【正文】 擅自離崗為其他單位工作者。 九、請假管理制度 公司全員請假必須事先申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。 有事須先辦理書面請假手續(xù)經(jīng) 批準(zhǔn)人同意后休息，否則按曠工論處。 按公司考核制度有關(guān)規(guī)定，處以人民幣： 元罰款。 次日要正常上班且在前一天晚上 11點 30分以后還在網(wǎng)吧、酒吧、 KTV廳或仍在寢室打牌、搓麻將不休息的，一經(jīng)辦公室查實，每次罰扣當(dāng)事人 100元。 安全檢查責(zé)任人在安全檢查過程中徇私，包庇、幫助隱瞞違反安全行為或在檢查過程中失職的，每發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報核實一次，扣罰 5002021元。 （二）檢驗一次合格率考核 電梯安裝班組 自身原因造成電梯安裝驗收整改合格的，每臺每次從承包的安裝費中罰扣 100元。 （ 6）其他： 見考核辦法。發(fā)生職工服務(wù)質(zhì)量受到用戶投訴且經(jīng)查證屬實的，每次罰扣 200元 。年檢一次合格率大于 80%的，每增加一臺獎勵 100元。 獎懲 根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)完成情況，按按考核辦法實施獎懲。 試用期的工資為所在相應(yīng)崗位的 80%。以年為單位，實際工作時間滿 12個月為一年，依次類推，每年調(diào)整一次。 本公司員工定期培訓(xùn)每半年至少 1次，視實際業(yè)務(wù)情況、由技術(shù)人員酌情處理。 考核期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報后，可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不得低于兩個月； 若考核成績太差，且無改進之意者，可予直接解聘。 各部門主管應(yīng)擬定教育計劃，并按計劃切實推行。 基本工資按崗位、技術(shù)水平和以下規(guī)定確定 : （ 1）以書面合同的方式約定每個職工的崗位年薪； （ 2）確定每月應(yīng)發(fā)工資 ==崗位年薪247。 職工自認(rèn)為不能履行所在崗位職責(zé)的，在提出書面申請后，調(diào)任比原崗位低一檔次的工作崗位，同時相應(yīng)地將工資下降一個檔次。 （ 2）質(zhì)保工程師結(jié)合質(zhì)量保證體系審核和評審工作對質(zhì)量目標(biāo)的完成情況及時進行跟蹤，責(zé)令相關(guān)部門對存在的質(zhì)量問題實施改進、和提高。 三、行使考核職能的部門及人員 辦公室負(fù)責(zé)對工程部經(jīng)理的考核和獎罰工作。即安全生產(chǎn)具有一票否決權(quán) 。 其他： 罰扣金額 人民幣大寫： ￥： 獎勵金額 人民幣大寫： ￥： 總經(jīng)理： 辦公室主任： 當(dāng)事人： 六、一線員工業(yè)績考核辦法 為了認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針、落實質(zhì)量目標(biāo)，為了進一步體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利一致原則，營造爭學(xué)技術(shù)、認(rèn)真工作的良好氛圍，實行獎優(yōu)罰劣，以期鼓勵先進、鞭策后進，特制定并實施“一線職工工作考核辦法”。 四、行使考核職能的部門及人員 工程部負(fù)責(zé)對電梯安裝班組（安裝以班級為考核單位、組員由組長負(fù)責(zé)考核）、保養(yǎng)維修工的考核工作并按本考核辦法規(guī)定提出獎罰建議、報辦公審批后實施獎懲。 違章操作致使肢體損傷需要停工休息一天以上、但不需住院治療的，罰扣當(dāng)事人 100元；同時罰扣責(zé)任部門經(jīng)理 50元 。 未按規(guī)定內(nèi)容真實填寫保養(yǎng)、維修記錄，一經(jīng)職能部門查實，每份罰扣當(dāng)事人 50元；在用戶反饋單上假冒用戶簽名，一經(jīng)辦公室查實，每份罰扣當(dāng)事人 200元。全年維保部無因維保質(zhì)量問題致使維保合同流失的，獎勵維保部經(jīng)理 2021元。 定時工作制崗位原則上每月休息 4天，具體休息日期由辦公室負(fù)責(zé)安排。 忘記打卡者，持記錄卡請部門領(lǐng)導(dǎo)證明上下班時間，并簽名后，卡片放回原處。 違反安全操作規(guī)程情節(jié)重大者。 1為個人利益?zhèn)卧鞈{證，冒領(lǐng)各項費用者 。 請假未準(zhǔn)而私自休假者，以曠工論處，每曠工一日扣除 3 日薪資。 保養(yǎng)、維修、值班期間不得擅離職守，擅離職守 小時及以上 ,按曠工半天論處、擅離職守半天以上按曠工一天論處。 安全隱患及時整改率小于 100%， 少： 臺。 泄漏公司在洽銷售合同信息、維保合同信息、用戶信息、定價報價和保養(yǎng)費用信息、合同期限信息等商業(yè)秘密的，如情節(jié)較輕則罰扣當(dāng)事人 500— 2021元并寫出書面檢查，職情節(jié)嚴(yán)重則予以開除。 職工凡受到用戶向西子奧的斯公司投訴的，一經(jīng)查實，每次罰扣當(dāng)事人 200 元。 罰扣工程部經(jīng)理 100元。電梯定期檢驗和安裝驗收合格與否以金華市特種設(shè)備檢測中心出具的檢驗報告為準(zhǔn)，凡檢驗結(jié)論為“合格”則計算入一次合格的數(shù)量，凡凡檢驗結(jié)論為“復(fù)檢合格”的則不算入一次合格的 數(shù)量。 全年未發(fā)生安全事故的獎勵 5000元。 驗收一次合格率小于 80%的，每少一臺扣罰 500元。 電梯定期檢驗一次合格率≥ 80%；（簡稱年檢一次合格率） 電梯安裝驗收一次合格率≥ 90%； （簡稱驗收一次合格率） 安全隱患及時整改率 =100%；（隱患及時整改率） 安全事故率 =0； 用戶投訴率 =0； 維保合同人為流失率 =0： 二、指標(biāo)含義 電梯定期檢驗和安裝驗收合格與否以金華市特種設(shè)備檢測中心出具的檢驗報告為準(zhǔn)，凡檢驗結(jié)論為“合格”則計算入一次合格的數(shù)量，凡凡檢驗結(jié)論為“復(fù)檢合格”的則不算入一次合格的數(shù)量。 發(fā)放時間原則上為每月的 6號 年終考核獎在春節(jié)放假前兌現(xiàn)。 （ 3）通訊補貼 按不同崗位給予補貼 崗 位 保養(yǎng) 崗位 文員 崗位 初級維 修崗位 中級維 修崗位 高級維 修崗位 部門 經(jīng)理 副總 經(jīng)理 崗位 年薪 崗 保養(yǎng) 文員 初級維 中級維 高級維 部門 副總 （ 4）全勤補貼是指公司為出全勤職工提供的補貼，每人每月 100元。 1定期培訓(xùn)還包括專業(yè)人員參加國家特種設(shè)備主管部門規(guī)定的換證考試培訓(xùn)。 （ 2）領(lǐng)取職工守則和安全守則。 本公司員工的培訓(xùn)分為不定期培訓(xùn)與定期培訓(xùn)兩種。 能者升、適者留、不勝任者降就是凡經(jīng)考核認(rèn)定有能力承擔(dān)高一檔次崗位工作的、并經(jīng)過規(guī)定的程序可以調(diào)任高一檔次崗位工作，同時可獲得高一檔次崗位的工資；經(jīng)考核能勝任原崗位工作的則繼續(xù)保留原崗位工資；經(jīng)考核不能勝任原崗位工作的則調(diào)到低一檔次崗位工作，同時其工資也下降一個檔 次。 如經(jīng)年度考核超額完成規(guī)定指標(biāo)的，則除享受全額年終考核獎外，還可享受獎勵資金，獎勵部分按職工考核規(guī)定執(zhí)行。 （ 3）技術(shù)質(zhì)管部的目標(biāo)：文件的有效性達(dá)到 100%，外購件、維修過程的檢驗率達(dá) 100%，儀器校驗率 100%。 用戶投訴是指用戶以電話或書面形式向公司抱怨且經(jīng)過辦公室核實確 實是因安裝維修保養(yǎng)服務(wù)問題而造成的的投訴。每發(fā)生一臺次不及時整改的，除由責(zé)任人承擔(dān)復(fù)檢費用外，每臺扣罰 200元。 安全隱患及時整改率小于 100%， 少： 臺。 綜合質(zhì)量以維保合同人為流失率來衡量。 現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)定的（如不系安全帶、穿拖鞋、工地現(xiàn)場吸煙、餐后要繼續(xù)上班且在就餐時 喝酒、無證人員獨立操作等），每次罰扣當(dāng)事人 50元。 請事假的，按當(dāng)事人日平均工資扣款；請病假的，按下表扣： 實 足工作年限 ≤ 2 34 56 78 ≥ 9 扣當(dāng)事人日平均工資的 % 80 60 40 20 10 注：該表僅適用于全年累計病假天數(shù)≤ 15天。 直接從事電梯施工作業(yè)的職工個人