【總結(jié)】員工的素質(zhì)是企業(yè)的基礎(chǔ),招聘到了合格的員工并不等于擁有了優(yōu)秀的人才。為了使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地,企業(yè)就必須進(jìn)行員工培訓(xùn),開發(fā)員工的潛力,將員工造就成優(yōu)秀的人才。而且,在科技進(jìn)步、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)變化的大背景下,員工培訓(xùn)應(yīng)是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程,不能一勞永逸。當(dāng)然,培訓(xùn)需要投入時(shí)間和經(jīng)費(fèi),但是,有效的員工培訓(xùn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的產(chǎn)出,甚至重新
2025-03-03 14:40
【總結(jié)】投資第一章人事行政管理索引號(hào)人事行政管理第三節(jié)人力資源管理主題版本號(hào)生效日期修改日期編制單位核準(zhǔn)者12020/1管理部員工請(qǐng)假管理流程作廢日期作廢執(zhí)行人1員工請(qǐng)假管理流程1范圍根據(jù)薪酬管理體系中的工
2025-08-08 16:40
【總結(jié)】........無(wú)錫富達(dá)利科技有限公司新進(jìn)員工培訓(xùn)制度及流程1.讓新員工熟悉崗位職責(zé)和公司的規(guī)章制度。2.讓新員工熟悉崗位的工作流程和與工作崗位相關(guān)的操作。3.讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望。4.讓新員工了
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】1湖南省鑫達(dá)銀業(yè)有限公司新員工入職、培訓(xùn)流程一、目標(biāo):1、將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。員工被錄用初期通常是最重要的時(shí)期,正是在這個(gè)時(shí)期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣,并為將來(lái)的工作效率打下基礎(chǔ);2、向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事,使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感,盡快進(jìn)入工作角色;3.在試用期內(nèi)
2024-10-25 21:46
【總結(jié)】**公司內(nèi)部文件名稱:新員工培訓(xùn)制度密級(jí):一般編號(hào):版本:分發(fā)部門:各職能中心、各公司執(zhí)行日期:1.目的培養(yǎng)新員工對(duì)公司文化、制度、架構(gòu)、產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí)的了解,使其能夠以積極自豪的態(tài)度順利上崗,并盡快適應(yīng)新的崗位。2.范圍新加入公司的員工。3.定義各公司:指集團(tuán)所屬各營(yíng)銷公司、供應(yīng)鏈管理中心(含*公司)。4.正文
2025-04-18 03:34
【總結(jié)】管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造內(nèi)容提要第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng) 2、流程再造的概念 3、流程再造的意義 4、流程再造的背景 5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場(chǎng)變化與內(nèi)部管理流程分析 2、流程再造的組織條件 3、管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
2025-04-14 23:09
【總結(jié)】培訓(xùn)和培養(yǎng)是任何意義上的人力資源管理的活動(dòng)中心——如果沒(méi)有把培訓(xùn)看作是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分,那就很難說(shuō)這樣的公司承擔(dān)了人力資源管理的責(zé)任?!狤WARTKEEP有效培訓(xùn)評(píng)估的主要流程(上)——人力資源咨詢顧問(wèn)、職業(yè)培訓(xùn)講師徐劍講師郵箱:docentxu@ 科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估對(duì)于了解投資的效果,界定培訓(xùn)對(duì)組織的貢獻(xiàn),證明員工培訓(xùn)所做出的成績(jī),非常重要。目前企業(yè)培訓(xùn)存在的
2025-04-17 22:51
【總結(jié)】......1、培訓(xùn)實(shí)施流程(在崗)培訓(xùn)是企業(yè)給予員工的最大福利,開展員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是重要的現(xiàn)代企業(yè)管理方法,是企業(yè)贏得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。結(jié)合員工素質(zhì)和企業(yè)實(shí)際情況,針對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃制定具體
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】員工評(píng)估、招聘與任用找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)日程?概論?什么是招聘與選拔??為什么招聘與選拔重要??招聘和選拔流程?經(jīng)理的角色?最常見(jiàn)的選拔方法-面試?準(zhǔn)備?進(jìn)行?結(jié)束?面談技巧演練?其他選拔方法?常見(jiàn)問(wèn)題
2025-01-07 00:31
【總結(jié)】CEVTC培訓(xùn)管理程序與制度培訓(xùn)提升您的中層管理能力地址:中國(guó)?湖北武漢武昌區(qū)中北路特1號(hào)楚天都市花園B座18樓電話:86-27-87270535,86-27-87121431傳真:86-27-87899254電子郵件:Addr:T1ZhongbeiRoa
2025-04-23 07:21
【總結(jié)】人力資源管理員工業(yè)績(jī)與員工發(fā)展管理人力資源管理過(guò)程環(huán)境環(huán)境浙江大學(xué)管理學(xué)院一、員工績(jī)效評(píng)估與職業(yè)發(fā)展?員工績(jī)效評(píng)估的目的?員工職業(yè)發(fā)展的階段?雙梯發(fā)展浙江大學(xué)管理學(xué)院?jiǎn)T工績(jī)效評(píng)估的目的?確定報(bào)酬?績(jī)效反饋—讓員工知道組織對(duì)自己的看法?確定員
2024-12-30 16:00
【總結(jié)】公關(guān)活動(dòng)管理流程與評(píng)估要點(diǎn)2020年11月20日HorizonMarketingResearch&PolicyanalysisInc..Copyright?HorizonResearch公關(guān)活動(dòng)管理的基本流程公關(guān)活動(dòng)管理組織實(shí)施制定目標(biāo)公關(guān)
2025-08-08 17:17
【總結(jié)】人力資源管理課程一、員工招聘1.員工招聘1-1招聘的基本程序1-1-1招聘決策?企業(yè)中的最高管理層關(guān)于重要工作崗位的招聘和大量工作崗位的招聘決定過(guò)程1-1-2招聘決策的意義?適應(yīng)企業(yè)的需要?使招聘更合理化、科學(xué)化?統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?激勵(lì)員工1-1-3招聘決策的原則
2025-04-01 23:29
【總結(jié)】工作目標(biāo)設(shè)定培訓(xùn)人力資源部2023年7月業(yè)績(jī)管理的雙向性資源需求分公司的目標(biāo)部門的目標(biāo)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的目標(biāo)業(yè)績(jī)管理是一種雙向的信息流企業(yè)的目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃是自上向下的員工將公司與團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)融于業(yè)績(jī)計(jì)劃中管理的3個(gè)基礎(chǔ)管理是通過(guò)他人之力,完成
2025-03-04 14:07
【總結(jié)】目錄緒論................................................................1一、績(jī)效及績(jī)效評(píng)估概述..............................................1(一)績(jī)效的含義...........................................
2025-02-10 08:52