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正文內(nèi)容

班組建設(shè)管理制度匯編-wenkub

2023-04-27 03:54:22 本頁面
 

【正文】 要立即報告礦調(diào)度室、安全信息值班室。四、對于礦、隊反映的當(dāng)班安全隱患,由班組長安排落實整改,未整改落實處罰班組長50元/次?;ハ嘧鹬?,互講誠信,勞動保護佩戴齊全,持證上崗,形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣,積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境?;鶎舆B隊文明生產(chǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度執(zhí)行,保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍,大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動,以點帶面,全面促進標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。四、凡是不認(rèn)真執(zhí)行交接班制度的一律按照相關(guān)規(guī)定處罰。(四)特殊工種交接班內(nèi)容: 。 4.《作業(yè)規(guī)程》及安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。(二)跟班隊長交接班內(nèi)容: 、工作情況; ; ; ; ; ;、帶班記錄。三、交接班制度(一)班組交接班制度。:當(dāng)班人員出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時需組織召開班后會,正常情況下不予召開。如主持人未及時地制止酒后參加班前會者,處罰主持人100元?!鞍嗲皶瞬角贫取?。十七、凡不認(rèn)真履行職責(zé),因違章指揮造成事故,必須嚴(yán)格按《安全獎懲條例》、《安全生產(chǎn)事故、重特大隱患責(zé)任追究管理規(guī)定》、《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)肅追究責(zé)任。十三、班組長必須與員工同進同出,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場手上交接班制度,出班前必須處理好當(dāng)班現(xiàn)場安全工作或向下班交待清楚本班安全工作情況。十、所有班組員工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。六、在生產(chǎn)過程中的早退人員,按曠工處理,不記當(dāng)班出勤和工分(確需提前出班的人員,必須經(jīng)當(dāng)班班長同意并匯報值班人員取得同意)。三、各班組要嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律和請假制度,嚴(yán)格考勤,不按請假制度請假、耍霸王假者,按曠工處理。煤礦安全生產(chǎn)管理制度匯編安全生產(chǎn)管理制度匯編2017年制 目 錄班組安全生產(chǎn)管理制度 2班前、班后會和交接班制度 6安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度 10隱患排查治理報告制度 12事故報告和處置制度 13學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 22安全承諾制度 24民主管理制度 27安全評估制度 29安全績效考核制度 32基層連隊管理人員值班、跟班制度 39班組員工勞動紀(jì)律 42班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 46班組材料管理辦法 47班組獎懲制度 48班組分配獎懲原則 52班組評分管理辦法 53班組考勤制度 54班前會八部曲制度 55班務(wù)公開制度 58安全確認(rèn)報告制 59職工安全權(quán)益維護制度 62班組長選聘、使用、培養(yǎng)機制 66 班組安全生產(chǎn)管理制度為加強連隊班組勞動力管理制度,規(guī)范職工行為,加強職工流入流出管理,加強現(xiàn)場安全管理,為進一步明確和落實班組長隨班工作和現(xiàn)場管理職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,制止“三違”行為,防止事故發(fā)生,特制定本班組職工管理辦法。因有事不能正常上班與他人調(diào)班者,必須提前告知當(dāng)班班長,經(jīng)班長同意后上報隊值班人員,否責(zé)按曠工處理。七、各班組及個人必須認(rèn)真搞好各自的本職工作,檢查好安全工作,責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的處罰,由當(dāng)事人承擔(dān)。十一、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”、防治煤與瓦斯突出規(guī)定、礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度,帶頭遵守勞動紀(jì)律,合理安排勞動力組織生產(chǎn)。十四、發(fā)現(xiàn)安全隱患(險情)現(xiàn)場必須及時落實專人整改,并監(jiān)督驗收整改隱患質(zhì)量,若情況危急必須果斷采取措施,或停止作業(yè)、撤除人員,并迅速報告調(diào)度室。 班前、班后會和交接班制度一、班前會制度:由于現(xiàn)在根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需要,原則上為早班6:00、(后勤班)中班13:00、夜班21:00 。,超過開班前會時間的不予答題點名,處罰50元/次。,以及當(dāng)班工作任務(wù),未講清安全注意事項,職工有權(quán)不進井,并處罰主持人50元。:值班隊干、隊長、書記、副隊長或班長(1)出班后由主持人通知,班長或副班長組織相關(guān)人員參加班后會。(三)班組長交接班內(nèi)容: ,是否有脫崗、離崗或提前升井者。 。各種臺賬記錄是否完善,包括 ,有無失爆現(xiàn)象,接地裝置是否符合規(guī)定等細(xì)節(jié)問題。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度,建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機構(gòu)。為促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,每年制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃,確定獎罰標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進行考核兌現(xiàn)。二、文明生產(chǎn)管理制度、物、環(huán)境三者之間關(guān)系,提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。施工后現(xiàn)場要打掃干凈,本崗位設(shè)施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現(xiàn)象,設(shè)施牌板懸掛整齊,促進施工現(xiàn)場秩序井然有序,保證均衡生產(chǎn)。隱患排查治理報告制度為確保職工生命安全不受到傷害,保障安全生產(chǎn)有序進行,將事故處理在萌芽狀態(tài),結(jié)合隊實際,特制定本制度:一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強現(xiàn)場的管理,班組長必須堅持每班開班前進行安全隱患檢查,對查出的隱患及時落實責(zé)任人進行整改,并加強現(xiàn)場監(jiān)督,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五、對于重大的安全隱患,現(xiàn)場的班組長必須及時給隊值班人員匯報,獲得處理意見后進行處理。調(diào)度室值班電話:3。報告內(nèi)容包括事故發(fā)生隊組、時間、地點、傷亡情況、初步原因分析等。(與工作有關(guān))的匯報時間執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,超出時間固定的上、下班途中行徑路線不符的,相關(guān)手續(xù)不全以及不符合國家規(guī)定的一律不予辦理工傷審批。、一般非傷亡事故和重大未遂事故,根據(jù)事故調(diào)查權(quán)限由煤業(yè)公司等上級單位組織事故調(diào)查分析。六、事故分析事故調(diào)查結(jié)束后進入事故分析和事故責(zé)任認(rèn)定及責(zé)任追究程序,具體執(zhí)行以下規(guī)定:(一)基本原則、客觀公平原則;、規(guī)范處罰原則3. 懲前毖后,治病救人原則。受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方式、不安全狀態(tài)、不安全行為。直接責(zé)任:凡是導(dǎo)致事故發(fā)生直接原因的人員責(zé)任屬直接責(zé)任。主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者屬于間接責(zé)任,主要是指各級管理人員、礦(廠)級領(lǐng)導(dǎo)。、二級及以上非傷亡事故、涉險事故、重大未遂事故等不再規(guī)定時間進行上報的,拖延2小時以上、4小時以上、8小時以上者,對事故單位處罰3000元、5000元、10000元,同時視具體情況追究、處罰單位人責(zé)任和現(xiàn)場責(zé)任人2001000元。九、事故統(tǒng)計,按規(guī)定統(tǒng)計上報。符合以上條件者均可申報工傷。,下旬發(fā)生的事故可推到下月辦理,但必須在15日內(nèi)辦理完畢。(二)重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(六)一級非傷亡事故:凡出現(xiàn)下列情況之一的為一級非傷亡事故。(八) 三級非傷亡事故:凡出現(xiàn)下列情況之一的為三級非傷亡事故。,對下一個星期的安全生產(chǎn)安排和要求。四、教育職工掌握安全生產(chǎn)方針政策,遵守法律法規(guī),有較強的安全意識,有“安全為自己”、“安全為家庭”和“安全為他人”的觀念。八、教育職工有較強的應(yīng)急能力,遇到異常情況,果斷采取措施,及時把事故消滅在萌芽狀態(tài)或杜絕事故擴大。 安全承諾制度一、總則,深入落實安全責(zé)任,提高遵章守紀(jì)的自覺性,確保安全生產(chǎn),特結(jié)合我礦實際制定該制度。二、安全承諾內(nèi)容“安全第一、預(yù)防為主,全員動手、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針,遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,做到“三不傷害”即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。,穿戴好勞動保護用品,嚴(yán)格遵守防火防爆,車輛安全等禁令和規(guī)定。安全承諾一式兩份,一份由承諾人攜帶,一份由黨工部(安監(jiān)處)存檔。:我已接受過本崗位的安全教育,并熟知安全承諾書內(nèi)容,愿認(rèn)真執(zhí)行,如違反本承諾,愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。二、管理制度。,每個班組必須有一名普通職工輪流參加民管會。、結(jié)算情況給予說明。,只有達到參會人員三分之二以上通過才能執(zhí)行。同時下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于安監(jiān)處,負(fù)責(zé)日常具體工作。四、A、B等級工作面應(yīng)具備條件;;;;; ; ,B級工作面工程質(zhì)量必須為合格品。、面月末的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核。(三級非傷亡)事故(以安質(zhì)科值班干部簽字為準(zhǔn)),事故班“雙基”考核扣10分?!叭`”現(xiàn)象,扣違章人員所在班5分。、整改,每次扣1分。,扣2分。、閘、鈴、撒沙裝置等不符合規(guī)定,一次扣責(zé)任班2分。(四)勞動紀(jì)律(15分)。,扣責(zé)任班5分。、排板記錄不填寫,一次扣責(zé)任1分。附:。(三級非傷亡)事故,事故責(zé)任者扣25分,事故組成員各扣15分,其他組及成員扣10分?!叭`”現(xiàn)象,對責(zé)任人扣10分,互保人5分,扣組成員5分。,整改、處理隱患,每次扣1分。,扣2分。,四壓兩戧不合格,絞車鋼絲繩不符合規(guī)定(繩亂、斷絲超限、繩頭打彎、卡子松等)扣責(zé)任人2分。不按規(guī)定填寫各類報表,每次扣責(zé)任人1分。發(fā)現(xiàn)班中喝酒扣責(zé)任人5分。發(fā)現(xiàn)有代簽現(xiàn)象扣責(zé)任人2分。,電纜、雨布吊掛不合格每次扣責(zé)任人1分。(三)值班隊長負(fù)責(zé)匯總當(dāng)天事故隱患排查記錄,并落實解決。(七)值班注意事項:,交班時,必須把事情交待清楚,并做好記錄。,因酗酒造成惡劣影響的,按礦上有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究其責(zé)任。二、跟班制度為確保連隊安全生產(chǎn)的連續(xù)性,隨時安排、處理井上下的各種事務(wù),根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定,制定基層連隊干部帶班制度:(一)帶班人員要堅持與工人同進同出,保證帶班期間工程質(zhì)量,負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)。(五)經(jīng)常巡視本班工作范圍的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證施工安全;發(fā)現(xiàn)有災(zāi)害事故預(yù)兆或異?,F(xiàn)象,及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報,并積極組織人員現(xiàn)場處理險情,緊急情況下應(yīng)及時組織人員撤退。(九)帶班期間必須堅守崗位,不得擅自早升井。二、職工確因有事,不能按時上班者,必須與本班同工種休息人員調(diào)班,并經(jīng)班長同意后方可有效。凡未履行任何手續(xù)不按時上班者一律按曠工處理,曠工按200元/天計算,造成的生產(chǎn)損失另行清算。七、凡是在井下打架者每人處以罰款1000元/次,地面打架處以每人罰款500元,并一律按“三違”論處,情節(jié)嚴(yán)重者交礦處理。值班電鉗工應(yīng)在次日班前會上,主動向分管副隊長和班長匯報當(dāng)天晚上所處理的問題、時間、地點及處理方案和處理結(jié)果,若晚上未處理任何故障,則次日正常上班。十一、因違章被查獲者,除承擔(dān)所有處罰外,隊上將根據(jù)事故情節(jié)處以50—200元罰款,并承擔(dān)有關(guān)安全文件的相關(guān)處罰。十五、如發(fā)現(xiàn)私自亂改出勤、工分和考勤表、假分者,處以罰款100元
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