采購培訓—合約管理-wenkub
2023-04-27 04:39:40 本頁面
【正文】 乙方已向第三者訂貨完畢且以無法取消、轉賣或留用的材料，除非有特別約定外，甲方將以附件所定的采購期間為限，核定原材料的金額。甲方如因此而蒙受損害，可對乙方請求損害賠償?！ ?第八條：品質保證及瑕疵擔保責任 ?。牐牐牐牐ㄒ唬┮曳綄λ回浧繁ＷC品質符合甲方所要求的式樣規(guī)格。甲方對于檢查過的物品，確定品質及數(shù)量均合乎甲方的要求，得進行驗收手續(xù)。且如因此導致甲方遭受損失時，乙方需賠償其損害?！ 。牐牐牐牐ㄈ┮曳綄τ诩追降亩ㄘ泝?nèi)容如有異議時，如是在正常的訂貨，應于接到訂貨單后五日（甲方的工作日）以內(nèi)，若是緊急訂貨十日（甲方的工作日）以內(nèi)，以書面通知甲方?！ 。牐牐牐牐┣绊椀耐贫ú少彅?shù)量僅是甲方向乙方提示以作為估價條件，如合約期滿后，甲方所采購的實際數(shù)量和該推定采購數(shù)量之間有大幅差異時，雙方得以提出要求修改單價并做結算?！ ?% 以上（含）影響到本合約所訂的采購業(yè)務，而導致甲方或乙方希望修訂采購單價時，雙方得以書面通知對方以做為單價修訂及實施日期的協(xié)議。采購合約應包含的內(nèi)容大體有: ?。牐牐牐牎 。牐牐牐牎 。牐牐牐牎 。牐? ?。牐牐牐牎 。牐牐牐牎 。牐? 采購合約解析 制造合約 股份有限公司（以下簡稱甲方）與（以下簡稱乙方）雙方協(xié)議條款如下：第一條：目的 甲方委托乙方制造本合約所附“條件”所訂 之物品，乙方同意制造符合甲方所提示規(guī)格的物品供應甲方。采購培訓之五－合約管理 前言 采購合約管理是指交易雙方或多方以口頭或書面形式對將要發(fā)生的交易行為所作出的承諾和對各自的職責與權益的約束行為?！ 。牐牐牐牭诙l：采購單價 （一）“附件”中所記載的采購單價是根據(jù)甲、乙雙方的協(xié)議而訂的，并將其固定一年，每年按實際需要由甲、乙雙方重新協(xié)議而修訂?！ ?（四）采購單價除在“附件”有特別約定外，是指為甲方的工廠交貨價格。 ?。牐牐牐牭谌龡l：訂貨、交貨期 （一）特殊零件的備料，甲方應按“附件”中所訂定的采購期間，對于“附件”中有關訂貨方法無特別規(guī)定者，以一個月的確定訂單，加上次兩個月的預測訂單以書面向乙方訂貨。如無乙方的通知，即表示乙方同意甲方訂貨單記載的交貨幾數(shù)量。若因不可抗力的天然災害所導致的交貨延遲，則乙方不須賠償或負擔其費用?！ 。牐牐牐牐ǘ┪炇者^后的物品，如在甲方的生產(chǎn)線上或客戶處發(fā)現(xiàn)品質不良的情況，則品質責任歸于乙方，由乙方負責。（二）乙方交給甲方的貨物自第六條交貨日算起一年以內(nèi)（除非甲、乙雙方另有協(xié)議而有其他保證期間者除外），當甲方發(fā)現(xiàn)有品質不良、數(shù)量不足或其他隱藏性瑕疵時，且是歸屬乙方的責任者，應立即將不良內(nèi)容通知乙方，并可要求交換不良品或不足數(shù)量，或整修瑕疵品，甚或要求減價，或為了使甲方減輕損失至最小限度所需的處置費用的賠償請求?！ 。牐牐牐牐ㄋ模┍緱l第二項，乙方在收到甲方的通知時，除在“附件”中有其他特別的規(guī)定外，由雙方協(xié)議交期后將正規(guī)部品交給甲方?！ 。牐牐牐?．半成品時，應包括材料和投入人工費用?！ 。牐牐牐牐ǘ┰O計變更而導致部品價格變動時，另外依據(jù)甲方的 XCN 管理辦法另行管理，本合約不作變更?！ 。牐牐牐牐ㄈ┮曳綄τ凇爸Ыo材料”應妥善保管，務必使其不受破損、污損、變質、遺失等。 ?。牐牐牐牐┮曳接鲇械诙龡l記載的各事項之一時，現(xiàn)存在乙方或乙方關系企業(yè)的“支給材料”，甲方有權要求收回該“支給材料”?！ 。牐?
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