【正文】 工程用料計(jì)劃，負(fù)責(zé)提出、上報(bào)項(xiàng)目部的月、季或年度物資申請(qǐng)計(jì)劃，參與公司對(duì)物資合格分供方的評(píng)價(jià)，按要求給公司推薦合格分供方，按公司制定的物資供應(yīng)計(jì)劃和受公司委托組織項(xiàng)目部所需的物資采購(gòu)，供應(yīng)，保證采購(gòu)物資，滿足工程合同需要。有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品，提出返工處理要求。參加項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持的分部工程質(zhì)量評(píng)定。（六）技術(shù)員崗位職責(zé)在工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)指揮，管理工作。發(fā)現(xiàn)危及項(xiàng)目人員生命安全的重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)并組織作業(yè)人員迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域。參加項(xiàng)目工程的安全技術(shù)措施制定和向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底，驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。參加公司組織的行車、人身、設(shè)備和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，具體組織實(shí)施QC小組活動(dòng)計(jì)劃并上報(bào)活動(dòng)成果。參與回訪服務(wù)。檢查班組施工工程標(biāo)識(shí)和可追溯性，對(duì)施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，最終檢驗(yàn)及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行檢查、控制。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，檢查公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行情況。執(zhí)行公司簽定的工程項(xiàng)目施工合同，編制、上報(bào)月份和季、年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，按批準(zhǔn)的生產(chǎn)。1組織開展QC活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員工作進(jìn)行日常管理和考評(píng)。審批材料計(jì)劃和月份進(jìn)度計(jì)劃。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，主持編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)上、下及內(nèi)、外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程施工中的資源供給，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工期，滿足合同要求。履行工程項(xiàng)目合同，組織對(duì)分部、分項(xiàng)、分包合同工程質(zhì)量、進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。全面執(zhí)行安全管理法規(guī)及制度，定期召開各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)會(huì)議，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格履行工程合同，對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)，完成合同產(chǎn)值目標(biāo)。財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)自身廉政和職業(yè)道德教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，完成各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、公司及項(xiàng)目部規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制計(jì)劃外開支，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。（三）財(cái)務(wù)部職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定出各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。 負(fù)責(zé)安排、組織外購(gòu)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存工作，并做好記錄。 負(fù)責(zé)匯總材料計(jì)劃，編制詳細(xì)的采購(gòu)資料，明確采購(gòu)產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范，簽訂采購(gòu)合同。2負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。建立施工日志，做好施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄。1負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。負(fù)責(zé)施工過程的工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作，工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。河北德乾工程管理有限公司養(yǎng)護(hù)工程公司養(yǎng)護(hù)管理制度編制人： 審核人： 審批人： 2016年1月27日目 錄第一篇 企業(yè)簡(jiǎn)介河北德乾工程管理公司其中養(yǎng)護(hù)公司，第二篇 組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、結(jié)構(gòu)管理組織架構(gòu)：為充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)公司作為目前高速飛躍發(fā)展期的后備力量，展示德乾工程公司公路形象，結(jié)合本單位企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)高速公路優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及特殊過程和關(guān)鍵過程的施工方案、技術(shù)措施。負(fù)責(zé)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》組織施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。1負(fù)責(zé)按照《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計(jì)量設(shè)備，并按合同要求向（甲方）業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。1開展QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。1參與工程分包合同、勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)及與施工的配合工作。2負(fù)責(zé)所施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的文明安全施工工作。 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證工作，并做好記錄。 負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、分析、監(jiān)督、撿查與考核工作。搞好成本核算，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告。三、養(yǎng)護(hù)公司各崗位職責(zé)（一）養(yǎng)護(hù)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，合法經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的信息收集和推廣使用，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制，完成質(zhì)量目標(biāo)。（二）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所施工項(xiàng)目的全面管理，組織制定項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)措施、安全措施，制定項(xiàng)目管理目標(biāo)并組織貫徹實(shí)施。組織制定、上報(bào)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。主持分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽定。認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。推廣“三新技術(shù)的應(yīng)用。計(jì)劃組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，參加公司組織的施工調(diào)查和開工準(zhǔn)備，分解下達(dá)班組承擔(dān)分部、分項(xiàng)或單位工程的日、旬或月份生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，掌握工期進(jìn)度并統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工程量完成情況及施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度。執(zhí)行并檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工過程質(zhì)量記錄管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部使用檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備和機(jī)械設(shè)備的管理，執(zhí)行其使用、保管、維護(hù)、校驗(yàn)制度。執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，組織參加公司進(jìn)行的安全技術(shù)考核，檢查班組安全操作情況。執(zhí)行環(huán)境保護(hù)規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的環(huán)境保護(hù)工作。深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)措施，糾正違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干。一旦發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)。指揮檢查工地按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行施工，幫助工地解決施工中出現(xiàn)的問題。參加公司領(lǐng)導(dǎo)主持的單位工程質(zhì)量評(píng)定。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。制定，上報(bào)項(xiàng)目部所需小型機(jī)具購(gòu)置計(jì)劃，制定工具、備品和低值易耗品購(gòu)置計(jì)劃并組織實(shí)施。按規(guī)定對(duì)庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，執(zhí)行物資能能源節(jié)約和費(fèi)鋼筋回收上繳計(jì)劃，提出、上報(bào)對(duì)采購(gòu)物資和購(gòu)置的小型機(jī)具、工具、備品的不合格處置方案，執(zhí)行糾正、預(yù)防措施。（八）試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)完成試驗(yàn)室下達(dá)的試驗(yàn)任務(wù)。嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器、設(shè)備。（九）資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)外界對(duì)項(xiàng)目以及項(xiàng)目對(duì)外界的各種文件資料的收發(fā)工作。協(xié)助項(xiàng)目部總工對(duì)各業(yè)務(wù)口的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、評(píng)議，督促整改。負(fù)責(zé)對(duì)文件進(jìn)行復(fù)制．發(fā)放、歸檔，并作好登記。1負(fù)責(zé)建立文件檔案，對(duì)文件進(jìn)行分類擺放，以便查閱。負(fù)責(zé)工資附加費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提、上繳、核算工作。第三篇 養(yǎng)護(hù)公司工作控制程序一、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃管理公司養(yǎng)護(hù)工程部每年末根據(jù)高速公路的實(shí)際路況, 并結(jié)合高管局行業(yè)管理要求，組織各養(yǎng)護(hù)站編制下年度公路養(yǎng)護(hù)投資預(yù)算，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。三、養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)督及合同管理養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目簽訂施工合同后，承包人須按合同要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，并由養(yǎng)護(hù)工程部對(duì)工程進(jìn)行全過程監(jiān)督管理和收方計(jì)量。工程竣工驗(yàn)收后，養(yǎng)護(hù)工程部與財(cái)務(wù)科共同完成項(xiàng)目竣工結(jié)算，費(fèi)用列入養(yǎng)護(hù)成本。六、統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月（季度）根據(jù)養(yǎng)護(hù)站上報(bào)的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量報(bào)表、工程報(bào)表、水毀報(bào)表進(jìn)行匯總，每半年根據(jù)各養(yǎng)護(hù)站上報(bào)的高速公路病害統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行匯總，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按需要上報(bào)行業(yè)管理單位。第四篇 工作管理制度一、養(yǎng)護(hù)管理制度（一）總則為加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)工程控制和管理，確保工程質(zhì)量和投資效益，制定本辦法。（2）按規(guī)定完成報(bào)表、圖表、原始記錄；資料要齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確，并分類歸檔。（三）日常養(yǎng)護(hù)及小修要求路容保潔路容保潔包括路面、路肩、邊坡、平臺(tái)、邊溝、隔離帶、護(hù)欄、輪廓標(biāo)、標(biāo)志牌等九部分內(nèi)容。邊溝、邊坡養(yǎng)護(hù)維修要求邊溝、邊坡對(duì)于保護(hù)路基、路面排水，保證道路的整潔美觀起著重要的作用，要長(zhǎng)期保證邊溝、邊坡的完好，提高其使用質(zhì)量和抗災(zāi)能力。綠化養(yǎng)護(hù)要求（1）基本要求：樹木花草生長(zhǎng)茂盛，葉色鮮綠，花色艷麗，無病蟲害，無枯枝；（2）鋤草：，每年鋤草不少于2次，樹根周圍50厘米內(nèi)的雜草要連根鋤去；（3）施肥：根據(jù)實(shí)際需要給花灌木和高3米以下喬木進(jìn)行施肥，施肥方式：?jiǎn)棠?、花灌木可采用溝施、坑施或葉面噴肥；草皮(馬尼拉草、臺(tái)灣草皮)采用撒施；（4）修剪：樹枝不得伸入鋼護(hù)欄內(nèi)，對(duì)影響視線、路容、路貌的苗木和病枯枝應(yīng)及時(shí)修剪；（5）防蟲：對(duì)于病蟲害要以預(yù)防為主，發(fā)現(xiàn)病蟲及時(shí)治理。10%時(shí)需在編制計(jì)量資料前辦理變更手續(xù)，內(nèi)容包括超出計(jì)劃的說明；e. 所有變更手續(xù)由承包單位提辦，由養(yǎng)護(hù)工程科核實(shí)并提出審批意見后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量及進(jìn)度管理（1）承包人申請(qǐng)開工時(shí),應(yīng)向養(yǎng)護(hù)工程科提供用于本養(yǎng)護(hù)工程的施工組織計(jì)劃、配合比試驗(yàn)報(bào)告及原材料試驗(yàn)報(bào)告。如有違反合同約定的，則按照合同有關(guān)條款對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的罰款。四、執(zhí)行相關(guān)技術(shù)文件《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》（JTJ07396）《公路瀝青路面養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》（）《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTG F80/12004）《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗(yàn)規(guī)程》（JTJ0522000）《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》（JTG H302004）《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ03395）《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ0322000）《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F402004）《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ0412000）《公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)細(xì)則》（JTG/T D812006）1《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502102001）1《日常養(yǎng)護(hù)工程考核辦法》1 其他技術(shù)規(guī)范附表1: 養(yǎng)護(hù)資料填報(bào)及完成時(shí)間表序號(hào)資料名稱完成時(shí)間養(yǎng)護(hù)工程科養(yǎng)護(hù)站一報(bào)表類　　橋、涵、隧經(jīng)常檢查月報(bào)表每月30日前高速公路技術(shù)狀況統(tǒng)計(jì)季報(bào)季度末20日前報(bào)工程部養(yǎng)護(hù)工程統(tǒng)計(jì)月報(bào)每月30日前水毀情況月報(bào)表每月30日前（5～9月）橋梁檢查記錄表每月30日前二記錄類　　晴雨表　每天填寫1養(yǎng)護(hù)工作巡查記錄　每天填寫2養(yǎng)護(hù)工程檢查記錄專項(xiàng)每月不少于1次，小修每月不少于3處專項(xiàng)每月不少于2次，小修每月不少于5處3巡檢檢查記錄每月1次　4施工路段信息情況檢查記錄每月不少于1次　5橋梁經(jīng)常性檢查記錄每月1次6橋梁定期檢查記錄每3年一次7橋梁特殊檢查記錄特殊時(shí)檢查8涵洞通道定期檢查每年1次9會(huì)議記錄專項(xiàng)工程開工前召開1次安全會(huì)議，養(yǎng)護(hù)例會(huì)每季度不少于1次養(yǎng)護(hù)工、小修、養(yǎng)護(hù)站例會(huì)每月1次，專項(xiàng)工程開工前召開1次安全會(huì)議10節(jié)假日值班記錄及時(shí)填寫及時(shí)填寫三工程類　　（一）小修保養(yǎng)　　1養(yǎng)護(hù)月度路況調(diào)查資料　每月月底前2養(yǎng)護(hù)月度計(jì)劃　每月月底前4施工管理（檢查記錄、試驗(yàn)）　小修每月不少于5處修復(fù)時(shí)效　每月10日前小修結(jié)算小修每月不少于10處每月5日前序號(hào)資料名稱完成時(shí)間養(yǎng)護(hù)工程科養(yǎng)護(hù)站（二）專項(xiàng)工程（不含水毀專項(xiàng)） 　　1專項(xiàng)工程計(jì)劃　每年2～3次2招標(biāo)、詢價(jià)　專項(xiàng)批復(fù)后專項(xiàng)批復(fù)后3簽訂合同（工程、安全、廉政）　招標(biāo)、詢價(jià)后招標(biāo)、詢價(jià)后4開工前準(zhǔn)備開工前審查5開工前質(zhì)控資料開工前審查6中間工序檢查記錄每月進(jìn)行一次抽檢每道工序?qū)嶒?yàn)中或完成后7工程驗(yàn)收 、評(píng)定外業(yè)完工后與施工單位聯(lián)檢、聯(lián)評(píng)8 專項(xiàng)、維護(hù)專項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定每月一次（三）水毀專項(xiàng)