采購培訓(xùn)之五－合約管理-wenkub
2023-04-27 04:39:41 本頁面
【正文】 向第三者訂貨完畢且以無法取消、轉(zhuǎn)賣或留用的材料，除非有特別約定外，甲方將以附件所定的采購期間為限，核定原材料的金額。甲方如因此而蒙受損害，可對乙方請求損害賠償。 第八條：品質(zhì)保證及瑕疵擔(dān)保責(zé)任 ?。牐牐牐牐ㄒ唬┮曳綄λ回浧繁ＷC品質(zhì)符合甲方所要求的式樣規(guī)格。甲方對于檢查過的物品，確定品質(zhì)及數(shù)量均合乎甲方的要求，得進(jìn)行驗(yàn)收手續(xù)。且如因此導(dǎo)致甲方遭受損失時(shí)，乙方需賠償其損害?！ 。牐牐牐牐ㄈ┮曳綄τ诩追降亩ㄘ泝?nèi)容如有異議時(shí)，如是在正常的訂貨，應(yīng)于接到訂貨單后五日（甲方的工作日）以內(nèi)，若是緊急訂貨十日（甲方的工作日）以內(nèi)，以書面通知甲方?！ 。牐牐牐牐┣绊?xiàng)的推定采購數(shù)量僅是甲方向乙方提示以作為估價(jià)條件，如合約期滿后，甲方所采購的實(shí)際數(shù)量和該推定采購數(shù)量之間有大幅差異時(shí)，雙方得以提出要求修改單價(jià)并做結(jié)算?！ ?% 以上（含）影響到本合約所訂的采購業(yè)務(wù)，而導(dǎo)致甲方或乙方希望修訂采購單價(jià)時(shí)，雙方得以書面通知對方以做為單價(jià)修訂及實(shí)施日期的協(xié)議。采購合約應(yīng)包含的內(nèi)容大體有: ?。牐牐牐牎 。牐牐牐牎 。牐牐牐牎 。牐? ?。牐牐牐牎 。牐牐牐牎 。牐? 采購合約解析 制造合約 股份有限公司（以下簡稱甲方）與（以下簡稱乙方）雙方協(xié)議條款如下：第一條：目的 甲方委托乙方制造本合約所附“條件”所訂 之物品，乙方同意制造符合甲方所提示規(guī)格的物品供應(yīng)甲方。采購培訓(xùn)之五－合約管理 (2003421) 前言 采購合約管理是指交易雙方或多方以口頭或書面形式對將要發(fā)生的交易行為所作出的承諾和對各自的職責(zé)與權(quán)益的約束行為?！ 。牐牐牐牭诙l：采購單價(jià) ?。牐牐牐牐ㄒ唬案郊敝兴涊d的采購單價(jià)是根據(jù)甲、乙雙方的協(xié)議而訂的，并將其固定一年，每年按實(shí)際需要由甲、乙雙方重新協(xié)議而修訂。 （四）采購單價(jià)除在“附件”有特別約定外，是指為甲方的工廠交貨價(jià)格?！ 。牐牐牐牭谌龡l：訂貨、交貨期 （一）特殊零件的備料，甲方應(yīng)按“附件”中所訂定的采購期間，對于“附件”中有關(guān)訂貨方法無特別規(guī)定者，以一個(gè)月的確定訂單，加上次兩個(gè)月的預(yù)測訂單以書面向乙方訂貨。如無乙方的通知，即表示乙方同意甲方訂貨單記載的交貨幾數(shù)量。若因不可抗力的天然災(zāi)害所導(dǎo)致的交貨延遲，則乙方不須賠償或負(fù)擔(dān)其費(fèi)用?！ 。牐牐牐牐ǘ┪?yàn)收過后的物品，如在甲方的生產(chǎn)線上或客戶處發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不良的情況，則品質(zhì)責(zé)任歸于乙方，由乙方負(fù)責(zé)。（二）乙方交給甲方的貨物自第六條交貨日算起一年以內(nèi)（除非甲、乙雙方另有協(xié)議而有其他保證期間者除外），當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)有品質(zhì)不良、數(shù)量不足或其他隱藏性瑕疵時(shí)，且是歸屬乙方的責(zé)任者，應(yīng)立即將不良內(nèi)容通知乙方，并可要求交換不良品或不足數(shù)量，或整修瑕疵品，甚或要求減價(jià)，或?yàn)榱耸辜追綔p輕損失至最小限度所需的處置費(fèi)用的賠償請求?！ 。牐牐牐牐ㄋ模┍緱l第二項(xiàng)，乙方在收到甲方的通知時(shí)，除在“附件”中有其他特別的規(guī)定外，由雙方協(xié)議交期后將正規(guī)部品交給甲方。 ?。牐牐牐?．半成品時(shí)，應(yīng)包括材料和投入人工費(fèi)用。 ?。牐牐牐牐ǘ┰O(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致部品價(jià)格變動(dòng)時(shí)，另外依據(jù)甲方的 XCN 管理辦法另行管理，本合約不作變更。 ?。牐牐牐牐ㄈ┮曳綄τ凇爸Ыo材料”應(yīng)妥善保管，務(wù)必使其不受破損、污損、變質(zhì)、遺失等?！ 。牐牐牐牐┮曳接鲇械诙龡l記載的各事項(xiàng)之一時(shí)，現(xiàn)存在乙方或乙方關(guān)系企業(yè)的“支給材料”，甲方有權(quán)要求收回該“支給材料”?！?
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