【正文】 工程用料計劃，負責提出、上報項目部的月、季或年度物資申請計劃，參與公司對物資合格分供方的評價，按要求給公司推薦合格分供方，按公司制定的物資供應計劃和受公司委托組織項目部所需的物資采購，供應，保證采購物資，滿足工程合同需要。有權對不合格產品，提出返工處理要求。參加項目技術負責人主持的分部工程質量評定。（六）技術員崗位職責在工程部長領導下，對施工現(xiàn)場負責指揮，管理工作。發(fā)現(xiàn)危及項目人員生命安全的重大隱患，有權制止作業(yè)并組織作業(yè)人員迅速撤離危險區(qū)域。參加項目工程的安全技術措施制定和向班組逐條進行的安全技術交底，驗收并履行簽字手續(xù)。參加公司組織的行車、人身、設備和質量事故的調查、處理。負責項目部推廣、應用新技術、新工藝、新材料，具體組織實施QC小組活動計劃并上報活動成果。參與回訪服務。檢查班組施工工程標識和可追溯性，對施工過程檢驗和試驗，最終檢驗及檢驗試驗狀態(tài)進行檢查、控制。負責執(zhí)行公司質量方針和質量目標，檢查公司質量體系在項目部的有效運行情況。執(zhí)行公司簽定的工程項目施工合同，編制、上報月份和季、年度施工生產計劃，按批準的生產。1組織開展QC活動。負責對專業(yè)技術人員工作進行日常管理和考評。審批材料計劃和月份進度計劃。協(xié)助項目經(jīng)理組織執(zhí)行質量體系文件，主持編制工程項目施工組織設計、質量計劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導書。負責上、下及內、外協(xié)調，合理組織施工力量，保證工程施工中的資源供給，保證工程質量、安全生產和工期，滿足合同要求。履行工程項目合同，組織對分部、分項、分包合同工程質量、進度的檢查、監(jiān)督。全面執(zhí)行安全管理法規(guī)及制度，定期召開各項目的安全生產會議，確保安全生產。嚴格履行工程合同，對內向公司負責，完成合同產值目標。財務人員要加強自身廉政和職業(yè)道德教育，不斷提高業(yè)務水平，完成各項任務。認真執(zhí)行國家、公司及項目部規(guī)定的開支范圍和標準，嚴格控制計劃外開支，遵守財經(jīng)紀律。（三）財務部職責在項目經(jīng)理和上級財務部門的領導下，認真執(zhí)行《會計法》，依據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司有關財務規(guī)定，結合本項目部實際情況，制定出各項財務制度。 負責安排、組織外購產品的現(xiàn)場搬運、貯存工作，并做好記錄。 負責匯總材料計劃，編制詳細的采購資料，明確采購產品的各項要求及技術規(guī)范，簽訂采購合同。2負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。建立施工日志，做好施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄，做好特殊過程、關鍵過程的施工記錄。1負責組織新技術、新材料、新工藝的推廣應用和實施。負責施工過程的工序、檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作，工程的最終檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。負責重要物資、工程設備、構配件、新型材料的檢驗、試驗工作。負責項目部范圍內技術性文件和資料的統(tǒng)一管理。河北德乾工程管理有限公司養(yǎng)護工程公司養(yǎng)護管理制度編制人： 審核人： 審批人： 2016年1月27日目 錄第一篇 企業(yè)簡介河北德乾工程管理公司其中養(yǎng)護公司，第二篇 組織架構及崗位職責一、結構管理組織架構：為充分發(fā)揮養(yǎng)護公司作為目前高速飛躍發(fā)展期的后備力量，展示德乾工程公司公路形象，結合本單位企業(yè)管理優(yōu)勢，對高速公路優(yōu)質高效的進行養(yǎng)護管理。負責編制項目施工組織設計、質量計劃及特殊過程和關鍵過程的施工方案、技術措施。負責按照《進貨檢驗和試驗工作程序》、《過程檢驗和試驗工作程序》和《最終檢驗和試驗工作程序》組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。1負責按照《檢驗、測量和試驗設備的控制工作程序》要求管理使用、校準維修和保養(yǎng)各種計量設備，并按合同要求向（甲方）業(yè)主提供有關的技術資料。1開展QC小組活動和統(tǒng)計技術的推廣應用。1參與工程分包合同、勞務合同、設備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調施工隊伍、機械設備進退場及與施工的配合工作。2負責所施工過程中的現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場安全生產責任制，強化施工生產安全管理，落實現(xiàn)場的文明安全施工工作。 負責進場物資的驗證工作，并做好記錄。 負責及時收集、整理相關的材質證明文件。認真履行財務管理職責，做好各項財務收支計劃、控制、核算、分析、監(jiān)督、撿查與考核工作。搞好成本核算，如實反映財務狀況和經(jīng)營成果，提供真實、準確、完整、可靠的財務報告。三、養(yǎng)護公司各崗位職責（一）養(yǎng)護工程總經(jīng)理崗位職責認真執(zhí)行企業(yè)的有關方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，遵紀守法，合法經(jīng)營。加強新技術、新工藝、新材料、新設備的信息收集和推廣使用，負責工程質量控制，完成質量目標。（二）項目經(jīng)理崗位職責負責所施工項目的全面管理，組織制定項目部生產計劃、技術措施、安全措施，制定項目管理目標并組織貫徹實施。組織制定、上報工程項目質量計劃及施工組織設計。對所承擔工程項目的生產、管理和經(jīng)營效益負領導責任。將項目質量目標進行層層分解落實，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質量進行控制、管理和監(jiān)督，主持對工程質量的定期檢查、評議、整改及工程質量驗評。主持分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務分包合同的簽定。認真抓好基礎工作，加強對技術、質檢、試驗、計量和內業(yè)工作的指導和監(jiān)督。推廣“三新技術的應用。計劃組織項目部的施工生產，參加公司組織的施工調查和開工準備，分解下達班組承擔分部、分項或單位工程的日、旬或月份生產進度計劃，掌握工期進度并統(tǒng)計、上報工程量完成情況及施工生產的協(xié)調、調度。執(zhí)行并檢查、糾正和預防措施的實施情況。負責項目部施工過程質量記錄管理。負責項目部使用檢驗、測量、試驗設備和機械設備的管理，執(zhí)行其使用、保管、維護、校驗制度。執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，組織參加公司進行的安全技術考核，檢查班組安全操作情況。執(zhí)行環(huán)境保護規(guī)定，負責項目施工中的環(huán)境保護工作。深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護措施，糾正違章指揮和冒險蠻干。一旦發(fā)生工傷事故，要保護好現(xiàn)場，及時上報。指揮檢查工地按計劃進度進行施工，幫助工地解決施工中出現(xiàn)的問題。參加公司領導主持的單位工程質量評定。完成領導交辦的其他事務。制定，上報項目部所需小型機具購置計劃，制定工具、備品和低值易耗品購置計劃并組織實施。按規(guī)定對庫存物資進行盤點，執(zhí)行物資能能源節(jié)約和費鋼筋回收上繳計劃，提出、上報對采購物資和購置的小型機具、工具、備品的不合格處置方案，執(zhí)行糾正、預防措施。（八）試驗工程師崗位職責完成試驗室下達的試驗任務。嚴格按操作規(guī)程使用儀器、設備。（九）資料員崗位職責負責外界對項目以及項目對外界的各種文件資料的收發(fā)工作。協(xié)助項目部總工對各業(yè)務口的內業(yè)工作進行檢查、評議，督促整改。負責對文件進行復制．發(fā)放、歸檔，并作好登記。1負責建立文件檔案，對文件進行分類擺放，以便查閱。負責工資附加費、工會經(jīng)費等項費用的計提、上繳、核算工作。第三篇 養(yǎng)護公司工作控制程序一、養(yǎng)護計劃管理公司養(yǎng)護工程部每年末根據(jù)高速公路的實際路況, 并結合高管局行業(yè)管理要求，組織各養(yǎng)護站編制下年度公路養(yǎng)護投資預算，上報公司領導審核。三、養(yǎng)護工程監(jiān)督及合同管理養(yǎng)護工程項目簽訂施工合同后，承包人須按合同要求及時進場施工，并由養(yǎng)護工程部對工程進行全過程監(jiān)督管理和收方計量。工程竣工驗收后，養(yǎng)護工程部與財務科共同完成項目竣工結算，費用列入養(yǎng)護成本。六、統(tǒng)計報表每月（季度）根據(jù)養(yǎng)護站上報的養(yǎng)護質量報表、工程報表、水毀報表進行匯總，每半年根據(jù)各養(yǎng)護站上報的高速公路病害統(tǒng)計表進行匯總，并進行統(tǒng)計分析，按需要上報行業(yè)管理單位。第四篇 工作管理制度一、養(yǎng)護管理制度（一）總則為加強日常養(yǎng)護工程控制和管理，確保工程質量和投資效益，制定本辦法。（2）按規(guī)定完成報表、圖表、原始記錄；資料要齊全、及時、準確，并分類歸檔。（三）日常養(yǎng)護及小修要求路容保潔路容保潔包括路面、路肩、邊坡、平臺、邊溝、隔離帶、護欄、輪廓標、標志牌等九部分內容。邊溝、邊坡養(yǎng)護維修要求邊溝、邊坡對于保護路基、路面排水，保證道路的整潔美觀起著重要的作用，要長期保證邊溝、邊坡的完好，提高其使用質量和抗災能力。綠化養(yǎng)護要求（1）基本要求：樹木花草生長茂盛，葉色鮮綠，花色艷麗，無病蟲害，無枯枝；（2）鋤草：，每年鋤草不少于2次，樹根周圍50厘米內的雜草要連根鋤去；（3）施肥：根據(jù)實際需要給花灌木和高3米以下喬木進行施肥，施肥方式：喬木、花灌木可采用溝施、坑施或葉面噴肥；草皮(馬尼拉草、臺灣草皮)采用撒施；（4）修剪：樹枝不得伸入鋼護欄內，對影響視線、路容、路貌的苗木和病枯枝應及時修剪；（5）防蟲：對于病蟲害要以預防為主，發(fā)現(xiàn)病蟲及時治理。10%時需在編制計量資料前辦理變更手續(xù)，內容包括超出計劃的說明；e. 所有變更手續(xù)由承包單位提辦，由養(yǎng)護工程科核實并提出審批意見后報公司領導審批。養(yǎng)護工程質量及進度管理（1）承包人申請開工時,應向養(yǎng)護工程科提供用于本養(yǎng)護工程的施工組織計劃、配合比試驗報告及原材料試驗報告。如有違反合同約定的，則按照合同有關條款對其進行相應的罰款。四、執(zhí)行相關技術文件《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》（JTJ07396）《公路瀝青路面養(yǎng)護技術規(guī)范》（）《公路工程質量檢驗評定標準》（JTG F80/12004）《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程》（JTJ0522000）《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》（JTG H302004）《公路路基施工技術規(guī)范》（JTJ03395）《公路路面基層施工技術規(guī)范》（JTJ0322000）《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》（JTG F402004）《公路橋涵施工技術規(guī)范》（JTJ0412000）《公路交通安全設施設計細則》（JTG/T D812006）1《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（GB 502102001）1《日常養(yǎng)護工程考核辦法》1 其他技術規(guī)范附表1: 養(yǎng)護資料填報及完成時間表序號資料名稱完成時間養(yǎng)護工程科養(yǎng)護站一報表類　　橋、涵、隧經(jīng)常檢查月報表每月30日前高速公路技術狀況統(tǒng)計季報季度末20日前報工程部養(yǎng)護工程統(tǒng)計月報每月30日前水毀情況月報表每月30日前（5～9月）橋梁檢查記錄表每月30日前二記錄類　　晴雨表　每天填寫1養(yǎng)護工作巡查記錄　每天填寫2養(yǎng)護工程檢查記錄專項每月不少于1次，小修每月不少于3處專項每月不少于2次，小修每月不少于5處3巡檢檢查記錄每月1次　4施工路段信息情況檢查記錄每月不少于1次　5橋梁經(jīng)常性檢查記錄每月1次6橋梁定期檢查記錄每3年一次7橋梁特殊檢查記錄特殊時檢查8涵洞通道定期檢查每年1次9會議記錄專項工程開工前召開1次安全會議，養(yǎng)護例會每季度不少于1次養(yǎng)護工、小修、養(yǎng)護站例會每月1次，專項工程開工前召開1次安全會議10節(jié)假日值班記錄及時填寫及時填寫三工程類　　（一）小修保養(yǎng)　　1養(yǎng)護月度路況調查資料　每月月底前2養(yǎng)護月度計劃　每月月底前4施工管理（檢查記錄、試驗）　小修每月不少于5處修復時效　每月10日前小修結算小修每月不少于10處每月5日前序號資料名稱完成時間養(yǎng)護工程科養(yǎng)護站（二）專項工程（不含水毀專項） 　　1專項工程計劃　每年2～3次2招標、詢價　專項批復后專項批復后3簽訂合同（工程、安全、廉政）　招標、詢價后招標、詢價后4開工前準備開工前審查5開工前質控資料開工前審查6中間工序檢查記錄每月進行一次抽檢每道工序實驗中或完成后7工程驗收 、評定外業(yè)完工后與施工單位聯(lián)檢、聯(lián)評8 專項、維護專項質量評定每月一次（三）水毀專項