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鋼鐵金色鏈上下游網(wǎng)絡(luò)客戶選擇及額度審核管理辦法-wenkub

2023-04-27 04:42:59 本頁(yè)面
 

【正文】 額度等)原則上不得高于其在上年度銷(xiāo)售總額的30%,如遇價(jià)格變動(dòng)可適當(dāng)調(diào)整。涉及貨物監(jiān)管的四方保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的選擇標(biāo)準(zhǔn)按照我行的貨押業(yè)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。取得上下游客戶名單并上報(bào)總行。分行有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和審查鋼鐵金色鏈業(yè)務(wù)并按時(shí)上報(bào)月報(bào)及時(shí)與總行溝通。審批機(jī)構(gòu)為核心企業(yè)核定單一額度項(xiàng)下的保兌倉(cāng)回購(gòu)擔(dān)保額度可作為雙額度保兌倉(cāng)回購(gòu)擔(dān)保額度使用,反之不可。本辦法主要針對(duì)保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)模式的金色鏈網(wǎng)絡(luò)。第二條 保兌倉(cāng)有單一額度和雙額度之分。第三條 入網(wǎng)下游客戶為網(wǎng)絡(luò)單位,網(wǎng)絡(luò)主辦行為經(jīng)辦行,核心鋼廠主辦行為主辦行。分行建立了完善的單一額度管理分配制度。未滿足以上4個(gè)條件并得到總行公司部批復(fù)前,不得實(shí)際使用單一額度。第三章 額度審核原則第七條 單一額度審核原則對(duì)滿足入網(wǎng)經(jīng)銷(xiāo)商選擇標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)單位,由核心鋼廠初步核定額度并推薦給主辦行或經(jīng)辦行,主辦行根據(jù)經(jīng)辦行報(bào)送的資料在總額度范圍內(nèi)核定各入網(wǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)票額度。如核心鋼廠出具的正式推薦函中已說(shuō)明經(jīng)銷(xiāo)商月度或年度經(jīng)銷(xiāo)量,并給出推薦額度的,原則上以鋼廠核定額度為準(zhǔn)。經(jīng)辦行應(yīng)要求主辦行確認(rèn)是否有回購(gòu)額度及鋼廠推薦信息,或要求主辦行出具《金色鏈網(wǎng)絡(luò)入網(wǎng)經(jīng)銷(xiāo)商確認(rèn)通知書(shū)》(附件一)。經(jīng)辦行同時(shí)將此網(wǎng)絡(luò)單位(經(jīng)銷(xiāo)商)的協(xié)辦權(quán)在OCRM中給予主辦行公司業(yè)務(wù)管理部(或其指定的人員)用于網(wǎng)絡(luò)信息統(tǒng)計(jì)。如在批復(fù)有效期內(nèi),《鋼鐵金色鏈金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議》失效或網(wǎng)絡(luò)整體終止合作,網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)下經(jīng)銷(xiāo)商額度批復(fù)自動(dòng)失效。主辦行每月初5日內(nèi)將網(wǎng)絡(luò)授信額度領(lǐng)用的情況、出票金額、承兌余額及有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)總行公司業(yè)務(wù)部。如經(jīng)銷(xiāo)商冬儲(chǔ)等情況需臨時(shí)增加授信額度,須由核心鋼廠在單一額度項(xiàng)下的回購(gòu)擔(dān)保額度內(nèi)申請(qǐng)?jiān)黾?,除按本辦法流程辦理以外,經(jīng)辦行申請(qǐng)此業(yè)務(wù)時(shí),還須向主辦行提交《**(核心企業(yè))”金色鏈”入網(wǎng)經(jīng)銷(xiāo)商臨時(shí)額度申請(qǐng)表》(附件4)。并在每月5日前完成并上報(bào)網(wǎng)絡(luò)月報(bào)和網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)表。通過(guò)“鋼鐵金色鏈”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),將更多的鋼廠及上下游客戶的資金在我行封閉運(yùn)行,增加我行的供應(yīng)鏈資金沉淀,多產(chǎn)品切入上下游客戶,建立網(wǎng)絡(luò)信息日常溝通機(jī)制,打造跨分行的鋼鐵網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),進(jìn)而提高我行客戶整體綜合收益和整體風(fēng)險(xiǎn)掌控水平。銀行承兌匯票收款人(核心企業(yè)):帳號(hào):開(kāi)戶行:聯(lián)系人:電話:(可附推薦函) 中國(guó)光大銀行*分行(主辦行)蓋章 簽字**鋼廠“金色鏈”入網(wǎng)經(jīng)銷(xiāo)商
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