【正文】 生 產(chǎn) 規(guī) 定 處 罰 單 年 月 日 部門 姓名 違反安全 生產(chǎn)規(guī)定的行為 在 年 月 日的安全生產(chǎn)檢查中，存在： 違 反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為。每發(fā)生維保合同人為流失電梯一臺的，扣罰 750元。 違章指揮造成財產(chǎn)安全事故的，視情節(jié)罰扣財產(chǎn)直接損失的 20%~100%。每發(fā)生一臺次不及時整改的，除由責(zé)任人承擔(dān)復(fù)檢費用外，每臺扣罰 200元。 非自身原因造成的復(fù)檢合格不扣罰。 非自身原因造成的復(fù)檢合格不扣罰。 四、考核辦法 完成了公司交給的工作任務(wù)（是指完成了電梯安裝協(xié)調(diào)、配合、報檢驗收，電梯定期檢驗、限速器校驗，特檢中心提出的隱患問題整改，日常保養(yǎng)用戶反饋單和用戶滿意度反饋收集，公司交辦的臨時任務(wù)）、無嚴(yán)重違法亂紀(jì)、年檢一次合格率達到 80%、驗收一次合格率達到 90%、隱患及時整改率達到 100%就可享受約定的工資。 用戶投訴是指用戶以電話或書面形式向公司抱怨且經(jīng)過辦公室核實確 實是因安裝維修保養(yǎng)服務(wù)問題而造成的的投訴。（合格臺數(shù) +復(fù)檢合格臺數(shù)） % 安全隱患及時整改率是指是否在規(guī)定的時間內(nèi)完 成了金華市特種設(shè)備檢測中心出具的“現(xiàn)場檢驗意見書”提出問題的整改。 一、考核指標(biāo) 完成公司交給的工作任務(wù)、遵守公司的規(guī)章制度。 （ 3）相關(guān)每季至少一次向用戶征求 對服務(wù)滿意度和意見，了解用戶對服務(wù)質(zhì)量的反饋。 （ 3）技術(shù)質(zhì)管部的目標(biāo)：文件的有效性達到 100%，外購件、維修過程的檢驗率達 100%，儀器校驗率 100%。 質(zhì)量保證工程師負責(zé)對質(zhì)量目標(biāo)的考核情況進行匯總，并報總經(jīng)理。 七、工資的發(fā)放 職工每月的應(yīng)發(fā)工資扣除按法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)由職工自負的社會保險費用、應(yīng)交個人所得稅和其他應(yīng)扣除的費用（如罰款等）外，就是職工每個月的實發(fā)工資。 位 崗位 崗位 修崗 位 修崗位 修崗位 經(jīng)理 經(jīng)理 通訊補貼 （元） 工齡 社會保險 補貼（元） 職工自己認為可勝任比原崗位高一檔次的工作崗位，則應(yīng)以書面形式向公司提出晉升考核，經(jīng)公司批準(zhǔn)，在規(guī)定時間進行一次考核，如考核合格，經(jīng)本人申 請試崗，公司可安排在新崗位試用三個月，試崗期間工資待遇不變，如試崗符合要求而公司又有職位空缺，則可安排在比原崗位高一檔次的工作崗位，同時相應(yīng)地將工資提高一個檔次。 如經(jīng)年度考核超額完成規(guī)定指標(biāo)的，則除享受全額年終考核獎外，還可享受獎勵資金，獎勵部分按職工考核規(guī)定執(zhí)行。 （ 6）加班補貼 是因公司業(yè)務(wù)性質(zhì)的不定時性，盡管實際工作時間未超過有關(guān)法律的規(guī)定、在工作時間無具體業(yè)務(wù)情況下休息也不扣減薪資基礎(chǔ)上，公司再向職工的加班補貼。 （ 2）誤餐補貼是指公司為職工提供的因工作而誤餐的補貼，每人每月 100元。 15 個月 （ 3）確定每月基本工資 ==應(yīng)發(fā)工資 — 各種補貼 （ 4）各種補貼包括工齡補貼、誤餐補貼、通訊補貼、全勤補貼、社會保險補貼和加班補貼。 能者升、適者留、不勝任者降就是凡經(jīng)考核認定有能力承擔(dān)高一檔次崗位工作的、并經(jīng)過規(guī)定的程序可以調(diào)任高一檔次崗位工作，同時可獲得高一檔次崗位的工資；經(jīng)考核能勝任原崗位工作的則繼續(xù)保留原崗位工資；經(jīng)考核不能勝任原崗位工作的則調(diào)到低一檔次崗位工作，同時其工資也下降一個檔 次。 1為檢驗培訓(xùn)效果，辦公室可會同技術(shù)部根據(jù)情況組織對培訓(xùn)情況進行考試，考試成績列入個人考核業(yè)績。 定期培訓(xùn)內(nèi)容包括公司規(guī)章、電梯安全技術(shù)規(guī)范、作業(yè)文件、安全操作規(guī)程、電梯施工新技術(shù)、新工藝、電梯調(diào)試技術(shù)、自檢技術(shù)、事故案例、經(jīng)驗交流、計算機技術(shù)等。 各部門主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進其處理業(yè)務(wù)能力、充實其處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備 的知識，必要時得指定所屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。 本公司員工的培訓(xùn)分為不定期培訓(xùn)與定期培訓(xùn)兩種。 七日內(nèi)實施新人在職教育，熟練掌握崗位職責(zé)和公司管理制度及考核規(guī)定，結(jié)束教育者 必須簽名。 開始試職前工作 （ 1）接受公司、部門、班組的紀(jì)律、制度、安全教育并接受考試。電梯工程公司人事管理制度 一、新員工管理制度 新進人員經(jīng)公司錄用開始上班日起，按勞動合同規(guī)定進行試用和考核，經(jīng)試用合格者后 轉(zhuǎn)正，享受勞動合同規(guī)定的待遇。 （ 2）領(lǐng)取職工守則和安全守則。 未經(jīng)部門主管許可，未經(jīng)請假手續(xù)而擅自不上班者，視同曠工，一日扣三日，二日扣六 日，三日以上且無正當(dāng)理由者予以開除。 本公司所屬員工均應(yīng)接受本辦法所定的教育，不得故意規(guī)避。 各單位主管應(yīng)利用開會，以專題 討底論或個別教育等方式實施機會教育。 1定期培訓(xùn)還包括專業(yè)人員參加國家特種設(shè)備主管部門規(guī)定的換證考試培訓(xùn)。 三、員工薪資待遇制度 為了公司持續(xù)健康地發(fā)展，發(fā)揮人力資源的最大效用，最大限度地維護公司的合法利益、保障職工的正當(dāng)收益，堅持按勞取酬的工資制度，落實學(xué)先進、爭上游、鉆技術(shù)、比貢獻的激勵措施，建立工資調(diào)整晉升的規(guī)范機制，創(chuàng)造人人為公司盡職，個個為自己顯才的薪資環(huán)境，現(xiàn)將有關(guān)職工工資待遇事項規(guī)定如下： 一、公司的工資制 度是：以崗定薪；按勞取酬、多勞多得；能者升、適者留、不勝任者降；獎勤罰懶。 獎勤罰懶就是對責(zé)任心強、工作業(yè)績好、肯學(xué)上進，對公司有較大貢獻者予以物質(zhì)獎勵、同時對工作不負責(zé)任、完成任務(wù)差、技術(shù)能力弱又懶于學(xué)習(xí)不求上進者則按公司考核辦法規(guī)定給以扣罰薪資。 各種補貼的確定 （ 1）工齡補貼 工齡補貼是指職工在公司連續(xù)工作滿 12 個月后可享受的補貼。 （ 3）通訊補貼 按不同崗位給予補貼 崗 位 保養(yǎng) 崗位 文員 崗位 初級維 修崗位 中級維 修崗位 高級維 修崗位 部門 經(jīng)理 副總 經(jīng)理 崗位 年薪 崗 保養(yǎng) 文員 初級維 中級維 高級維 部門 副總 （ 4）全勤補貼是指公司為出全勤職工提供的補貼，每人每月 100元。 加班補貼 ==基 本工資 / 4 年終考核獎 根據(jù)公司職工考核規(guī)定，如經(jīng)年度考核全部完成規(guī)定指標(biāo)的，可享受全額年終考核獎。 三、工資的取得 職工在規(guī)定的崗位上具有相應(yīng)的知識和技能、履行了崗位責(zé)任制并經(jīng)考核確認合格，即可取得規(guī)定的工資。 五、新招錄職工的工資待遇 新招錄職工一律實行試用制度，試用期按勞動合同期限約定，但不超過 六個月。 發(fā)放時間原則上為每月的 6號 年終考核獎在春節(jié)放假前兌現(xiàn)。 部門負責(zé)本部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況的自查。 （ 4）工程部的目標(biāo)： 電梯安裝驗收一次合格率 N≥ 90%， 電梯故障率 G，電梯年檢合格率 H， 電梯維修及時率 J， 客戶滿意度 M，市內(nèi)急修 1小時內(nèi)到達，供方評價 100%，外購件合格率為 95%。 （ 5）總經(jīng)理根據(jù)管理評審時對年度的質(zhì)量目標(biāo)完成情況進行評佑，并根據(jù)佑結(jié)果質(zhì)量目標(biāo)進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 電梯定期檢驗一次合格率≥ 80%；（簡稱年檢一次合格率） 電梯安裝驗收一次合格率≥ 90%； （簡稱驗收一次合格率） 安全隱患及時整改率 =100