【正文】 。檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品，按《質(zhì)量問題處理制度》規(guī)定處置。最終檢驗和試驗由公司工程部、項目經(jīng)理根據(jù)顧客安排與監(jiān)理、設(shè)計單位等配合完成；工程資料的形成應(yīng)與工程進度同步。緊急放行的授權(quán)人為項目經(jīng)理經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人；，主要包括：1供方質(zhì)量文件2物資外觀檢查3有規(guī)定時抽樣檢驗和試驗。檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時，檢查組（人）有權(quán)開具停工整改單，并視情況嚴(yán)重程度對被檢查單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般性質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題時，檢查組（人）開具整改通知單，并要求受檢人定人、定時間、定措施進行整改。項目經(jīng)理日常檢查時，主要對工程實物質(zhì)量、施工組織、工藝流程、工序質(zhì)量等進行檢查。項目經(jīng)理定期檢查時，對工程實物質(zhì)量、工程資料、管理資料等進行全面檢查。 項目質(zhì)檢員及其他管理人員在施工過程中根據(jù)實際情況開展適時巡查，及時糾偏，確保過程能力，并形成檢查記錄。本制度的責(zé)任部門為工程部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本制度實施的檢查。按合同要求組織實施。施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。施工準(zhǔn)備完畢后，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向監(jiān)理方或發(fā)包方進行報審、報驗。本制度的責(zé)任部門為工程部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本制度實施的檢查。烏海市公路工程有限公司施工企業(yè)管理制度匯編（WHGL ZD2012A/0）依據(jù)GB/T504302007《工程建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》編制編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 受控狀態(tài)： 修改狀態(tài)： A/0 發(fā) 放 號： 20120301 發(fā)布 20120301實施目 錄一、施工質(zhì)量管理制度 3二、施工質(zhì)量檢查制度 7三、試驗、檢測管理制度 10四、質(zhì)量問題處理制度 13五、質(zhì)量管理自查與評價制度 16六、質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進制度 19七、目標(biāo)管理制度 23八、文件管理制度 25九、記錄管理制度 29十、人力資源管理制度 32十一、員工績效考核管理制度 35十二、施工機具管理制度 37十三、工程投標(biāo)管理制度 41十四、工程合同管理制度 47十五、材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度 55十六、分包管理制度 59十七、質(zhì)量事故責(zé)任追究制度 61施工質(zhì)量管理制度對施工質(zhì)量進行過程控制，保證施工質(zhì)量。本制度的執(zhí)行層為項目經(jīng)理，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)落實施工質(zhì)量管理策劃、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)的有關(guān)管理要求。施工企業(yè)應(yīng)確認(rèn)項目施工已具備開工條件，按規(guī)定提出開工申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。施工過程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括： 1 施工日記和專項施工記錄；2 交底記錄；3 上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明；4 施工機具和檢驗、測量及試驗設(shè)備的管理記錄；5 圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計變更的有關(guān)記錄；6 監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄；7 質(zhì)量管理相關(guān)文件；8 工程項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄。施工質(zhì)量檢查制度對施工質(zhì)量檢查工作進行控制，保證施工檢查有效實施。本制度的執(zhí)行層為項目經(jīng)理，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)按此制度的要求落實施工質(zhì)量檢查工作工作程序分定期檢驗和日常檢驗：定期檢驗：針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，采取有力措施，及時整改，做好記錄。工程部每季度對所屬項目經(jīng)理進行1次定期質(zhì)量大檢查，由公司組織檢查小組，檢查前進行策劃并下發(fā)通知，檢查過程中做好記錄，檢查后下發(fā)通報。項目經(jīng)理每月進行23次定期質(zhì)量大檢查，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查小組，檢查過程中做好記錄，檢查后進行總結(jié)分析，并形成記錄。，由班組長組織開展自檢、互檢、交接檢，并做好相關(guān)手續(xù)，確保工序質(zhì)量。不定期檢查、季節(jié)性檢查視主題確定檢查內(nèi)容。 整改完成后由檢查人進行驗證。 ；、建筑構(gòu)配件和設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不得用于工程施工和安裝。工程部應(yīng)按規(guī)定及時向有關(guān)方移交相應(yīng)資料。檢驗和試驗控制，由工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量問題處理制度對工程項目在施工全過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題予以有效控制和處置，保證不流入下工序。本制度的責(zé)任部門為工程部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)質(zhì)量問題控制工作的監(jiān)督管理；參加嚴(yán)重質(zhì)量問題的調(diào)查評審并對處置結(jié)果進行驗證。：參加物資質(zhì)量問題的評審，負(fù)責(zé)實施處置措施。：返工、返修、讓步接收（此種必須經(jīng)業(yè)主的許可）、報廢等。工程質(zhì)量問題：工程質(zhì)量按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)必須返工、返修、加固或報廢的。質(zhì)量管理自查與評價制度一、適用范圍本制度適用于公司對本公司質(zhì)量管理工作的自查與審核評價工作的管理。 各項活動與質(zhì)量管理制度的符合性：對于工程的質(zhì)量管理活動與制度的符合性，由工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實執(zhí)行，對以質(zhì)量管理制度的要求，工程部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，并將管理工作與制度的要求進行結(jié)合，在落實日常管理工作時要以質(zhì)量管理制度為依據(jù)，緊扣制度的要求，在工作中逐步將質(zhì)量管理制度的內(nèi)容深入到工程的每個管理環(huán)節(jié)，從而使項目管理人員及工人增強制度的執(zhí)行意識。實施監(jiān)督檢查的依據(jù)包括： 1 相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范； 2 施工企業(yè)質(zhì)量管理制度及支持性文件； 3 工程承包合同； 4 項目質(zhì)量管理策劃文件 質(zhì)量管理活動的監(jiān)督檢查，由工程部負(fù)責(zé)，對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時上報公司管理者代表，就是進行糾正。質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進制度一、適用范圍適用于公司質(zhì)量信息管理、傳遞和溝通及質(zhì)量管理工作的改進。 對收集到的外部信息由本部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，視信息內(nèi)容按文件資料控制要求及時傳達(dá)到相關(guān)單位。a. 報送時間：在各專業(yè)(單項)開工半個月內(nèi)。 a. 報送時間： 25日b. 報送內(nèi)容及報送方式：依據(jù)項目經(jīng)理制訂的考核辦法，實施考核，并留有考核記錄。監(jiān)理下發(fā)的整改通知單和其反饋單：按其整改通知單和反饋單的記錄格式，以電子郵件、復(fù)印件或傳真件報送。適用范圍：適用于公司各個部門及項目經(jīng)理。由總經(jīng)理主持依據(jù)本年度的管理目標(biāo)的完成情況，各部門發(fā)言，出具合理化建議，制定下年度公司的管理目標(biāo)。綜合部年底應(yīng)有公司全年度工程管理目標(biāo)實現(xiàn)情況的分析報告，遞交管理評審。適用于公司與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效運行有關(guān)的文件的控制。本制度的執(zhí)行層是項目經(jīng)理，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本項目經(jīng)理文件的使用和管理，建立本部門受控文件清單；負(fù)責(zé)規(guī)定的文件的編制。：指南性文件：這類文件闡明推薦的方法或建議。，受控文件加蓋唯一分發(fā)號進行標(biāo)識并標(biāo)明其版序號。，組織會審后，由主管副經(jīng)理審核，管理者代表審批。，由編制部門根據(jù)審批發(fā)放范圍填寫《文件發(fā)放登記表》，保證文件發(fā)至所需要的各個場所，確保在使用處可獲得有關(guān)版本的適用文件。，應(yīng)通知使用有效文件的各場所，按審批內(nèi)容更改，保持文件的有效狀態(tài)。，不得任意涂改、亂寫亂畫，并易于識別文件的有效性。《記錄控制程序》本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為副總經(jīng)理，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本制度實施的監(jiān)督指導(dǎo)。記錄分為三類：環(huán)境因素識別評價記錄；危險源識別和重大危險源評價記錄；法律法規(guī)獲取識別記錄；目標(biāo)、指標(biāo)記錄；環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案記錄；培訓(xùn)記錄；產(chǎn)品實現(xiàn)記錄；與產(chǎn)品有關(guān)要求記錄；采購控制記錄；過程確認(rèn)記錄；監(jiān)視和測量設(shè)備控制記錄；不合格品控制記錄；分部分項工程驗收記錄；內(nèi)外信息交流、協(xié)商產(chǎn)生的各種記錄；文件控制記錄；運行控制所需的各種記錄；應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)記錄；監(jiān)視測量記錄；事故事件調(diào)查處理記錄；不符合糾正和預(yù)防措施記錄；記錄管理的記錄；內(nèi)審、管理評審記錄等。同時為滿足記錄標(biāo)識唯一性原則，記錄上還應(yīng)注明：記錄編制部門、編制日期、發(fā)生同類記錄的次數(shù)及本記錄總頁數(shù)和當(dāng)前頁號（發(fā)生同類記錄的次數(shù)編號在記錄表格NO：處填寫）。、貯存、保護、保存期限、移交和歸檔的控制?？⒐ぜ夹g(shù)資料應(yīng)長期保存。，由本部門填寫《文件查閱、借閱、銷毀申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后銷毀。適用于公司從事與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全符合性的工作人員的控制。建立本部門的崗位證書的登記。，各職能部門、項目經(jīng)理，收集、確定本系統(tǒng)、本單位的培訓(xùn)需求，和特定的專業(yè)學(xué)習(xí)要求，上報綜合部，編制年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，按《文件控制程序》發(fā)放。①公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的教育；②本崗位的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方法和應(yīng)知應(yīng)會的基本技能；③新進場、上崗、轉(zhuǎn)崗工人進行質(zhì)量、環(huán)境意識，安全生產(chǎn)教育；④對特殊工種人員進行專業(yè)技術(shù)和特殊操作技能的崗位培訓(xùn)。如：項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗員、取樣、送樣員等。，負(fù)責(zé)收集有關(guān)培訓(xùn)記錄，整理教學(xué)檔案，內(nèi)容包括：①培訓(xùn)計劃表；②教學(xué)大綱；③考試試卷和考試成績登記表；④資格認(rèn)可證書及教育、技能和經(jīng)歷的登記。不必拘泥培訓(xùn)形式，但應(yīng)做好記錄。二、考評的原則 一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性； 客觀性：考評要客觀的反映員工的實際情況，避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見等帶來的誤差； 公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標(biāo)準(zhǔn)； 公開性：員工要知道自己的詳細(xì)考評結(jié)果。對于沒有“重要任務(wù)”項的崗位，原則上其他兩項的分?jǐn)?shù)乘以200%為總分。 施工機具管理制度1．目的對施工機械設(shè)備運行進行有效控制，降低施工機械設(shè)備對環(huán)境的負(fù)面影響，確保機械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，減少機械事故和人身傷害，確保公司整體目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)。5．工作程序,填寫“機械設(shè)備購置申批表”需公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,購置申請中對效益、安全、節(jié)能、環(huán)保等做好經(jīng)濟技術(shù)論證。：a)連接牢靠，無松動現(xiàn)象。機械設(shè)備在投入使用前，公司應(yīng)對其進行全面的檢查，并填寫《機械設(shè)備進場驗收單》，驗收合格后方可使用。所有帶電部位屏護良好，防止意外觸及。： （汽車式起重機、塔式起重機、室外電梯）。 3門窗電器聯(lián)銷應(yīng)有效可靠。