【正文】 　　　　　5….　　　　計劃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　實績檢查日期　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　檢查結果　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　處理方式　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　注：此表適用于1月～1年周期范圍的解體檢查并視情進行相應更換或調整處理的項目,一個單體設備對應一張表。第五章 附 則第十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行第十五條 本辦法的附件附件1：日常點檢業(yè)務流程附件2：專職點檢業(yè)務流程附件3：操作（巡檢）點檢卡附件4：點檢工作日志附件5：短周期點檢計劃表附件6：長周期點檢計劃表附件7：短周期給油脂計劃表附件8：長周期給油脂計劃表附件9：設備實績分析附件10：設備技術檔案 24 / 24附件1附件2　　　　生產廠操作（巡檢）點檢卡生產(設備)區(qū)域：　　　 (專業(yè)：　　　　) 年 月 日 ( ) 班操作(巡檢)員:( ) 班操作(巡檢)員:( ) 班操作(巡檢)員:夜班白班中班設備名稱點檢部位及項目狀態(tài)周期(小時)點檢標準方法點檢記錄0時2時4時6時8時10時12時14時16時18時20時22時　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　裝置(部件)名稱補油部位補油數量油脂牌號周期(小時)補油記錄0時2時4時6時8時10時12時14時16時18時20時22時　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　專職點檢員簽字確認及事項安排：點檢缺陷及故障記錄：點檢缺陷及故障記錄：點檢缺陷及故障記錄：接班簽字：接班簽字：接班簽字：說明: 點檢定性記錄填寫“√”正常，“”異常，定量記錄填寫實際值，如油位、溫度、壓力、電流、電壓等； 點檢記錄填寫“”異常時，必須在崗位點檢缺陷及故障記錄欄中寫明時間、現象、處理過程等； 點檢標準按相應標準填寫，標準盡量量化，不宜過多使用定性描述。第十一條 各廠設備管理要以點檢為基礎開展設備管理工作，為設備點檢定修創(chuàng)造條件。每月初組織點檢實績分析會，提出點檢管理目標和設備技術指標，進行設備維修費用的控制管理，定期對點檢工作進行評價。定期檢查點檢人員的點檢上崗情況和標準執(zhí)行情況，進行必要的督促和考核，對點檢員反映的問題要及時有效的解決。組織貫徹點檢負責制，施行標準化管理和自主管理，負責本區(qū)域ERP設備系統(tǒng)的應用推進。⑷點檢員在點檢業(yè)務中，應收集信息數據，并進行分析處理。(7)交接班時，應將當班情況向下一班交接清楚。(5)當發(fā)現或得知設備有異?，F象時，應在查明原因的基礎上設法排除。巡檢員的點檢作業(yè)(1) 巡檢員是指根據生產運行需要而設立的四班三運轉生產設備的維護人員(儀電、機械、液壓等專業(yè))。(3)當發(fā)現設備有異常時，要及時通知巡檢員或點檢員，并將情況記入點檢記錄及交接班記錄中。專職點檢項目中如需要對設備進行解體檢查，則由專職點檢員提出計劃，委托檢修部門實施。⑵點檢工程師應全面精通點檢日常業(yè)務管理，全面熟悉和掌握所管轄區(qū)域的工藝流程、工藝參數、設備結構，能熟練判斷和排除所管轄區(qū)域復雜的設備故障，熟悉和掌握所管轄區(qū)域設備控制原理，并了解相關專業(yè)設備的結構和控制原理。1參與精密點檢工作。根據點檢結果和維修需要，編制維修費用預算計劃并合理使用（按設備維修費用管理辦法實施）。編制各類計劃及進行實績記錄（詳見附件：點檢管理辦法系列附表）。 精密點檢是用精密儀器、儀表對設備進行測試檢查、試驗、成分及失效分析等綜合性技術診斷。長周期點檢主要包括在線解體檢查和離線解體檢查。專職點檢專職點檢包括短周期點檢和長周期點檢。使設備的隱患和缺陷能得到早期發(fā)現、早期預防和早期處理。本辦法規(guī)定公司的生產設備必須按設備專業(yè)、區(qū)域及有關分工原則，由設備專職點檢員組織實施點檢管理。通過對設備的點檢管理可準確地掌握設備的技術狀態(tài)，制訂有效的維修計劃，避免設備的過維修和欠維修的發(fā)生，維持和改善設備性能，預防事故發(fā)生，減少停機時間，延長機件壽命，提高設備工作效率，以降低維修費用，確保生產正常進行。第四條 點檢的分類 日常點檢在設備運行過程中或運行前后，生產崗位操作工與巡檢工，用人的五感（視、聽、嗅、摸、觸）或借助于簡單工器具對設備進行外觀的點檢，并采用日常維護保養(yǎng)和生產操作相結合的方法，加強對設備的清掃、緊固、調整、給油(脂)等基礎保養(yǎng)工作。⑴短周期點檢：為了判斷設備內部狀態(tài)，由點檢員靠人的五感或借助于簡單工器具、儀器及儀表對設備重點部位詳細地進行靜(動)態(tài)的外觀點檢和內部檢查，掌握設備劣化傾向，以判斷其修理和調整的必要性。精密點檢如：無損探傷、振動噪音測定、鐵譜分析和光譜分析、油液取樣分析、應力測試、扭矩和扭振測試、繼保絕保試驗等。按計劃進行點檢作業(yè)，并對崗位操作工、巡檢工進行點檢維修業(yè)務指導，有權進行督促、檢查和考核，有問題時要查明情況并及時進行處理。搜集設備狀態(tài)信息，進行設備劣化傾向管理，定量分析，及時掌握設備的劣化程度（按設備技術狀態(tài)管理辦法執(zhí)行）。第四章 管理內容及要求第六條 設備專職點檢員的資格要求 設備點檢員的資格經人力資源處、設備處和各生產廠（處）培訓考核確認后持證上崗，且每年對其資格進行復審或晉級；復審不合格補考后仍不合格者，取消其點檢員資格，調離點檢員崗位。點檢員資格確認考核的專業(yè)范圍主要為：機械、液壓、電氣、儀表和工業(yè)爐窯設備，其它專業(yè)可依據專業(yè)或行業(yè)設備的特點參照執(zhí)行。精密點檢由專職點檢員提出計劃，由專業(yè)技術部門負責實施或委托公司規(guī)定的檢修部門、檢測公司實施。(4)交接班時，應將當班點檢情況向下一班交接清楚。(2)根據專職點檢員制定的點檢計劃認真填寫日常點檢作業(yè)卡，見附件1操作（巡檢）點檢卡，并在當班時間內進行點檢，認真做好實績記錄，見附件2操作（巡檢）點檢記錄。不能處理時，應及時呼出專職點檢員和檢修單位，并按故障（事故）管理規(guī)定上報。點檢員的點檢作業(yè)⑴(搶修、檢修、處理故障除外)。⑸點檢員應按ERP要求登記設備履歷（包括設備點檢記錄、狀態(tài)記錄、檢修記錄、設備故障及事故記錄等內容）。明確點檢分工和機、電、儀、自動化等設備交接點分工。要掌握設備狀態(tài)，研究分析本區(qū)域設備的技術問題和點檢難以解決的故障隱患及失效因素，提出解決問題的對策措施，不斷改善提高設備性能，為點檢提供技術服務。負責做好設備實績分析工作，每月5日前上報設備處（附件9 設備實績分析）。要加強設備點檢，跟蹤關鍵設備技術狀態(tài)，搞好設備狀態(tài)分析，組織對設備隱患和設備失效因