì)量員、施工員、分包混凝土施工縫處理合 格質(zhì)量員、施工員、分包砌體工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包鋼結(jié)構(gòu)工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包裝飾裝修工程合格整體地面合 格質(zhì)量員、施工員、分包一般抹灰工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包裝飾抹灰工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包涂飾工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包輕質(zhì)隔墻合 格質(zhì)量員、施工員、分包飾面板(磚)合 格質(zhì)量員、施工員、分包門窗工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包細部工程合 格質(zhì)量員、施工員、分包屋面工程合格找平層合 格質(zhì)量員、施工員、分包保溫層合 格質(zhì)量員、施工員、分包防水卷材合 格質(zhì)量員、施工員、分包油膏嵌縫合 格質(zhì)量員、施工員、分包細石砼屋面合 格質(zhì)量員、施工員、分包節(jié)能工程合格墻體節(jié)能合 格質(zhì)量員、施工員、分包幕墻節(jié)能合 格質(zhì)量員、施工員、分包門窗節(jié)能合 格質(zhì)量員、施工員、分包屋面節(jié)能合 格質(zhì)量員、施工員、分包地面節(jié)能合 格質(zhì)量員、施工員、分包采暖節(jié)能合 格質(zhì)量員、施工員、分包通風與空氣調(diào)節(jié)節(jié)能合 格質(zhì)量員、施工員、分包空調(diào)與采暖系統(tǒng)的冷熱源及管網(wǎng)節(jié)能合 格質(zhì)量員、施工員、分包配電與照明節(jié)能合 格質(zhì)量員、施工員、分包監(jiān)測與控制節(jié)能合 格質(zhì)量員、施工員、分包 第四章 質(zhì)量控制組織機構(gòu)及質(zhì)量職責和權(quán)限一.質(zhì)量管理組織機構(gòu)自開工之日開始起,成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。第二章 工程概況一、工程建設簡介工程名稱:徐州彭城樂園項目建設單位:蘇州高新(徐州)商旅發(fā)展有限公司設計單位:蘇州工業(yè)園區(qū)設計研究院股份有限公司監(jiān)理單位:蘇州建設監(jiān)理有限公司總承包單位:中國建筑第二工程局有限公司工程地址:徐州三環(huán)南路以南,在玉帶河南岸,交通便利,地理位置十分優(yōu)越。徐州彭城樂園質(zhì)量管理策劃書質(zhì)量策劃書評審表 名稱:徐州彭城樂園質(zhì)量管理策劃書 日期:2012年7月主要內(nèi)容:徐州彭城樂園項目質(zhì)量管理策劃書技術部: 簽名:商務部: 簽名:安全部: 簽名:物資部:簽名:質(zhì)量部:簽名:機電部: 簽名:工程部: 簽名:生產(chǎn)經(jīng)理: 簽名:執(zhí)行經(jīng)理: 簽名:項目經(jīng)理: 簽名: 中國建筑第二工程局徐州彭城樂園項目質(zhì)量策劃書編制: 審批: 目 錄第一章 編制說明 3第二章 工程概況 4一、工程建設簡介 4二、工程的技術經(jīng)濟指標 4第三章 質(zhì)量目標分解 6一、工程質(zhì)量目標 6第四章 質(zhì)量控制組織機構(gòu)及質(zhì)量職責和權(quán)限 11一.質(zhì)量管理組織機構(gòu) 11二、質(zhì)量職責和權(quán)限 13三、項目質(zhì)量責任制 19第五章 質(zhì)量控制程序 25一、工程質(zhì)量驗收程序 25二、工程質(zhì)量資料收集程序 27三、不合格品控制程序 27第六章 項目質(zhì)量管理制度 28一、工程技術交底制度 28二、質(zhì)量“三檢”制度 28三、隱蔽工程驗收制度 29四、施工樣板引導制度 29五、成品保護制度 30六、重要物資、設備、人員、施工工序的可追溯性制度 30七、質(zhì)量否決制度 30八、班組質(zhì)量考核制度 31九、質(zhì)量管理及獎罰細則 34第七章 質(zhì)量部內(nèi)部分工及職責 41一、質(zhì)量部人員構(gòu)成 41二、職能分工及職責 42三、部門溝通職能 43第八章 重點、難點分項工程質(zhì)量控制措施 45一.質(zhì)量控制要點 45二、質(zhì)量方面管理計劃 73第九章 質(zhì)量管理常用表格 74 第一章 編制說明徐州彭城樂園項目質(zhì)量目標是分項工程質(zhì)量一次驗合格率達到100%,主體結(jié)構(gòu)達到市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準。二、工程的技術經(jīng)濟指標序號名稱單位數(shù)量備注1總用地面積平方米地上地下合計2總建筑面積平方米其中:各棟建筑面積1樓平方米預留建筑2樓平方米預留建筑3樓平方米本次擬建建筑4樓平方米本次擬建建筑5樓平方米24802480預留建筑6樓平方米540540預留建筑7樓平方米358201066046480預留建筑建筑計容總面積平方米建筑基底總面積平方米22960容積率建筑密度%機動車停車泊位數(shù)個1979其中:地面大型機動車停車泊位數(shù)個106地面小型機動車停車泊位數(shù)個1576地面無障礙停車泊位數(shù)個20地下機動車停車泊位數(shù)277其中:3樓27個,4樓40個1樓40個,2樓40個,7樓130個 第三章 質(zhì)量目標分解一、工程質(zhì)量目標根據(jù)招標文件和工程合同約定,本工程的質(zhì)量目標為確?!昂细瘛惫こ蹋こ炭⒐を炇者_到國家和江蘇省/徐州市建筑工程質(zhì)量驗收標準(含分戶驗收標準)的合格要求。在項目經(jīng)理統(tǒng)一領導下,項目經(jīng)理部全員對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理,使工程質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。技術部:方自強職責: 負責質(zhì)量計劃運行過程中技術措施,防范措施,整改措施的制定工程部:楊亮職責: 負責質(zhì)量計劃施工現(xiàn)場的控制,對組織人員,責任制動態(tài)管理按照質(zhì)量計劃的規(guī)定進行操作資料員:劉丹職責:負責質(zhì)量計劃運行文件的收集、登記發(fā)放對質(zhì)量資料進行整理和收集木工班長:職責:負責質(zhì)量計劃中木工班施工現(xiàn)場的管理,按規(guī)定進行操作相關施工單位或班組職責: 負責質(zhì)量計劃中相關施工區(qū)域的管理,按照規(guī)定進行操作。2.負責項目管理部內(nèi)所有公司的下發(fā)文件(質(zhì)量管理體系文件、施工生產(chǎn)管理文件、技術質(zhì)量管理文件等)、外來文件(政策法規(guī)、技術規(guī)范、施工圖紙等)的收發(fā)、登記及受控管理。記錄控制程序 總工質(zhì)量部技術部5管理職責管理承諾 具體落實最高管理者的與本項目部相關的管理承諾。質(zhì)量手冊項目經(jīng)理全體人員 策劃l.參與公司“質(zhì)量管理體系”的策劃工作,組織、指導、推進公司質(zhì)量管理體系在本項目部內(nèi)的有效運行和持續(xù)改進。項目施工策劃控制程序 總工質(zhì)量部職責、權(quán)限與溝通1.在公司的質(zhì)量管理職責總體要求下策劃和制定本項目部的質(zhì)量管理職責。2.根據(jù)管理評審輸出信息在本項目部內(nèi)實施持續(xù)改進并對持續(xù)改進的有效性實施跟蹤驗證。4.負責施工現(xiàn)場“施工機械設備”的使用和管理。7.負責按規(guī)定搭設和建立材料的堆場和貯存庫房。質(zhì)量手冊施工機械設備管理程序 總工執(zhí)行經(jīng)理物資部安全部工程部工作環(huán)境1.負責按《施工過程安全、文明和環(huán)境控制程序》的規(guī)定要求,創(chuàng)造良好的分項、分部工程施工的工作環(huán)境。2.負責分項、分部工程《施工技術交底書》的編制和實施。施工過程質(zhì)量控制程序 總工 技術部工程部質(zhì)量部與顧客有關的過程1.正確識別顧客的要求(明示的和隱含的),并識別這些要求與有關的法律、法規(guī)要求的一致性和符合性。4.參與對“材料合格供方”的業(yè)績評定和供貨的服務、質(zhì)量等信息的反饋。3.根據(jù)工程項目的具體情況合理配置施工機械設備、測量和計量設備、勞動力、材料等資源。7.按批準的《施工組織設計》、《項目質(zhì)量計劃》的規(guī)定,合理組織施工。施工過程質(zhì)量控制程序總工技術部交付和交付后活動的實施標識和可追溯性控制程序執(zhí)行經(jīng)理 物資部工程產(chǎn)品標識和可追溯性5.具體實施對顧客提供的在施品的過程檢驗和試驗以及最終檢驗和試驗。顧客產(chǎn)品控制
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