鋼鐵金色鏈上下游網(wǎng)絡(luò)客戶選擇及額度審核管理辦法(已改無錯字)
2023-05-13 04:42:59 本頁面
【正文】 核定，原則上一年之內(nèi)不得變動。如經(jīng)銷商冬儲等情況需臨時增加授信額度，須由核心鋼廠在單一額度項下的回購擔保額度內(nèi)申請增加，除按本辦法流程辦理以外，經(jīng)辦行申請此業(yè)務(wù)時，還須向主辦行提交《**（核心企業(yè)）”金色鏈”入網(wǎng)經(jīng)銷商臨時額度申請表》（附件4）。經(jīng)銷商臨時額度臨時申請需單筆單批，不得循環(huán)使用。第十四條 經(jīng)辦行應于每月3日前將網(wǎng)絡(luò)內(nèi)經(jīng)銷商授信情況、出票金額、承兌余額等信息通知主辦行。第十五條 主辦行應充分挖掘鋼廠上下游企業(yè)，積極向經(jīng)辦行推薦客戶。并在每月5日前完成并上報網(wǎng)絡(luò)月報和網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計表。第十六條 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及管理應重點強化通過鋼廠對網(wǎng)絡(luò)單位信息的驗證確認和主辦行與經(jīng)辦行的密切溝通。主辦行應負責將鋼廠的交易信息傳遞至經(jīng)辦行，協(xié)助經(jīng)辦行及時掌握鋼廠對網(wǎng)絡(luò)單位的評價和采購等經(jīng)營狀況。經(jīng)辦行須及時將網(wǎng)絡(luò)單位的資金流和物流變動情況等信息反饋主辦行，以便于更為有效地分析核心鋼廠下游市場反應，進而強化我行與核心鋼廠的談判能力。通過“鋼鐵金色鏈”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將更多的鋼廠及上下游客戶的資金在我行封閉運行，增加我行的供應鏈資金沉淀，多產(chǎn)品切入上下游客戶，建立網(wǎng)絡(luò)信息日常溝通機制，打造跨分行的鋼鐵網(wǎng)絡(luò)營銷團隊，進而提高我行客戶整體綜合收益和整體風險掌控水平。第六章 附則第十七條 本辦法由中國光大銀行公司業(yè)務(wù)部制定并負責解釋。第十八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件：《金色鏈網(wǎng)絡(luò)入網(wǎng)經(jīng)銷商確認通知書》《**（核心企業(yè)）“金色鏈”入網(wǎng)經(jīng)銷商風險評估意見表》《中國光大銀行“金色鏈”經(jīng)銷商額度核準通知書》《**（核心企業(yè)）”金色鏈”入網(wǎng)經(jīng)銷商臨時額度申請表》 附件一：金色鏈網(wǎng)絡(luò)入網(wǎng)經(jīng)銷商確認通知書中國光大銀行 （經(jīng)辦行）根據(jù)《金色鏈網(wǎng)絡(luò)下游客戶選擇及額度審核管理辦法》中的管理要求，我行確認， （經(jīng)銷商） 為**鋼廠推薦經(jīng)銷商，推薦回購擔保額度為 萬元，按 （單一/雙）額度管理，請你行辦理。銀行承兌匯票收款人（核心企業(yè)）：帳號：開戶行：聯(lián)系人：電話：（可附推薦函） 中國光大銀行*分行（主辦行）蓋章 簽字**鋼廠“金色鏈”入網(wǎng)經(jīng)銷商風險評估意見表經(jīng)銷商名稱呈報經(jīng)辦行、部借款人評級客戶經(jīng)理審查員基 本 信 息注冊資本
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