【正文】 　　　　　5….　　　　計劃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　實績檢查日期　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　檢查結(jié)果　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　處理方式　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　注：此表適用于1月～1年周期范圍的解體檢查并視情進行相應(yīng)更換或調(diào)整處理的項目,一個單體設(shè)備對應(yīng)一張表。第五章 附 則第十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行第十五條 本辦法的附件附件1：日常點檢業(yè)務(wù)流程附件2：專職點檢業(yè)務(wù)流程附件3：操作（巡檢）點檢卡附件4：點檢工作日志附件5：短周期點檢計劃表附件6：長周期點檢計劃表附件7：短周期給油脂計劃表附件8：長周期給油脂計劃表附件9：設(shè)備實績分析附件10：設(shè)備技術(shù)檔案 24 / 24附件1附件2　　　　生產(chǎn)廠操作（巡檢）點檢卡生產(chǎn)(設(shè)備)區(qū)域：　　　 (專業(yè)：　　　　) 年 月 日 ( ) 班操作(巡檢)員:( ) 班操作(巡檢)員:( ) 班操作(巡檢)員:夜班白班中班設(shè)備名稱點檢部位及項目狀態(tài)周期(小時)點檢標(biāo)準(zhǔn)方法點檢記錄0時2時4時6時8時10時12時14時16時18時20時22時　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　裝置(部件)名稱補油部位補油數(shù)量油脂牌號周期(小時)補油記錄0時2時4時6時8時10時12時14時16時18時20時22時　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　專職點檢員簽字確認及事項安排：點檢缺陷及故障記錄：點檢缺陷及故障記錄：點檢缺陷及故障記錄：接班簽字：接班簽字：接班簽字：說明: 點檢定性記錄填寫“√”正常，“”異常，定量記錄填寫實際值，如油位、溫度、壓力、電流、電壓等； 點檢記錄填寫“”異常時，必須在崗位點檢缺陷及故障記錄欄中寫明時間、現(xiàn)象、處理過程等； 點檢標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)填寫，標(biāo)準(zhǔn)盡量量化，不宜過多使用定性描述。第十一條 各廠設(shè)備管理要以點檢為基礎(chǔ)開展設(shè)備管理工作，為設(shè)備點檢定修創(chuàng)造條件。每月初組織點檢實績分析會，提出點檢管理目標(biāo)和設(shè)備技術(shù)指標(biāo)，進行設(shè)備維修費用的控制管理，定期對點檢工作進行評價。定期檢查點檢人員的點檢上崗情況和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，進行必要的督促和考核，對點檢員反映的問題要及時有效的解決。組織貫徹點檢負責(zé)制，施行標(biāo)準(zhǔn)化管理和自主管理，負責(zé)本區(qū)域ERP設(shè)備系統(tǒng)的應(yīng)用推進。⑷點檢員在點檢業(yè)務(wù)中，應(yīng)收集信息數(shù)據(jù)，并進行分析處理。(7)交接班時，應(yīng)將當(dāng)班情況向下一班交接清楚。(5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異?，F(xiàn)象時，應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上設(shè)法排除。巡檢員的點檢作業(yè)(1) 巡檢員是指根據(jù)生產(chǎn)運行需要而設(shè)立的四班三運轉(zhuǎn)生產(chǎn)設(shè)備的維護人員(儀電、機械、液壓等專業(yè))。(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時，要及時通知巡檢員或點檢員，并將情況記入點檢記錄及交接班記錄中。專職點檢項目中如需要對設(shè)備進行解體檢查，則由專職點檢員提出計劃，委托檢修部門實施。⑵點檢工程師應(yīng)全面精通點檢日常業(yè)務(wù)管理，全面熟悉和掌握所管轄區(qū)域的工藝流程、工藝參數(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu)，能熟練判斷和排除所管轄區(qū)域復(fù)雜的設(shè)備故障，熟悉和掌握所管轄區(qū)域設(shè)備控制原理，并了解相關(guān)專業(yè)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和控制原理。1參與精密點檢工作。根據(jù)點檢結(jié)果和維修需要，編制維修費用預(yù)算計劃并合理使用（按設(shè)備維修費用管理辦法實施）。編制各類計劃及進行實績記錄（詳見附件：點檢管理辦法系列附表）。 精密點檢是用精密儀器、儀表對設(shè)備進行測試檢查、試驗、成分及失效分析等綜合性技術(shù)診斷。長周期點檢主要包括在線解體檢查和離線解體檢查。專職點檢專職點檢包括短周期點檢和長周期點檢。使設(shè)備的隱患和缺陷能得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防和早期處理。本辦法規(guī)定公司的生產(chǎn)設(shè)備必須按設(shè)備專業(yè)、區(qū)域及有關(guān)分工原則，由設(shè)備專職點檢員組織實施點檢管理。通過對設(shè)備的點檢管理可準(zhǔn)確地掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，制訂有效的維修計劃，避免設(shè)備的過維修和欠維修的發(fā)生，維持和改善設(shè)備性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機時間，延長機件壽命，提高設(shè)備工作效率，以降低維修費用，確保生產(chǎn)正常進行。第四條 點檢的分類 日常點檢在設(shè)備運行過程中或運行前后，生產(chǎn)崗位操作工與巡檢工，用人的五感（視、聽、嗅、摸、觸）或借助于簡單工器具對設(shè)備進行外觀的點檢，并采用日常維護保養(yǎng)和生產(chǎn)操作相結(jié)合的方法，加強對設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作。⑴短周期點檢：為了判斷設(shè)備內(nèi)部狀態(tài)，由點檢員靠人的五感或借助于簡單工器具、儀器及儀表對設(shè)備重點部位詳細地進行靜(動)態(tài)的外觀點檢和內(nèi)部檢查，掌握設(shè)備劣化傾向，以判斷其修理和調(diào)整的必要性。精密點檢如：無損探傷、振動噪音測定、鐵譜分析和光譜分析、油液取樣分析、應(yīng)力測試、扭矩和扭振測試、繼保絕保試驗等。按計劃進行點檢作業(yè)，并對崗位操作工、巡檢工進行點檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有權(quán)進行督促、檢查和考核，有問題時要查明情況并及時進行處理。搜集設(shè)備狀態(tài)信息，進行設(shè)備劣化傾向管理，定量分析，及時掌握設(shè)備的劣化程度（按設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理辦法執(zhí)行）。第四章 管理內(nèi)容及要求第六條 設(shè)備專職點檢員的資格要求 設(shè)備點檢員的資格經(jīng)人力資源處、設(shè)備處和各生產(chǎn)廠（處）培訓(xùn)考核確認后持證上崗，且每年對其資格進行復(fù)審或晉級；復(fù)審不合格補考后仍不合格者，取消其點檢員資格，調(diào)離點檢員崗位。點檢員資格確認考核的專業(yè)范圍主要為：機械、液壓、電氣、儀表和工業(yè)爐窯設(shè)備，其它專業(yè)可依據(jù)專業(yè)或行業(yè)設(shè)備的特點參照執(zhí)行。精密點檢由專職點檢員提出計劃，由專業(yè)技術(shù)部門負責(zé)實施或委托公司規(guī)定的檢修部門、檢測公司實施。(4)交接班時，應(yīng)將當(dāng)班點檢情況向下一班交接清楚。(2)根據(jù)專職點檢員制定的點檢計劃認真填寫日常點檢作業(yè)卡，見附件1操作（巡檢）點檢卡，并在當(dāng)班時間內(nèi)進行點檢，認真做好實績記錄，見附件2操作（巡檢）點檢記錄。不能處理時，應(yīng)及時呼出專職點檢員和檢修單位，并按故障（事故）管理規(guī)定上報。點檢員的點檢作業(yè)⑴(搶修、檢修、處理故障除外)。⑸點檢員應(yīng)按ERP要求登記設(shè)備履歷（包括設(shè)備點檢記錄、狀態(tài)記錄、檢修記錄、設(shè)備故障及事故記錄等內(nèi)容）。明確點檢分工和機、電、儀、自動化等設(shè)備交接點分工。要掌握設(shè)備狀態(tài)，研究分析本區(qū)域設(shè)備的技術(shù)問題和點檢難以解決的故障隱患及失效因素，提出解決問題的對策措施，不斷改善提高設(shè)備性能，為點檢提供技術(shù)服務(wù)。負責(zé)做好設(shè)備實績分析工作，每月5日前上報設(shè)備處（附件9 設(shè)備實績分析）。要加強設(shè)備點檢，跟蹤關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，搞好設(shè)備狀態(tài)分析，組織對設(shè)備隱患和設(shè)備失效因