成本合約管理-wenkub
2023-02-27 09:36:53 本頁面
【正文】 域成本合約部經(jīng)理是項(xiàng)目成本月報(bào)責(zé)任人，對其質(zhì)量把關(guān)，報(bào)告責(zé)任人必須在每月的最后一個(gè)工作日 24： 00之前提交總部成本管理部相應(yīng)人員。 合同負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與組織合同的履約實(shí)施，具體承擔(dān)與合同有關(guān)的事務(wù)，保證合同執(zhí)行按規(guī)定全面到位；負(fù)責(zé)合同履約期間，履約雙方往來文件、簽證、信件等相關(guān)合同檔案的管理，及合同檔案的完整移交行政檔案管理部門。 ? 合同簽訂的職責(zé)： （ 1）專業(yè)管理部門 A．按流程要求，審核合同，針對合同中的專業(yè)技術(shù)條款提出專業(yè)意見。 ? 工程合同計(jì)量除了包括數(shù)量方面的內(nèi)容外，還包括質(zhì)量方面的內(nèi)容。 ? 計(jì)量臺帳統(tǒng)計(jì)的付款額度，是實(shí)際支付的最高限額。 (2)實(shí)事中發(fā)生了原合同未涉及的事項(xiàng)，需要以補(bǔ)充協(xié)議的方式加以確定的。 2 合同變更的原因 (1)合同雙方當(dāng)事人由于某種原因轉(zhuǎn)讓合同，造成合同主體的變化。 ? 合同變更的定義： ? 合同變更管理流程： ? 合同變更與設(shè)計(jì)變更、簽證管理的界定： PART3 案例分析 ? 案例分析 THE END！ 衷心地感謝大家！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 (3)原合同條款發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化，如付款條件、計(jì)價(jià)方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方式發(fā) 生重大調(diào)整；實(shí)施中發(fā)生超過一個(gè)月的工期改變、實(shí)施中出現(xiàn)造價(jià)改變超過原合同 的 2%等。 當(dāng)符合以上條款內(nèi)容之一的均視為合同變更，需要簽訂補(bǔ)充協(xié)議的形式加以確定 。 ? 計(jì)量與支付臺帳要求： 1 合同變更的定義 合同變更是指依法對原來合同進(jìn)行的修改和補(bǔ)充，即在履行合同項(xiàng)目的過程中，由 于實(shí)施條件或相關(guān)因素的變化，需要對原合同的某些條款做出修改、訂正、刪 除或補(bǔ)充的變化。 ? 。 （ 3）集團(tuán)管理層 按照審批權(quán)限履行相關(guān)的合同審批； 審批權(quán)責(zé)詳見 《 合同審批權(quán)責(zé)一覽表 》 ? 合同審批的權(quán)責(zé)： ? 合同履行的職責(zé)： 區(qū)域公司 （ 1）合同負(fù)責(zé)人 A、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織相關(guān)合同的履約實(shí)施以及過程監(jiān)督 B、負(fù)責(zé)合同動(dòng)態(tài)信息的及時(shí)歸集 （ 2）合同責(zé)任部門（各業(yè)務(wù)部門） B、負(fù)責(zé)本部門合同臺帳的登記，合同動(dòng)態(tài)信息的歸集 C、負(fù)責(zé)將合同簽約信息及臺帳動(dòng)態(tài)信息向成本合約部備案 （ 3）成本合約部 A、負(fù)責(zé)工程合同經(jīng)濟(jì)條
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