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電梯工程公司人事管理制度-wenkub

2023-05-24 18:45:21 本頁(yè)面
 

【正文】 生 產(chǎn) 規(guī) 定 處 罰 單 年 月 日 部門 姓名 違反安全 生產(chǎn)規(guī)定的行為 在 年 月 日的安全生產(chǎn)檢查中,存在: 違 反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為。每發(fā)生維保合同人為流失電梯一臺(tái)的,扣罰 750元。 違章指揮造成財(cái)產(chǎn)安全事故的,視情節(jié)罰扣財(cái)產(chǎn)直接損失的 20%~100%。每發(fā)生一臺(tái)次不及時(shí)整改的,除由責(zé)任人承擔(dān)復(fù)檢費(fèi)用外,每臺(tái)扣罰 200元。 非自身原因造成的復(fù)檢合格不扣罰。 非自身原因造成的復(fù)檢合格不扣罰。 四、考核辦法 完成了公司交給的工作任務(wù)(是指完成了電梯安裝協(xié)調(diào)、配合、報(bào)檢驗(yàn)收,電梯定期檢驗(yàn)、限速器校驗(yàn),特檢中心提出的隱患問題整改,日常保養(yǎng)用戶反饋單和用戶滿意度反饋收集,公司交辦的臨時(shí)任務(wù))、無(wú)嚴(yán)重違法亂紀(jì)、年檢一次合格率達(dá)到 80%、驗(yàn)收一次合格率達(dá)到 90%、隱患及時(shí)整改率達(dá)到 100%就可享受約定的工資。 用戶投訴是指用戶以電話或書面形式向公司抱怨且經(jīng)過辦公室核實(shí)確 實(shí)是因安裝維修保養(yǎng)服務(wù)問題而造成的的投訴。(合格臺(tái)數(shù) +復(fù)檢合格臺(tái)數(shù)) % 安全隱患及時(shí)整改率是指是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完 成了金華市特種設(shè)備檢測(cè)中心出具的“現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)意見書”提出問題的整改。 一、考核指標(biāo) 完成公司交給的工作任務(wù)、遵守公司的規(guī)章制度。 ( 3)相關(guān)每季至少一次向用戶征求 對(duì)服務(wù)滿意度和意見,了解用戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的反饋。 ( 3)技術(shù)質(zhì)管部的目標(biāo):文件的有效性達(dá)到 100%,外購(gòu)件、維修過程的檢驗(yàn)率達(dá) 100%,儀器校驗(yàn)率 100%。 質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的考核情況進(jìn)行匯總,并報(bào)總經(jīng)理。 七、工資的發(fā)放 職工每月的應(yīng)發(fā)工資扣除按法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)由職工自負(fù)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、應(yīng)交個(gè)人所得稅和其他應(yīng)扣除的費(fèi)用(如罰款等)外,就是職工每個(gè)月的實(shí)發(fā)工資。 位 崗位 崗位 修崗 位 修崗位 修崗位 經(jīng)理 經(jīng)理 通訊補(bǔ)貼 (元) 工齡 社會(huì)保險(xiǎn) 補(bǔ)貼(元) 職工自己認(rèn)為可勝任比原崗位高一檔次的工作崗位,則應(yīng)以書面形式向公司提出晉升考核,經(jīng)公司批準(zhǔn),在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行一次考核,如考核合格,經(jīng)本人申 請(qǐng)?jiān)噸彛究砂才旁谛聧徫辉囉萌齻€(gè)月,試崗期間工資待遇不變,如試崗符合要求而公司又有職位空缺,則可安排在比原崗位高一檔次的工作崗位,同時(shí)相應(yīng)地將工資提高一個(gè)檔次。 如經(jīng)年度考核超額完成規(guī)定指標(biāo)的,則除享受全額年終考核獎(jiǎng)外,還可享受獎(jiǎng)勵(lì)資金,獎(jiǎng)勵(lì)部分按職工考核規(guī)定執(zhí)行。 ( 6)加班補(bǔ)貼 是因公司業(yè)務(wù)性質(zhì)的不定時(shí)性,盡管實(shí)際工作時(shí)間未超過有關(guān)法律的規(guī)定、在工作時(shí)間無(wú)具體業(yè)務(wù)情況下休息也不扣減薪資基礎(chǔ)上,公司再向職工的加班補(bǔ)貼。 ( 2)誤餐補(bǔ)貼是指公司為職工提供的因工作而誤餐的補(bǔ)貼,每人每月 100元。 15 個(gè)月 ( 3)確定每月基本工資 ==應(yīng)發(fā)工資 — 各種補(bǔ)貼 ( 4)各種補(bǔ)貼包括工齡補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、全勤補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼和加班補(bǔ)貼。 能者升、適者留、不勝任者降就是凡經(jīng)考核認(rèn)定有能力承擔(dān)高一檔次崗位工作的、并經(jīng)過規(guī)定的程序可以調(diào)任高一檔次崗位工作,同時(shí)可獲得高一檔次崗位的工資;經(jīng)考核能勝任原崗位工作的則繼續(xù)保留原崗位工資;經(jīng)考核不能勝任原崗位工作的則調(diào)到低一檔次崗位工作,同時(shí)其工資也下降一個(gè)檔 次。 1為檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,辦公室可會(huì)同技術(shù)部根據(jù)情況組織對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行考試,考試成績(jī)列入個(gè)人考核業(yè)績(jī)。 定期培訓(xùn)內(nèi)容包括公司規(guī)章、電梯安全技術(shù)規(guī)范、作業(yè)文件、安全操作規(guī)程、電梯施工新技術(shù)、新工藝、電梯調(diào)試技術(shù)、自檢技術(shù)、事故案例、經(jīng)驗(yàn)交流、計(jì)算機(jī)技術(shù)等。 各部門主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力、充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備 的知識(shí),必要時(shí)得指定所屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。 本公司員工的培訓(xùn)分為不定期培訓(xùn)與定期培訓(xùn)兩種。 七日內(nèi)實(shí)施新人在職教育,熟練掌握崗位職責(zé)和公司管理制度及考核規(guī)定,結(jié)束教育者 必須簽名。 開始試職前工作 ( 1)接受公司、部門、班組的紀(jì)律、制度、安全教育并接受考試。電梯工程公司人事管理制度 一、新員工管理制度 新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開始上班日起,按勞動(dòng)合同規(guī)定進(jìn)行試用和考核,經(jīng)試用合格者后 轉(zhuǎn)正,享受勞動(dòng)合同規(guī)定的待遇。 ( 2)領(lǐng)取職工守則和安全守則。 未經(jīng)部門主管許可,未經(jīng)請(qǐng)假手續(xù)而擅自不上班者,視同曠工,一日扣三日,二日扣六 日,三日以上且無(wú)正當(dāng)理由者予以開除。 本公司所屬員工均應(yīng)接受本辦法所定的教育,不得故意規(guī)避。 各單位主管應(yīng)利用開會(huì),以專題 討底論或個(gè)別教育等方式實(shí)施機(jī)會(huì)教育。 1定期培訓(xùn)還包括專業(yè)人員參加國(guó)家特種設(shè)備主管部門規(guī)定的換證考試培訓(xùn)。 三、員工薪資待遇制度 為了公司持續(xù)健康地發(fā)展,發(fā)揮人力資源的最大效用,最大限度地維護(hù)公司的合法利益、保障職工的正當(dāng)收益,堅(jiān)持按勞取酬的工資制度,落實(shí)學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)上游、鉆技術(shù)、比貢獻(xiàn)的激勵(lì)措施,建立工資調(diào)整晉升的規(guī)范機(jī)制,創(chuàng)造人人為公司盡職,個(gè)個(gè)為自己顯才的薪資環(huán)境,現(xiàn)將有關(guān)職工工資待遇事項(xiàng)規(guī)定如下: 一、公司的工資制 度是:以崗定薪;按勞取酬、多勞多得;能者升、適者留、不勝任者降;獎(jiǎng)勤罰懶。 獎(jiǎng)勤罰懶就是對(duì)責(zé)任心強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)好、肯學(xué)上進(jìn),對(duì)公司有較大貢獻(xiàn)者予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、同時(shí)對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、完成任務(wù)差、技術(shù)能力弱又懶于學(xué)習(xí)不求上進(jìn)者則按公司考核辦法規(guī)定給以扣罰薪資。 各種補(bǔ)貼的確定 ( 1)工齡補(bǔ)貼 工齡補(bǔ)貼是指職工在公司連續(xù)工作滿 12 個(gè)月后可享受的補(bǔ)貼。 ( 3)通訊補(bǔ)貼 按不同崗位給予補(bǔ)貼 崗 位 保養(yǎng) 崗位 文員 崗位 初級(jí)維 修崗位 中級(jí)維 修崗位 高級(jí)維 修崗位 部門 經(jīng)理 副總 經(jīng)理 崗位 年薪 崗 保養(yǎng) 文員 初級(jí)維 中級(jí)維 高級(jí)維 部門 副總 ( 4)全勤補(bǔ)貼是指公司為出全勤職工提供的補(bǔ)貼,每人每月 100元。 加班補(bǔ)貼 ==基 本工資 / 4 年終考核獎(jiǎng) 根據(jù)公司職工考核規(guī)定,如經(jīng)年度考核全部完成規(guī)定指標(biāo)的,可享受全額年終考核獎(jiǎng)。 三、工資的取得 職工在規(guī)定的崗位上具有相應(yīng)的知識(shí)和技能、履行了崗位責(zé)任制并經(jīng)考核確認(rèn)合格,即可取得規(guī)定的工資。 五、新招錄職工的工資待遇 新招錄職工一律實(shí)行試用制度,試用期按勞動(dòng)合同期限約定,但不超過 六個(gè)月。 發(fā)放時(shí)間原則上為每月的 6號(hào) 年終考核獎(jiǎng)在春節(jié)放假前兌現(xiàn)。 部門負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況的自查。 ( 4)工程部的目標(biāo): 電梯安裝驗(yàn)收一次合格率 N≥ 90%, 電梯故障率 G,電梯年檢合格率 H, 電梯維修及時(shí)率 J, 客戶滿意度 M,市內(nèi)急修 1小時(shí)內(nèi)到達(dá),供方評(píng)價(jià) 100%,外購(gòu)件合格率為 95%。 ( 5)總經(jīng)理根據(jù)管理評(píng)審時(shí)對(duì)年度的質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)佑,并根據(jù)佑結(jié)果質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 電梯定期檢驗(yàn)一次合格率≥ 80%;(簡(jiǎn)稱年檢一次合格率) 電梯安裝驗(yàn)收一次合格率≥ 90%; (簡(jiǎn)稱驗(yàn)收一次合格率) 安全隱患及時(shí)整改率 =100
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