【總結(jié)】第一篇:XXX衛(wèi)生院績(jī)效工資考核辦法 XXX衛(wèi)生院績(jī)效工資考核辦法 各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院各科室: 為貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳魯衛(wèi)人發(fā)【2011】5號(hào)《關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員績(jī)效考核的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精...
2024-10-20 21:05
【總結(jié)】貢井區(qū)政府采購(gòu)中心獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作實(shí)施方案為貫徹落實(shí)《自貢市貢井區(qū)人力資源社會(huì)保障局、自貢市貢井區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<自貢市貢井區(qū)其他事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》,充分調(diào)動(dòng)事業(yè)工作人員積極性,發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合單位實(shí)際,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究,全體事業(yè)單位干部職工2012年3月8日討論,3月13日再修訂,形成本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】第一篇:腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控檢查考核辦法大全 縣民政局腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控檢查考核辦法 上載日期:10年10月09日來(lái)源:本站原創(chuàng)字體: 加入收藏刷新網(wǎng)頁(yè)關(guān)閉窗口 第一條為扎實(shí)推進(jìn)我局腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控...
2024-10-15 12:47
【總結(jié)】項(xiàng)目管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法一、工長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn):1、實(shí)習(xí)工長(zhǎng):5000~5500元(基本工資1000—1500元,績(jī)效工資4000元)。2、正式工長(zhǎng):6000~6500元(基本工資2000—2500元,績(jī)效工資4000元)。二、項(xiàng)目經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn):1、實(shí)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理:7000元(基本工資2000元,績(jī)效工資5000元)2、正式項(xiàng)目經(jīng)理:8000元(基本工資3000元
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】章莊衛(wèi)生院績(jī)效工資考核與分配方案為深化醫(yī)院分配制度改革,確保醫(yī)改工作到位,以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制度考核體系,充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性與創(chuàng)造性。經(jīng)研究制定以下分配方案:一、基本原則、(一)績(jī)效優(yōu)先原則:堅(jiān)持按功分配,績(jī)效優(yōu)先,向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜,重技術(shù)、重實(shí)績(jī)、重責(zé)任、重貢獻(xiàn),向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜,適當(dāng)拉開(kāi)收入差距;
2025-04-08 01:51
【總結(jié)】水庫(kù)管理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績(jī)效,評(píng)價(jià)職工工作能力和綜合素質(zhì),并為職工核定薪酬、進(jìn)級(jí)、安排培訓(xùn)等提供依據(jù)。使職工的個(gè)人發(fā)展與****發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),從而有效地保證單位各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績(jī)效考核實(shí)行百分制,分季
2025-05-14 05:45
【總結(jié)】-1-生技部績(jī)效工資考核辦法一、考核目的;考核是工具,是手段。進(jìn)行考核的目的是提高職工隊(duì)伍的素質(zhì);充分發(fā)揮、調(diào)動(dòng)職工的潛能和積極性,通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,改善調(diào)整工作人員的行為,讓每個(gè)員工都承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、考核機(jī)構(gòu)及職責(zé);1、考核機(jī)構(gòu)及考核員:2、考核員的工作要求:1)、作為一名考核員應(yīng)本著公開(kāi)、
2024-11-13 10:57
【總結(jié)】信息服務(wù)管理中心績(jī)效工資考核辦法根據(jù)市人民政府《關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》要求,為有效規(guī)范信息服務(wù)管理中心績(jī)效工資分配工作,充分調(diào)動(dòng)中心工作人員的工作積極性,推動(dòng)本中心的健康發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,特制定本辦法。一、績(jī)效原則堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,在核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),將工作人員的績(jī)效工資分配與崗位職責(zé)、工作
2025-09-04 15:42
【總結(jié)】物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量檢查考核辦法物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量檢查考核辦法通過(guò)管理處各級(jí)對(duì)服務(wù)的過(guò)程檢查考核以及公司月檢考核,對(duì)服務(wù)的質(zhì)量加強(qiáng)控制,確保所有的服務(wù)工作始終處于受控狀態(tài),促使公司的服務(wù)水平穩(wěn)步上升。覆蓋管理處所有崗位及與之相關(guān)的各項(xiàng)服務(wù)工作。檢查考核各項(xiàng)服務(wù)工作以《廣州廣電物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》(以下簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn))為依據(jù),《標(biāo)準(zhǔn)》的制定主要依
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】績(jī)效管理和績(jī)效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本方案???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【總結(jié)】XX電器集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/RMDQ/RMDG0101-2021體系日常檢查考核辦法2021-01-10發(fā)布2021-01-15實(shí)施XX電器集團(tuán)有限公司發(fā)布Q/RMDG0101-2021前言為加強(qiáng)集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、計(jì)量管理體系日常認(rèn)證工作及年度方針目標(biāo)和計(jì)劃有效
2024-12-15 19:10
【總結(jié)】X煤礦采、掘?qū)I(yè)工程質(zhì)量與文明生產(chǎn)檢查、考核辦法工程質(zhì)量是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢查、考核辦法,是精細(xì)化管理的必然要求,是提高企業(yè)管理水平,使之在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要手段。為使我礦工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處,真正成為保障安全的重要手段,特制定本辦法。一、管理理念1、工程就是產(chǎn)品,工程質(zhì)量就是產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量不合格的工程就是廢品,生產(chǎn)廢品無(wú)任何意義。
2025-04-12 23:09
【總結(jié)】第一篇:營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)績(jī)效工資考核辦法(試行) 附件1: 營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)績(jī)效工資考核辦法(試行) 一、考核目的 為提高營(yíng)業(yè)廳的綜合管理水平,充分調(diào)動(dòng)營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)的積極性和創(chuàng)造性,量化營(yíng)業(yè)廳發(fā)展目標(biāo),保證...
2024-10-13 19:03
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2025-01-25 06:57
【總結(jié)】模具部績(jī)效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績(jī)效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績(jī)效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績(jī)效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過(guò)績(jī)效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46