【正文】 （5） 負(fù)責(zé)編報(bào)物資統(tǒng)計(jì)和其它業(yè)務(wù)報(bào)表工作； （6） 負(fù)責(zé)本部門(mén)貫標(biāo)及文件資料的編制整理工作。通過(guò)施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)（粗細(xì)骨料、鋼材、水泥、混凝土試件、入模溫度等）及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，以便為工程質(zhì)量檢驗(yàn)打下良好基礎(chǔ)。 工程質(zhì)量試驗(yàn)送檢制度 （1） 建立中心試驗(yàn)室、梁場(chǎng)試驗(yàn)室、攪拌站試驗(yàn)站，按照設(shè)計(jì)文件、《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目、頻率開(kāi)展施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)和試驗(yàn)工作，凡需見(jiàn)證試驗(yàn)的項(xiàng)目必須由監(jiān)理工程師在場(chǎng)監(jiān)督下進(jìn)行，并由監(jiān)理人員在試驗(yàn)報(bào)告上簽字。 （6） 測(cè)量資料要求： （A） 各項(xiàng)測(cè)量記錄要齊全，不得有涂改； （B） 原始觀測(cè)值必須在現(xiàn)場(chǎng)記錄清楚，不準(zhǔn)憑記憶補(bǔ)記； （C） 測(cè)量手薄必須填寫(xiě)頁(yè)碼，不得缺頁(yè)，更不準(zhǔn)撕毀，因記錯(cuò)劃去的觀測(cè)記錄，應(yīng)注明原因并予以保存； （D） 計(jì)算成果和圖表準(zhǔn)確清楚；觀測(cè)者、記錄者、計(jì)算者、日期及使用儀器均應(yīng)簽署完善。經(jīng)常對(duì)儀器進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行校正和周檢。 （3） 測(cè)量記錄必須完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，不得弄虛作假。 （6） 對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。施工作業(yè)人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育和安全技術(shù)交底，否則不得進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)不能有效地指導(dǎo)施工或某項(xiàng)工藝發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，改進(jìn)措施或方案。 （4） 。 （C） 工程縱斷面縮圖及平面布置縮圖，標(biāo)明工程數(shù)量及位置等。 （2） 施工任務(wù)劃分、駐地位置、拌和站、預(yù)制場(chǎng)等大型臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置及運(yùn)供方法、臨時(shí)用地計(jì)劃、臨時(shí)工程修建方案； （3） 重點(diǎn)工程施工方案、方法和施工進(jìn)度計(jì)劃，一般工程施工進(jìn)度計(jì)劃及要求； （4） 水、電供應(yīng)方案，通信聯(lián)絡(luò)方式、施工便道（棧橋）布置； （5） 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和保證工期、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保、成本控制等技術(shù)措施； （6） 需要進(jìn)一步研究落實(shí)和報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位解決的主要問(wèn)題及解決問(wèn)題的建議。 編制依據(jù)與要求項(xiàng)目部依據(jù)本工程設(shè)計(jì)文件、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)及合同協(xié)議的要求編制本項(xiàng)目單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)工程特征和實(shí)際需要編制階段性施工組織設(shè)計(jì)。（8） 施工中嚴(yán)格按技術(shù)交底內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，凡因技術(shù)交底不清，技術(shù)管理制度不嚴(yán)，手續(xù)不齊而造成的經(jīng)濟(jì)損失，將按不同崗位責(zé)任予以經(jīng)濟(jì)處罰，重大事故依據(jù)有關(guān)法規(guī)追究當(dāng)事人責(zé)任；對(duì)不按要求作業(yè)的人員責(zé)令立即整改，并追究其責(zé)任。（5） 對(duì)采用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝制定專門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并在施工前組織施工人員學(xué)習(xí)、討論，以便掌握該項(xiàng)工程的具體施工方法、特殊要求和技術(shù)措施。（D） 分項(xiàng)工程技術(shù)交底。（B） 施工組織設(shè)計(jì)交底。（2） 技術(shù)交底人向工序負(fù)責(zé)人及施工人員詳細(xì)講解本工序的設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)及操作技術(shù)要點(diǎn)；及各工種間的配合、預(yù)埋件位置、結(jié)構(gòu)物尺寸和標(biāo)高等，直至施工人員全部理解為止。（3）根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃及時(shí)下達(dá)各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底，特殊及關(guān)鍵工序下達(dá)詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確質(zhì)量要求。（9）參與項(xiàng)目質(zhì)量事故調(diào)查。8試驗(yàn)室主任保證施工項(xiàng)目試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測(cè)能力、資格及配備和使用的試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備、試驗(yàn)檢測(cè)環(huán)境符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范和業(yè)主的規(guī)定；保證外委試驗(yàn)檢測(cè)由具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行；嚴(yán)格按試驗(yàn)檢測(cè)方案取樣或進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量抽檢，保證試件的代表批量或工程實(shí)體檢驗(yàn)數(shù)量符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定；嚴(yán)格按有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程操作；真實(shí)記錄和正確處理試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。4總工程師（1）組織嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方的工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理的規(guī)章制度；（2）開(kāi)工前組織進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)文件審核；（3）保證項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施滿足項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，并監(jiān)督其落實(shí)；（4）保證項(xiàng)目施工測(cè)量和監(jiān)測(cè)工作準(zhǔn)確無(wú)誤，保證試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)反映施工質(zhì)量的真實(shí)狀況；（5）保證施工資料的完整性、準(zhǔn)確性；（6）組織項(xiàng)目推廣應(yīng)用“四新”成果；（7）參加項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作；（8）參與項(xiàng)目質(zhì)量事故調(diào)查。具體崗位質(zhì)量職責(zé)詳見(jiàn)表1。項(xiàng)目部質(zhì)檢部負(fù)責(zé)本管段的質(zhì)量監(jiān)督管理、質(zhì)量分析，配合上級(jí)質(zhì)檢部門(mén)，駐地監(jiān)理日常質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。項(xiàng)目部是具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的主體；項(xiàng)目部將分專業(yè)、工序、分部、分項(xiàng)工程對(duì)工點(diǎn)技術(shù)人員簽訂包保書(shū)。各司其職、各盡所責(zé)，通力合作，狠抓落實(shí)。項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)本管段施工組織、工程進(jìn)度、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)管理、施工技術(shù)總結(jié)、科研項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、咨詢等。表1 管理人員崗位及職責(zé)序號(hào)部門(mén)/崗位 職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理（1） 保證國(guó)家、行業(yè)、地方的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)的工程質(zhì)量管理制度在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)；（2） 建立施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系并保持其有效運(yùn)行；（3） 召集并主持施工項(xiàng)目的質(zhì)量專題會(huì)議；（4） 按規(guī)定上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量事故，并配合進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查和處理。5商務(wù)經(jīng)理施工項(xiàng)目合同中涉及工程質(zhì)量的內(nèi)容負(fù)責(zé)，保證施工項(xiàng)目相關(guān)合同文件滿足工程質(zhì)量目標(biāo)的要求。9物資主管（1）核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)，保證其符合采購(gòu)合同或施工組織設(shè)計(jì)的要求。 質(zhì)量目標(biāo)管理制度根據(jù)本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化分解，落實(shí)到每個(gè)分部分項(xiàng)工程、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工工序等，并逐級(jí)落實(shí)到相關(guān)部門(mén)、施工隊(duì)、施工班組、作業(yè)人員，一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀，使得質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，確?？傮w質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 技術(shù)交底制度各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，在認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、熟知施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，向有關(guān)施工人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、功能作用及與其他分項(xiàng)工程的關(guān)系、施工方法、工藝、安全措施、環(huán)保等注意事項(xiàng)，要求全體人員明確標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有數(shù)（主要從設(shè)計(jì)交底、工作標(biāo)準(zhǔn)、保證工藝標(biāo)準(zhǔn)所采取的措施三個(gè)方面進(jìn)行交底）。（3） 根據(jù)技術(shù)交底的主要內(nèi)容，分別進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)交底工作。要將施工組織設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容向施工人員交底，以便掌握工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種的相互配合、施工方法、主要機(jī)械設(shè)備及各項(xiàng)管理措施等。分項(xiàng)工程技術(shù)交底主要內(nèi)容是：施工工藝，規(guī)范和規(guī)程要求、材料使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施等。（6） 各級(jí)技術(shù)交底除口頭和文字交底外，必要時(shí)采用圖表、樣板、示范操作等方法進(jìn)行，但均應(yīng)作好詳細(xì)文字記錄，寫(xiě)成正式會(huì)議紀(jì)要，保證各工序、各工種的技術(shù)措施落到實(shí)處，并作為交底工作和處理有關(guān)問(wèn)題的依據(jù)，技術(shù)交底紀(jì)要應(yīng)妥善保管備查并作為竣工文件資料列入工程檔案。 （9） 在施工過(guò)程中實(shí)行“五不施工”：即不進(jìn)行技術(shù)交底不施工、圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工、測(cè)量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工、材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工、上道工序未經(jīng)檢查簽證不施工。項(xiàng)目部根據(jù)“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”編制項(xiàng)目管理計(jì)劃，在管理計(jì)劃中界定特殊過(guò)程，需要時(shí)編制特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)報(bào)上一級(jí)主管部門(mén)審批實(shí)施。 （7） 附表內(nèi)容： （A） 主要工程數(shù)量表 （B） 主要材料數(shù)量表 （C） 主要施工機(jī)械數(shù)量表 （D） 勞動(dòng)力數(shù)量表 （E） 工程投資計(jì)劃表 （8） 附圖內(nèi)容： （A） 施工平面布置圖。 施工組織設(shè)計(jì)的審批 （1） 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，由技術(shù)部負(fù)責(zé)編制，在報(bào)項(xiàng)目指揮部審核后，報(bào)監(jiān)理單位審批。圖 編制、審核和審批流程 組織實(shí)施由項(xiàng)目部總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）向所有參加本工程項(xiàng)目的施工管理人員、技術(shù)人員、專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)施工組織安排、施工方案、技術(shù)安全措施及質(zhì)量目標(biāo)等的交底工作。 專項(xiàng)施工方案審查制度 專項(xiàng)施工方案的編制要求專項(xiàng)施工方案的編制必須具有較強(qiáng)的針對(duì)性，針對(duì)各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工工藝和方法、作業(yè)條件等所產(chǎn)生的各種不相同的危險(xiǎn)因素，采取相應(yīng)的對(duì)策、措施，主要應(yīng)體現(xiàn)以下要求： （1） 針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)找出危險(xiǎn)點(diǎn)、源和重要控制環(huán)節(jié)； （2） 明確作業(yè)方法的流程及操作要領(lǐng)； （3） 安全驗(yàn)算結(jié)果； （4） 人員、機(jī)具、裝備的選用配備、保證安全的措施； （5） 衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標(biāo)準(zhǔn)； （6） 可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)及針對(duì)性預(yù)防措施； 專項(xiàng)施工方案的編制和評(píng)審專項(xiàng)施工方案由技術(shù)部組織編制，完成后的專項(xiàng)施工方案由總工程師組織進(jìn)行評(píng)審，參加評(píng)審的人員主要為總工程師、工程部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、中心試驗(yàn)室、技術(shù)人員及施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人，評(píng)審后的專項(xiàng)施工方案經(jīng)審批后按要求報(bào)批實(shí)施。 （3） 在危險(xiǎn)區(qū)域施工時(shí)，采取切實(shí)可行的安全防范措施，施工現(xiàn)場(chǎng)要有專職安全人員巡回檢查，并設(shè)明顯標(biāo)志及警示牌。 工程測(cè)量復(fù)核制度測(cè)量資料必須經(jīng)換手復(fù)核無(wú)誤，再報(bào)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，方可用于施工，并對(duì)中線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)建立定期復(fù)測(cè)檢查制度，測(cè)量與施工應(yīng)建立聯(lián)系制度，對(duì)監(jiān)控測(cè)量的數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到施工方案中，并根據(jù)反饋信息及時(shí)調(diào)整施工方法，確保施工質(zhì)量。測(cè)量計(jì)算資料、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量都必須進(jìn)行復(fù)核，無(wú)誤后方可用于施工，避免出現(xiàn)誤差或者錯(cuò)誤。查看測(cè)量?jī)x器有無(wú)檢定合格標(biāo)簽，沒(méi)有標(biāo)簽或已經(jīng)超出檢驗(yàn)使用周期的，測(cè)量結(jié)果作廢。 （E） 未經(jīng)復(fù)測(cè)和測(cè)算的資料不準(zhǔn)使用。 （2） 中心試驗(yàn)室、梁場(chǎng)試驗(yàn)室、試驗(yàn)站，建立原材料、半成品不合格品控制臺(tái)帳，對(duì)不合格品的處理情況進(jìn)行跟蹤記錄。 物資管理制度根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定，為加強(qiáng)物資供應(yīng)管理工作，提高物資供應(yīng)質(zhì)量和效益，增強(qiáng)供應(yīng)業(yè)務(wù)透明度，搞好核算核銷，降低工程成本，保障工程順利進(jìn)行，特制定本辦法。 勞務(wù)隊(duì)主要職責(zé) （1） 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目物質(zhì)部編報(bào)主要物資申請(qǐng)計(jì)劃； （2） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部批準(zhǔn)范圍內(nèi)的物資采購(gòu)；負(fù)責(zé)本勞務(wù)隊(duì)的材料供應(yīng)，承辦主材、地材的提貨、領(lǐng)運(yùn)、驗(yàn)收、保管、使用、簽認(rèn)工作； （3） 控制使用消耗，確保節(jié)約降耗，實(shí)行定額發(fā)料，堅(jiān)持月終盤(pán)點(diǎn)，做好材料核算； （4） 做好物資業(yè)務(wù)管理，做到帳、卡、單、證、表手續(xù)齊全規(guī)范，收、發(fā)、管、用、消耗制度健全； （5） 做好現(xiàn)場(chǎng)物資管理和物資節(jié)約工作； （6） 存放至勞務(wù)隊(duì)的材料，勞務(wù)隊(duì)負(fù)有看管的義務(wù)，確保項(xiàng)目部供應(yīng)材料不發(fā)生損壞、被盜、變質(zhì)等現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)場(chǎng)的材料必須符合采購(gòu)計(jì)劃要求，外觀、尺寸、型號(hào)必須符合要求。及時(shí)按規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行二次復(fù)檢，合格后才準(zhǔn)用于施工，否則清退出場(chǎng)。 （8） 易燃易爆材料專門(mén)存放，專人負(fù)責(zé)保管，并有嚴(yán)格的防火、防爆措施。（2）試驗(yàn)用檢測(cè)設(shè)備均應(yīng)經(jīng)過(guò)相應(yīng)計(jì)量部門(mén)或檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。 （4）標(biāo)定、檢定標(biāo)識(shí)應(yīng)貼在儀器明顯位置處?；A(chǔ)技術(shù)資料是工程的重要組成部分，各工區(qū)都必須指定專人對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行管理。 （2） 對(duì)技術(shù)資料的收發(fā)應(yīng)進(jìn)行收發(fā)登記，收文人應(yīng)在登記表上簽名確認(rèn)。 （5） 對(duì)各類施工記錄、材料記錄、質(zhì)檢記錄按規(guī)定即時(shí)做出書(shū)面記錄，并分類、分項(xiàng)目、分專業(yè)整理裝訂成冊(cè)并妥善保管。施工文件管理范圍： （A） 工程設(shè)計(jì)圖紙,說(shuō)明書(shū)及附表資料、變更設(shè)計(jì)圖及變更設(shè)計(jì)通知單等； （B） 質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工程施工技術(shù)指南； （C） 施工承包合同及補(bǔ)充文件； （D） 施工過(guò)程中形成的技術(shù)資料，包括交接樁簽認(rèn)記錄、施工復(fù)測(cè)資料，中線、水平原始測(cè)量記錄，結(jié)構(gòu)物放樣記錄，工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料，創(chuàng)優(yōu)工程資料，施工日志簿，質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷處理資料，有關(guān)的施工協(xié)議，會(huì)議紀(jì)要，檢查記錄等； （E） 項(xiàng)目部和業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)工程施工的指令、通知文件；1 質(zhì)量預(yù)防制度項(xiàng)目部由總工程師組織工程部、技術(shù)部和質(zhì)檢部在工程開(kāi)工前從準(zhǔn)備工作，技術(shù)交底，預(yù)防措施，過(guò)程監(jiān)控，工序驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定，材料整理等方面實(shí)施質(zhì)量預(yù)檢制度，進(jìn)行研討、分析、總結(jié)，把可能發(fā)生的質(zhì)量事故消滅在施工前。由項(xiàng)目部總工程師主持，技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)質(zhì)量通病發(fā)生的原因進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地分析，制定針對(duì)性的詳細(xì)預(yù)防措施。1 質(zhì)量保證的獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制度，加大獎(jiǎng)罰力度。1 施工圖審核制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理，提高施工管理水平，最大限度地避免由于設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場(chǎng)情況不一致等原因而可能造成的工程浪費(fèi)、質(zhì)量隱患等問(wèn)題，特制定本審核制度。 （2） 按照工作計(jì)劃督促各部門(mén)如期完成本管段施工圖審核工作。 （3） 關(guān)于施工圖審核的相關(guān)規(guī)定。結(jié)合縱、橫斷面圖及各專業(yè)設(shè)計(jì)圖有無(wú)改善設(shè)計(jì)的條件。 （7） 排水系統(tǒng)圖：與橫斷面圖對(duì)照，排水溝設(shè)置是否合理；排水是否流暢。 （11） 給排水及電氣工程設(shè)計(jì)圖：審核各種管線位置關(guān)系；布置是否合理；是否存在平面交叉；是否與既有設(shè)備兼容。涵洞主要核對(duì)位置、方向、流水面高程與既有水系之間的關(guān)系以及排洪、灌溉、通行情況等。 （3） 各級(jí)工程部應(yīng)建立施工圖審核記錄及臺(tái)賬。職工技術(shù)培訓(xùn)包括：畢業(yè)生的實(shí)習(xí)培訓(xùn)，特殊工種的專業(yè)培訓(xùn)，新員工、班（組）長(zhǎng)等人員的崗位培訓(xùn)。1 工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度 質(zhì)量教育培訓(xùn)內(nèi)容及要求全員學(xué)習(xí)與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、驗(yàn)標(biāo)及質(zhì)量管理辦法；全員了解每月施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量現(xiàn)況；及時(shí)通報(bào)事故案例、警示全體人員；定期、不定期對(duì)管理干部進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。 （3） 協(xié)力隊(duì)伍生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理人員教育：協(xié)力隊(duì)伍入場(chǎng)后，及時(shí)完善質(zhì)量管理體系，并將其納入經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系之中。 資料整理 對(duì)于所有質(zhì)量教育活動(dòng)，項(xiàng)目部的質(zhì)檢部門(mén)或工程部門(mén)必須做好相關(guān)記錄，并附參加人員簽到表或影像資料； 項(xiàng)目質(zhì)檢部在每月25日前完成當(dāng)月的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。 （B） 施工復(fù)測(cè)結(jié)束,施工樁撅完備，施工測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤并報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)； （C） 材料、機(jī)械設(shè)備、勞力能滿足施工需要； （D） 試驗(yàn)準(zhǔn)備工作就緒，原材料復(fù)試檢驗(yàn)、配合比試驗(yàn)結(jié)果已經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)； （E） 施工便道（棧橋）、施工用水、用電及有關(guān)臨時(shí)工程能滿足需要；