中銳地產(chǎn)集團(tuán)工程管理制度-wenkub
2023-04-27 05:25:05 本頁面
【正文】 監(jiān)理單位會(huì)簽，作為施工的依據(jù)；設(shè)計(jì)交底會(huì)上未解決事項(xiàng)，由項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)人跟蹤落實(shí)。詳見《項(xiàng)目開工審批管理辦法（試行）》（集團(tuán)相關(guān)部門參與）、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)分別進(jìn)行圖紙會(huì)審，并各自形成圖紙會(huì)審記錄，交由項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總。第三條 項(xiàng)目技術(shù)管理的內(nèi)容及范圍。第二條 項(xiàng)目技術(shù)管理的目的，確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)環(huán)節(jié)規(guī)范化運(yùn)作。，參加會(huì)審人員要先行預(yù)審，熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，寫出書面意見和建議。未經(jīng)會(huì)審及交底的圖紙，原則上不得使用，施工單位自行施工，如圖紙錯(cuò)漏或修改造成返工及其它責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé)。，應(yīng)分階段編制施工組織設(shè)計(jì)（或方案），經(jīng)上報(bào)審批后實(shí)施；單位工程施工組織設(shè)計(jì)可分兩次編制：177。施工單位應(yīng)在現(xiàn)場清楚標(biāo)明墻、柱軸線位置（包括平面軸線及建筑物大角垂直軸線位置），自行核驗(yàn)無誤，填報(bào)放線報(bào)驗(yàn)單。，調(diào)查工程項(xiàng)目開工（如基坑開挖等）可能對(duì)周邊建筑物或地下管線造成影響的，應(yīng)知會(huì)施工單位采取相應(yīng)預(yù)防措施；提供地質(zhì)勘察報(bào)告。詳見《工程變更（簽證）管理辦法（試行）》。（詳見《施工現(xiàn)場安全及文明施工管理辦法（試行）》）第五條 專業(yè)分包工程的技術(shù)管理總承包合同外的專業(yè)分包工程一般有：電梯、發(fā)電機(jī)組、冷卻塔、擦窗機(jī)、玻璃幕墻、智能化系統(tǒng)、體育、游樂設(shè)施、櫥柜、小區(qū)附屬設(shè)施（門牌、小區(qū)指示牌、交通安全設(shè)施、垃圾站）、室外給水、排水、排污、煤氣、通訊、有線電視、供電、市政道路、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、人防、白蟻防治、前期勘探工程、工程檢測(cè)、景觀等。、竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目公司工程部組織項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)部門、物業(yè)、施工單位（含總包及獨(dú)立分包單位）參加，驗(yàn)收合格后項(xiàng)目公司工程部督促施工單位及時(shí)辦理專業(yè)驗(yàn)收，必要時(shí)營銷部門要參與驗(yàn)收； ，必須按誰施工誰負(fù)責(zé)報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收的原則，由施工單位向政府主管部門申請(qǐng)專業(yè)驗(yàn)收，集團(tuán)相關(guān)部門和項(xiàng)目公司工程部參加專業(yè)驗(yàn)收。第三條 項(xiàng)目開工審批權(quán)限（含20萬元）以下的，需由項(xiàng)目公司工程部提出申請(qǐng)駐項(xiàng)目公司審核主管→項(xiàng)目公司工程負(fù)責(zé)人→項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人；，100萬元（含100萬元）以下的，需由項(xiàng)目公司工程部提出申請(qǐng)→駐項(xiàng)目公司審核主管→項(xiàng)目公司工程負(fù)責(zé)人→項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人→集團(tuán)項(xiàng)目管理中心→集團(tuán)副總；，500萬元（含500萬元）以下的，需由項(xiàng)目公司工程部提出申請(qǐng)→駐項(xiàng)目公司審核主管→項(xiàng)目公司工程負(fù)責(zé)人→項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人→集團(tuán)項(xiàng)目管理中心→集團(tuán)分管副總→集團(tuán)總經(jīng)理；（含500萬元）以上的，需由項(xiàng)目公司工程部提出申請(qǐng)→駐項(xiàng)目公司審核主管→項(xiàng)目公司工程負(fù)責(zé)人→項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人→集團(tuán)項(xiàng)目管理中心→集團(tuán)分管副總→集團(tuán)總經(jīng)理→集團(tuán)董事長?！俄?xiàng)目開工申請(qǐng)報(bào)告》流轉(zhuǎn)全過程進(jìn)行跟蹤，以便在流轉(zhuǎn)順利進(jìn)行。中銳地產(chǎn)集團(tuán)現(xiàn)場安全文明施工管理辦法（試行）第一條 編制目的，使建設(shè)項(xiàng)目能在安全、文明的環(huán)境中順利高效的完成，同時(shí)提升企業(yè)在社會(huì)上的聲譽(yù)，特制定本辦法。第三條 施工現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定、文明施工管理小組，項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理或總監(jiān)（總監(jiān)代表）應(yīng)參加管理小組工作，加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全、防火、文明施工的監(jiān)督與管理，落實(shí)崗位責(zé)任制；要求施工單位形成書面文件，報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司審核批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后報(bào)集團(tuán)項(xiàng)目管理中心備案。、文明施工定期檢查與巡視檢查制度，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)每天巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。、文明施工措施費(fèi)用的使用負(fù)總責(zé)。如發(fā)現(xiàn)施工單位未落實(shí)合同、投標(biāo)書、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案中安全防護(hù)和文明施工措施的，應(yīng)責(zé)令其立即整改；對(duì)施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的，必要時(shí)責(zé)令其暫停施工。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。 。，發(fā)現(xiàn)文物、古化石、爆炸物、電纜等應(yīng)當(dāng)暫停施工，保護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，在按照有關(guān)規(guī)定處理后，方可繼續(xù)施工。 ，按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置道路，并保持道路通暢，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。施工現(xiàn)場應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍擋、大門，建立門衛(wèi)制度，設(shè)置專職門衛(wèi)人員，對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理； 《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。當(dāng)夜間施工時(shí)（當(dāng)晚22：00～第二天6：00），施工單位需向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門進(jìn)行申報(bào)，并將申報(bào)結(jié)果在工地大門邊公示。：建設(shè)工程工地四周應(yīng)當(dāng)按規(guī)定設(shè)置連續(xù)、密閉的圍欄；建造多層、高層建筑的，還應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，不得低于當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)、文件的規(guī)定。：因建設(shè)工程施工造成沿線單位、居民的出入口障礙和道路交通堵塞的，施工單位應(yīng)當(dāng)采取有效措施，確保出入口和道路的暢通。對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育并做好記錄；。以上所述危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目在安裝后、使用前應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄。，并報(bào)監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司審批后嚴(yán)格執(zhí)行。第六條 違反安全文明施工管理辦法的處罰措施、建設(shè)單位查出未按要求做好安全、文明工作的，并且未按照要求及時(shí)整改或者整改后再次發(fā)生的視情節(jié)嚴(yán)重程度及該項(xiàng)工作在專項(xiàng)措施費(fèi)中占的比例處以100～10000元罰款，直至扣除合同中相關(guān)內(nèi)容的全部費(fèi)用。第二條 編制依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000、制度第三條 監(jiān)理工作監(jiān)理單位應(yīng)選派總監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表主持項(xiàng)目的監(jiān)理工作。集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)
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