【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4
2025-04-12 04:08
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目如何進(jìn)行崗位評價(jià)2023年12月2023年12月保密文件第2頁管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目——崗位工資評分法培訓(xùn)今日議題?工作評價(jià)的定義?工作評價(jià)的意義?工作評價(jià)的注意事項(xiàng)?工作評價(jià)的方法介紹2023年12月保密文件
2025-03-05 17:35
2025-01-19 03:07
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目績效管理理論培訓(xùn)2023年12月2023年12月保密文件第2頁管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目—績效管理理論培訓(xùn)目錄?績效管理概述?績效管理的過程?績效評估體系建立2023年12月保密文件第3頁管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)
2025-03-05 17:09
2025-03-05 16:37
2025-03-05 17:05
【總結(jié)】員工調(diào)查問卷新華信管理顧問公司制作2002年11月員工是最大的財(cái)富。我們鼓勵員工對公司的發(fā)展及管理作出客觀的評價(jià)并表達(dá)您的期望。本次調(diào)查分A/B卷。問卷A有44個問題,采用打分的方式,不記名。每個問題的最高得分為10分,最低為1分,這里10分表示非常同意題目說法,1分則表示根本不同意,其它分值所代表
2025-03-28 00:06
【總結(jié)】XXX集團(tuán)薪酬制度新華信管理顧問公司200X年X月10/12目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績效工資與獎金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級別 5第八章薪酬調(diào)整 6
2025-04-12 00:40
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)2023年12月目錄一、總則二、內(nèi)容構(gòu)成三、實(shí)施流程四、結(jié)果運(yùn)用五、修訂和申訴考核小組的組成組長:總裁人力資源部:辦事機(jī)構(gòu)副組長:分管副總裁執(zhí)行組長:人力資源部部長組員:其它高級管理人員、部分業(yè)務(wù)
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目如何進(jìn)行崗位評價(jià)2023年12月2023年12月保密文件第2頁管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目——崗位工資評分法培訓(xùn)2023年12月保密文件第3頁管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目——崗位工資評分法培訓(xùn)今日議題?工作評價(jià)的定義
【總結(jié)】13/14某集團(tuán)薪酬制度 目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績效工資與獎金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級別 5第八章薪酬調(diào)整 6第九章薪酬支付 6第十章薪酬組織 7
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4第二節(jié)年度獎金 4第三節(jié)項(xiàng)目獎金 4第四節(jié)總裁特別獎 4第五節(jié)其它獎金 4第五章附加薪酬 5第一節(jié)加班工資 5第二節(jié)行車津貼
【總結(jié)】15/20福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金
【總結(jié)】 三角架(三木搭)吊裝安全操作規(guī)程 1作業(yè)前必須按安全技術(shù)交底要求選用機(jī)具、吊具、繩索及配套材料。 2作業(yè)前應(yīng)將作業(yè)場地整平、壓實(shí)。三角架(三木搭)底部應(yīng)支墊牢固。 3三角架頂端綁扎繩以上...
2024-11-16 23:38