采購培訓—合約管理-資料下載頁

【總結】采購培訓之五－合約管理　　　前言　　采購合約管理是指交易雙方或多方以口頭或書面形式對將要發(fā)生的交易行為所作出的承諾和對各自的職責與權益的約束行為。合約條款具法律效力。對招標采購而言，從開始日始至合約執(zhí)行完止，買方與供應商在此期間內所有活動與操作過程均屬合約管理需涉及的范圍，包括追蹤；催貨以及相應的供應商管理等功能。采購合約應包含的內容大體有:

2025-04-12 04:39

采購培訓－成本管理-資料下載頁

【總結】采購培訓之二－成本管理前言　　作好成本管理要從成本分析作起，成本分析需要運用經(jīng)驗，產(chǎn)品知識和綜合判斷能力對實際或是預期的成本包括原物料成本；人工成本；加工費；管理成本等加以估計。成本按其不同產(chǎn)生和存在形式可分成固定成本；可變成本；半變動成本；直接成本；間接成本和總成本。　　成本分析基本原理　　無論是采購成本還是生產(chǎn)成本，成本是企業(yè)永久

2025-04-18 02:46

采購培訓—成本管理-資料下載頁

【總結】采購培訓之二－成本管理前言　　作好成本管理要從成本分析作起，成本分析需要運用經(jīng)驗，產(chǎn)品知識和綜合判斷能力對實際或是預期的成本包括原物料成本；人工成本；加工費；管理成本等加以估計。成本按其不同產(chǎn)生和存在形式可分成固定成本；可變成本；半變動成本；直接成本；間接成本和總成本。　　成本分析基本原理　　無論是采購成本還是生產(chǎn)成本，成本是企業(yè)永久

2025-04-15 01:49

采購培訓—物料管理-資料下載頁

【總結】采購培訓之六－物料管理　　　前言　　物料管理從廣義上來講包括用料計劃；請購；配送；倉儲管理；物流；庫存控制；盤點；呆廢料處理。從狹義來講是指物料的保管和進出庫管理，即收料；倉儲管理；發(fā)料；庫存盤點；庫存量控制。　　物料管理的重點在于對以下物料數(shù)量的計算和掌控：　　最高庫存量　　最低庫存量　　合

2025-04-15 00:31

采購成本管理培訓-資料下載頁

【總結】采購培訓之二－成本管理前言　　作好成本管理要從成本分析作起，成本分析需要運用經(jīng)驗，產(chǎn)品知識和綜合判斷能力對實際或是預期的成本包括原物料成本；人工成本；加工費；管理成本等加以估計。成本按其不同產(chǎn)生和存在形式可分成固定成本；可變成本；半變動成本；直接成本；間接成本和總成本。　　成本分析基本原理　　無論是采購成本還是生產(chǎn)成本，成本是企業(yè)永久

2025-04-18 02:46

采購采購計劃-采購管理-資料下載頁

【總結】供方調查評價表－01編號：供方名稱地址電話傳真聯(lián)系人本公司主要的采購產(chǎn)品：供方簡介及質量能力評價（附對其質量管理能力調查報告或體系認證證書及供方或其顧客提供的其他證明資料共頁）：供銷部簽

2025-07-13 14:53

zwsh-01-18物資采購管理規(guī)程-資料下載頁

【總結】ZW/SH-01-18物質采購控制管理規(guī)程1.目的和適用范圍目的通過對原材料、輔助材料、外購、外協(xié)物資的采購進行控制，以確保所采購的物資符合采購文件規(guī)定的要求。2適用范圍本程序適用于本公司物業(yè)管理服務所用的原輔材料、外購、外協(xié)產(chǎn)品的

2025-08-21 13:40

采購管理之采購組織-資料下載頁

【總結】采購組織?定義：采購組織是指為了完成企業(yè)的采購任務，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，由采購人員按照一定的規(guī)則組建的業(yè)務職能團隊。??目標：建立高效的組織機構，控制企業(yè)采購成本，以盡可能低的價格獲得企業(yè)需要的產(chǎn)品。采購組織采購組織設置的原則?采購組織應該依據(jù)以下原則進行設置：

2026-01-12 15:45

工廠采購及采購管理-資料下載頁

【總結】工廠采購及采購管理,2022第1頁工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement二零零年十二月十二日天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632工廠采購及采購管理,2022第2頁相互介紹?每兩個

2025-11-29 08:58

工廠采購及采購管理-資料下載頁

【總結】2022/2/151工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement陳鋒二零零六年十二月十二日2022/2/152相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向對方介紹自己，一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括：姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人

2026-01-09 19:39

工廠采購及采購管理-資料下載頁

【總結】工廠采購及采購管理,2022第1頁工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購及采購管理,2022第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向對方介紹自己，一分鐘聽對方介紹?介

2025-12-31 03:10

采購與采購管理概述-資料下載頁

【總結】2022/2/91《采購管理》課程課件使用班級：09級物流管理專業(yè)1、2班主講：劉光輝，13569142796，焦作大學經(jīng)濟管理學院2022/2/9

2026-01-03 16:40

采購信息過程-采購管理-資料下載頁

【總結】采購信息過程采購信息過程規(guī)劃信息策劃識別信息來源收集數(shù)據(jù)信息傳達信息A、電腦系統(tǒng)體系要求工程要求顧客要求法規(guī)要求人員的要求SPC\CP\FMEA采購人員工程業(yè)務及時,正確的采購資訊質量目標行業(yè)標桿時間(收集)PPM采購信

2025-05-22 09:30

采購計劃及采購需求知識(ppt-18頁)6-資料下載頁

【總結】采購需求與計劃,,一、采購需求識別1、計劃的基礎一旦對供應品或服務的需求決定下來，則需要決定：是否利用現(xiàn)有組織的設備和人員在內部滿足這一需求；或通過合同來滿足這一需求。,2、典型的制造或購買的決策,如...

2025-11-10 22:54

現(xiàn)代企業(yè)采購管理實務培訓-資料下載頁

【總結】新采購管理實務課程效益?提昇對採購/供應管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強化人員發(fā)揮採購/供應管理槓桿效應的知識與技能?提供想進一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習方法新采購管理實務

2025-02-13 18:36

采購-ifs培訓(doc18)-采購管理-文庫吧在線文庫

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