采購供應(yīng)工作管理制度-wenkub
2023-04-27 04:39:19 本頁面
【正文】 事業(yè)部之間的工作；協(xié)助采購部建立健全比價采購臺帳。采購供應(yīng)工作必須遵守國家頒布的各項政策、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。采購供應(yīng)工作人員要嚴(yán)格自律，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。 公司辦公室負(fù)責(zé)編制和下達(dá)普通辦公用品、勞保用品、辦公家具采購計劃；負(fù)責(zé)上述采購報銷的審批并履行對采購價格的監(jiān)督。 工程、產(chǎn)品項目需要的材料、設(shè)備（包括外協(xié)加工）等，由事業(yè)部根據(jù)合同及設(shè)計任務(wù)書或生產(chǎn)任務(wù)單編制材料、設(shè)備需求計劃（又稱“材料表” ），經(jīng)管理規(guī)劃部（綜合計劃室）根據(jù)合同內(nèi)容并結(jié)合庫存情況編制采購計劃下達(dá)給采購供應(yīng)部。 （二）采購方式采購供應(yīng)部按照采購計劃組織實施采購。（常用材料與設(shè)備見附件）確定定點供應(yīng)商的原則：（1）由采購供應(yīng)部提供擬定為定點供貨廠商名單（每類設(shè)備或材料原則上應(yīng)有三家以上供貨商，且必須是本公司的合格分承包方），以及供貨產(chǎn)品樣本和報價等資料。（2）采購供應(yīng)部負(fù)責(zé)編制包含供貨內(nèi)容及價格的定點供貨廠商名錄，經(jīng)上述部門認(rèn)可后分別存管理規(guī)劃部、采購供應(yīng)部和質(zhì)量辦公室。新增加的外協(xié)廠商必須進(jìn)行實地考察對其生產(chǎn)條件、質(zhì)量保證能力等有關(guān)方面綜合評價后再行確定。 采取議標(biāo)方式一次性采購金額的界定值： ? 進(jìn)口材料和設(shè)備 ≥5萬元 ? 國產(chǎn)檢測儀表 ≥3萬元 ? 計算機、工控機、顯示器以及附件≥5萬元 ? 二類機電產(chǎn)品 ≥2萬元 ? 變壓器、電抗器 ≥3萬元 ? 電子類產(chǎn)品 ≥1萬元 ? 生產(chǎn)制造用原材料（包括硅片、鉬片、管殼、鋼板、銅帶、散熱器、絕緣材料等）≥5萬元 ? 外協(xié)加工（包括硬件制造、軟件調(diào)試、噴漆噴塑、電鍍、包裝、運輸?shù)龋?≥2萬元 ? 常用工具、辦公用品、勞保用品、耗材等 ≥1萬元 一般采購不屬于以上兩種情況的采購方式為一般采購。比價采購臺帳要
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